【摘要】工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論1.企業(yè)與企業(yè)組織一、企業(yè)的定義:從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)等活動,為滿足社會需要進(jìn)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、承擔(dān)風(fēng)險、實行獨立核算、具
2025-02-11 15:30
【摘要】第二章管理學(xué)原理主要內(nèi)容?管理的概念與特點?管理的主要思想及其演進(jìn)?管理的基本職能有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個
2025-02-14 23:37
【摘要】第一章管理概論第一節(jié)管理的概念一、管理的基本概念和基本特征管理有不同的解釋:西蒙(HerbertA,Simon)認(rèn)為:“管理就是決策。”過程學(xué)派認(rèn)為:“管理就是計劃、組織、控制等活動的過程?!毙≌材匪笻.唐納利等人指出:“管理就是由一個或者更多的人來協(xié)調(diào)他人的活動,以便
2025-02-14 23:36
【摘要】第一章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)理論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)類型[]一、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)(一)領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是指引和影響個人、群體或組織,在一定條件下實現(xiàn)目標(biāo)的行動過程。其本質(zhì)是一種人與人的關(guān)系。該定義表明:(領(lǐng)導(dǎo)三要素):領(lǐng)導(dǎo)必須有部下或追隨者;領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備影響追隨者的能力和力量;領(lǐng)導(dǎo)的目的是通過影響部下來達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。(區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別(二)領(lǐng)導(dǎo)行為影響領(lǐng)導(dǎo)行為的相關(guān)因素:1、領(lǐng)導(dǎo)者2、
2025-03-05 00:28
【摘要】×××公司管理大綱目錄公司內(nèi)部細(xì)則第一章管理大綱第二章員工守則第三章財務(wù)制度第一節(jié)流動資產(chǎn)核算制度第二節(jié)固定資產(chǎn)核算制度第三節(jié)成本和費用核算制度第四節(jié)銷售收入、利潤及分配核算第五節(jié)財務(wù)報告與財務(wù)評價第六節(jié)差旅費報銷辦法第四章崗位職責(zé)
2025-05-30 02:45
【摘要】第一章工業(yè)企業(yè)管理概述企業(yè)與工業(yè)企業(yè)教學(xué)方法:采用教師講授為主,學(xué)生討論為輔;課堂教學(xué)為主,課后練習(xí)加以鞏固。教具:教材,教
2025-06-04 00:52
【摘要】第一章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)理論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)類型[]一、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)(一)領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是指引和影響個人、群體或組織,在一定條件下實現(xiàn)目標(biāo)的行動過程。其本質(zhì)是一種人與人的關(guān)系。該定義表明:(領(lǐng)導(dǎo)三要素):領(lǐng)導(dǎo)必須有部下或追隨者;領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備影響追隨者的能力和力量;領(lǐng)導(dǎo)的目的是通過影響部下來達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。(區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別(二)領(lǐng)導(dǎo)行為影響領(lǐng)導(dǎo)行為的相關(guān)因素:1、領(lǐng)導(dǎo)者2、被領(lǐng)
2024-09-06 07:40
【摘要】第一部分:管理基礎(chǔ)第一章管理總論本章學(xué)習(xí)要求:?1、理解記憶管理的概念、基本特征、基本原理、基本職能。?2、理解管理既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。?3、了解管理二重性的含義、學(xué)習(xí)管理二重性的意義。?4、了解管理學(xué)的概念、研究對象和內(nèi)容。本章讓學(xué)生對管理學(xué)有個初步的了解,為以后各篇、章的學(xué)習(xí)奠定一定的基礎(chǔ)。
2025-04-05 14:30
【摘要】通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?理解計劃的含義和作用?掌握目標(biāo)管理的實質(zhì)和過程?掌握企業(yè)戰(zhàn)略的制定?理解決策在管理中的地位和作用。?能運用計劃的方法管理自己的工作,明確組織未來一定時期的目標(biāo),選擇完成這些目標(biāo)的途徑。?能夠運用相應(yīng)的手段和方法進(jìn)行企業(yè)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略的制定第第二章計劃與決策第第二章
2025-04-05 14:24
【摘要】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556
2025-02-23 03:01
【摘要】第八章生產(chǎn)管理生產(chǎn)活動過程投入人、材、物、信息等各種資源生產(chǎn)轉(zhuǎn)換物理變化化學(xué)變化產(chǎn)出產(chǎn)品服務(wù)實施信息反饋生產(chǎn)活動過程生產(chǎn)管理?1、產(chǎn)出要素管理ü交貨時間(deliverytimeü質(zhì)量(qualityü成本(cost)ü服務(wù)(service)
2025-02-26 09:04
【摘要】2023/5/41企業(yè)管理理論方法導(dǎo)引西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院郭福全2023/5/42教材及授課安排制定教材:企業(yè)管理理論方法導(dǎo)引 楊乃定 主編授課安排:授課總課時:28課時 講授:24課時復(fù)習(xí):2課時考試:2課時 2023/5/43序言?《企業(yè)管理理論方法導(dǎo)引》的研究對象?理工科學(xué)生學(xué)習(xí)企
2025-02-14 23:53
【摘要】第四章新產(chǎn)品開發(fā)與價值工程第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品的概念地域性新穎性可生產(chǎn)性商品性市場適應(yīng)性時效性二、開發(fā)策略和要注意的問題1、跟隨型策略要注意的問題:專利保護(hù)情況注意開發(fā)潛在熱銷產(chǎn)品2、進(jìn)攻型策略要注意的問題:重視
2025-04-02 12:11
【摘要】工業(yè)企業(yè)管理論文工業(yè)催化論文論企業(yè)文化在工業(yè)企業(yè)管理中的作用摘要:企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,同時,它又是受社會文化影響和制約的,以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟文化。關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;工業(yè)企業(yè);個性文化一、企業(yè)文化的內(nèi)涵通常
2024-08-02 06:23
【摘要】工業(yè)企業(yè)管理論文工業(yè)催化論文論企業(yè)文化在工業(yè)企業(yè)管理中的作用 摘要:企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,同時,它又是受社會文化影響和制約的,以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟文化?! £P(guān)鍵詞:企業(yè)文化;工業(yè)企業(yè);個性文化 一、企業(yè)文化的內(nèi)涵 通常企業(yè)文化的內(nèi)涵分為三個層次,即物質(zhì)層、制度層和精神層的
2025-03-05 14:42