【正文】 素和非結(jié)構(gòu)化要素 。 結(jié)構(gòu)化要素是構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)主體框架的要素 ， 主要包含生產(chǎn)技術(shù) 、 生產(chǎn)設(shè)施 、 生產(chǎn)能力和生產(chǎn)系統(tǒng)的集成等 ， 這也就是 “ 技術(shù)” 的要素 。 生產(chǎn)技術(shù) (technology)： 即生產(chǎn)工藝特征 、 生產(chǎn)設(shè)備構(gòu)成 、 生產(chǎn)技術(shù)水平等 。 生產(chǎn)能力 (capacity)： 即生產(chǎn)能力的特性 、 生產(chǎn)能力大小 、 生產(chǎn)能力的彈性等 。 2. 生產(chǎn)系統(tǒng)的非結(jié)構(gòu)化要素 生產(chǎn)系統(tǒng)的非結(jié)構(gòu)化要素是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中支持和控制系統(tǒng)運行的軟件性要素 ， 主要包含人員組織 、 生產(chǎn)計劃 、 庫存和質(zhì)量管理等 ， 這也就是 “ 管理 ” 的要素 。 人員組織：即人員的素質(zhì)特點 、 人員的管理政策 、 組織機構(gòu)等 。 生產(chǎn)庫存：即庫存類型 、 庫存量 、 庫存控制方式 。 兩者關(guān)系： 結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)容及其組合形式?jīng)Q定生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式 。 具有某種結(jié)構(gòu)形式的生產(chǎn)系統(tǒng)要求一定的運行機制與之相匹配 ， 系統(tǒng)才能順利運轉(zhuǎn) ， 充分發(fā)揮其功能 。 所以設(shè)計生產(chǎn)系統(tǒng)時首先應(yīng)根據(jù)所需的功能選擇結(jié)構(gòu)化要素及其組合形式 ， 形成一定的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) ， 進而根據(jù)系統(tǒng)對運行機制的要求選擇非結(jié)構(gòu)化要素及其組合形式 ， 即管理模式 。 生產(chǎn)活動是工業(yè)企業(yè)的根本活動 。 生產(chǎn)管理的對象是生產(chǎn)過程 。 所以生產(chǎn)管理就是對生產(chǎn)過程進行計劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調(diào) 、 控制和考核等一系列管理活動的總稱 。 廣義生產(chǎn)過程是指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會生產(chǎn)過程 。 產(chǎn)品生產(chǎn)過程由一系列生產(chǎn)環(huán)節(jié)所組成 ， 一般包含加工制造過程 、 檢驗過程 、 運輸過程和停歇過程等 。 生 產(chǎn) 過 程 基本生產(chǎn)過程 、 輔助生產(chǎn)過程 、 生產(chǎn)技術(shù)準備過程和生產(chǎn)服務(wù)過程是企業(yè)生產(chǎn)過程的基本組成部分 。 因此 ， 生產(chǎn)方法和生產(chǎn)技術(shù) ， 以及計劃 、 組織 、 控制 3項基本管理功能 ， 一般都是針對基本生產(chǎn)過程進行的 。 組織好生產(chǎn)過程是企業(yè)能否有效地利用生產(chǎn)資源 、 以合理的消耗水平為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品， 并取得最佳經(jīng)濟效益的基礎(chǔ) 。 以上這五個特征是反映生產(chǎn)過程組織的先進性 、 合理性的主要標志 ， 也是合理組織生產(chǎn)過程所追求的目標 。 空間上的連續(xù)性是要求生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)在空間布置上合理緊湊 ， 使加工對象所經(jīng)歷的生產(chǎn)流程路線短 ， 沒有迂回往返的現(xiàn)象 。 2. 生產(chǎn)過程的平行性 生產(chǎn)過程的平行性是指加工對象在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)并行交叉作業(yè) 。 3. 