【摘要】新聞媒體業(yè)的品牌化經(jīng)營策略主講:廖立新主辦:羊城晚報報業(yè)集團講師介紹廖立新著名營銷企劃,品牌策略及管理咨詢專家,高級級培訓導師,中國職業(yè)經(jīng)理培訓學院客座教授,中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會秘書長,中國品牌營銷學會秘書長,中國市場學會理事,廣州威理德品牌管理咨詢有限公司董事長,紅邦國際顧問機構(gòu)首席顧問,2
2025-02-19 11:45
【摘要】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?
2025-03-17 18:36
【摘要】營銷的戰(zhàn)略與經(jīng)營管理一、駕御變化的世界?對挑戰(zhàn)的恰當反應是任何社會和組織走向崛起的基礎。?企業(yè)家不應該固守思維陳規(guī),而應該具有開放的頭腦,把握事物發(fā)展的基本要素和變動因素,尋找有效的解決方案。二、成功的原因?成功的企業(yè)總是能解決市場中的一個核心問題,并且明顯優(yōu)于其競爭對手。三、
2025-02-12 17:59
【摘要】營銷的戰(zhàn)略與經(jīng)營管理一、駕御變化的世界?對挑戰(zhàn)的恰當反應是任何社會和組織走向崛?起的基礎。?企業(yè)家不應該固守思維陳規(guī),而應該具有開?放的頭腦,把握事物發(fā)展的基本要素和變動?因素,尋找有效的解決方案。二、成功的原因?成功的企業(yè)總是能解決市場中的一個核?心問題,并且明顯優(yōu)于其競爭對手。
2025-02-14 13:33
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:張利學知識,表意識反復練習關(guān)于學習的思考(1)習技能,潛意識+學習?學什么學規(guī)律,找感覺關(guān)于學習的思考(2)?怎么學跳出行業(yè),實踐,案例心誠求之,雖不中,不遠矣!未有學養(yǎng)子而后嫁者也!
2025-02-24 22:33
【摘要】海爾集團年度市場戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司二零零二年三月敬呈:海爾集團提案概要?家電市場分析2分析:通過對市場環(huán)境的分析(品牌、消費者)→國內(nèi)家電市場進入穩(wěn)定競爭的階段→兩大競爭趨勢家電消費趨勢(生活形態(tài)、心理、預購趨向)海爾的品牌策略:品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析、
2025-02-24 22:32
【摘要】CocaColaCocaCola一、IndustrialAnalysis可口可樂公司簡介l1886年5月,可口可樂首次面世于美國佐治亞洲亞特蘭大市的雅各布藥店,至今已近115歲了.可口可樂公司是全世界最大的飲料公司,也是軟飲料銷售市場的領(lǐng)袖和先鋒,透過全球最大的分銷系統(tǒng),暢銷世界超過200個國家及地區(qū),每日飲用量達10億
2025-02-24 21:12
【摘要】第六章企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略?§1原因特點?§2跨國公司?§3環(huán)境分析?§4競爭戰(zhàn)略選擇?§5市場進入方式?§6國際聯(lián)盟$1公司國際化經(jīng)營的原因及特點?公司國際化經(jīng)營目的:盈利+穩(wěn)定?:?1)利用技
2025-04-11 21:59
【摘要】一?、戰(zhàn)略導論二、基于機會的戰(zhàn)略環(huán)境分析三、資源與能力戰(zhàn)略四、競爭與成長戰(zhàn)略五、?戰(zhàn)略實施與案例討論第二章?企業(yè)經(jīng)營管理?????????????????
2025-03-16 21:20
【摘要】戰(zhàn)略營銷每一種經(jīng)營都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來進行的。戰(zhàn)略是公司前進的方向,是公司經(jīng)營的藍圖,公司依此建立其對客戶的忠誠度,贏得一個相對其競爭對手持續(xù)的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場中的地位,成功地同競爭對手進行競爭,滿足客戶的需求,獲得卓越的公司業(yè)績。所有的營銷決策都是戰(zhàn)略性的。每個公司都必須根據(jù)自己在行業(yè)中的市場地位以及它的市場目標、市場機會
2024-09-08 18:36
【摘要】第第12章回顧章回顧多因素的方案優(yōu)選問題多因素的方案優(yōu)選問題單一方案的指標影響因素分析單一方案的指標影響因素分析風險分析風險分析油氣藏油氣藏經(jīng)營經(jīng)營管理管理戰(zhàn)戰(zhàn)略背景略背景第第13章章主要內(nèi)容主要內(nèi)容n總體認識總體認識n能源形勢能源形勢n石油形勢石油形勢n天然氣形勢天然氣形勢n其它能源發(fā)展其它能源發(fā)展n戰(zhàn)略對策戰(zhàn)略對策
2025-02-08 21:32
【摘要】19/71·3經(jīng)營戰(zhàn)略策劃1·3·1戰(zhàn)略制訂過程經(jīng)營戰(zhàn)略是指導公司不斷發(fā)展壯大的理論基礎,是公司行動的指南,它的正確、合理與否,直接關(guān)系到公司的前途命運。因此,公司領(lǐng)導層在制訂企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略時,本著審慎的態(tài)度,立足公司實際并充分考慮到各方面因素。公司的經(jīng)營戰(zhàn)略是:實施以體制、科技、管理三大創(chuàng)新推動公司從粗放式向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,從勞務型向技術(shù)
2025-05-27 05:51
【摘要】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個人忙著穿球鞋;另一個人對他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊。”忙著
2025-03-17 18:26
【摘要】我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導人的成長伙伴中介機構(gòu)的經(jīng)營管理與發(fā)展戰(zhàn)略葉微微首席執(zhí)行長××企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司專題講座:我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導人的成長伙伴講座題綱我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導人的成長伙伴創(chuàng)業(yè)不是奇跡造就的,而是可以
2025-02-23 07:35
【摘要】平安壽險展業(yè)高級主管研討班專題報告報告人:壽險總公司 區(qū)域拓展部總經(jīng)理 董秉琨區(qū)域收展制的經(jīng)營管理與發(fā)展戰(zhàn)略區(qū)域收展制的經(jīng)營管理與發(fā)展戰(zhàn)略報告題綱1前言前言2區(qū)域制的業(yè)務狀況區(qū)域制的業(yè)務狀況3區(qū)域制的經(jīng)營管理區(qū)域制的經(jīng)營管理4區(qū)域制的競爭優(yōu)勢區(qū)域制的競爭優(yōu)勢報告題綱1前言前言2區(qū)域制的業(yè)務狀況區(qū)域制的業(yè)務狀況3區(qū)
2025-02-08 15:35