生產(chǎn)過程的比例性 生產(chǎn)過程的比例性是指生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力要保持適當(dāng)比例 ， 使其與承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)所需求的能力相匹配 。 所謂 “ 均衡 ” 是要求在相等的時間間隔內(nèi)完成大體相等的生產(chǎn)工作量 。 節(jié)奏性的概念與均衡性基本相同 ， 只是它的時間間隔取得較小 。 所以 “ 節(jié)奏性 ” 一般用于大量生產(chǎn) 。 1. 生產(chǎn)過程的空間組織 為了使生產(chǎn)過程達到連續(xù)性 、 協(xié)調(diào)性和節(jié)奏性的要求 ， 必須在空間上把生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)合理地組織起來 ， 使它們密切配合 ， 協(xié)調(diào)一致 ， 這是合理組織生產(chǎn)過程的重要內(nèi)容 。 大型企業(yè)：工廠 — 分廠 — 車間 — 工段 — 班組 — 工作地 中小型企業(yè)：工廠 — 車間 — 班組 — 工作地 生產(chǎn)過程的組織 生產(chǎn)過程組織的主要問題 ， 是以專業(yè)化分工的原則把這些工作地組織起來 ， 使產(chǎn)品生產(chǎn)過程能有效地運行 。 (1) 生產(chǎn)工藝專業(yè)化 。 (2) 產(chǎn)品對象專業(yè)化 。 2. 生產(chǎn)過程的時間組織 研究生產(chǎn)過程的時間組織 ， 歸結(jié)到研究物流的距離與速度。 以批生產(chǎn)來說 ， 在制品移動方式有順序移動方式 、 平行移動方式和平行順序移動方式等 3種 。 這種方式是一批零件在一道工序全部加工完畢后 ， 整批送到下一道工序進行加工 。 缺點是零件等待時間長 ， 生產(chǎn)周期加長 。 這種方式是一批零件在一道工序加工完一個零件后 ， 立即將這個零件送到下一道工序進行加工 。 其優(yōu)點是整批零件的生產(chǎn)周期最短 。 ● 平行順序移動方式 。 所以， 零件在工序之間移動是平行和順序相結(jié)合 。 從生產(chǎn)任務(wù)的性質(zhì)出發(fā) ， 制訂生產(chǎn)人員的組織和管理規(guī)則 ， 指導(dǎo)生產(chǎn)過程運行的計劃系統(tǒng) 、 生產(chǎn)過程運行的監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況的考核制度 ， 以有效的運行機制保障生產(chǎn)的順利進行 。在分類的基礎(chǔ)上，針對每一類生產(chǎn)過程的特征及其運行規(guī)律來設(shè)計與之相適應(yīng)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 生 產(chǎn) 類 型 1. 按產(chǎn)品的使用性能分類 以產(chǎn)品的使用性能做分類標志，則任何一個生產(chǎn)過程所生產(chǎn)的產(chǎn)品都可以分為通用產(chǎn)品和專用產(chǎn)品兩大類。 3. 按生產(chǎn)工藝特征分類 以產(chǎn)品生產(chǎn)工藝為劃分類型的標志 ， 可以把各種生產(chǎn)過程分為兩種顯著不同的類型 ， 即工藝過程連續(xù)的流程生產(chǎn)型和工藝過程離散的加工裝配型 。 流程式生產(chǎn) 的特點是：工藝過程是連續(xù)進行的 ， 不能中斷；工藝過程的加工順序是固定不變的 ， 生產(chǎn)設(shè)施按照工藝流程布置；勞動對象按照固定的工藝流程連續(xù)不斷地通過一系列設(shè)備和裝置被加工處理成為成品 。 對于流程生產(chǎn)型生產(chǎn)管理的重點是要保證連續(xù)供料和確保每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)在工作期間必須正常運行。 由于產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝相對穩(wěn)定 ， 有條件采用各種自動化裝置實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控 。機械制造 、 電子設(shè)備制造行業(yè)的生產(chǎn)過程均屬這一類型 。 因為在生產(chǎn)的品種 、 數(shù)量上不成套 ， 只要缺少一種零件就無法裝配出成品來 。 根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 、 工作量和生產(chǎn)周期等因素 ， 又可以將制造業(yè)的離散式生產(chǎn)細分為工程項目型生產(chǎn)和車間任務(wù)型生產(chǎn) 。 它的特點是：生產(chǎn)人員 、 生產(chǎn)所需的物料及工藝裝備等均放置在產(chǎn)品要加