【摘要】網(wǎng)絡(luò)媒體的經(jīng)營(yíng)與管理□《電視批判》欄目專稿2003年8月27日19:30,特邀嘉賓北京廣播學(xué)院傳媒經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師周鴻鐸教授,清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院崔保國(guó)教授,北京廣播學(xué)院新聞傳播學(xué)院院長(zhǎng)、新聞研究所所長(zhǎng)丁俊杰教授做客《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體論壇》,與網(wǎng)友們共同探討:網(wǎng)絡(luò)媒體的經(jīng)營(yíng)與管理。對(duì)于如何樹立媒介形象,周鴻鐸教授認(rèn)為應(yīng)從幾個(gè)方面去考慮:第一,提高媒介經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì);第二,在經(jīng)營(yíng)
2025-04-27 00:37
【摘要】企業(yè)分析第一章戰(zhàn)略管理與可行性方案概論第一部分:戰(zhàn)略管理的性質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義?企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)管理、年度預(yù)算的區(qū)別?企業(yè)戰(zhàn)略的體系第二部分:戰(zhàn)略管理過(guò)程?企業(yè)戰(zhàn)略管理各階段及步驟?在各階段中企業(yè)所面臨的和要解決的問(wèn)題第一節(jié)戰(zhàn)略管理的性質(zhì)戰(zhàn)略最早產(chǎn)生于20世紀(jì)
2025-01-26 22:15
【摘要】1成功品牌的創(chuàng)建——海蒂.舒爾茨今天,我向各位介紹企業(yè)品牌的創(chuàng)建問(wèn)題,首先,我要講的是品牌的含義。雖然學(xué)術(shù)界和企業(yè)界流行多種說(shuō)法,但是,根據(jù)我的理解,品牌是一種標(biāo)記,一個(gè)專有名稱,是該產(chǎn)品區(qū)別于其他眾多產(chǎn)品的標(biāo)志,也是該企業(yè)擁有財(cái)富,占有市場(chǎng)份額的依據(jù)。我們首先回顧一下“品牌”(Brand)這一詞語(yǔ)的來(lái)歷。Brand的本意是指代“烙
2024-08-27 13:24
【摘要】新聞媒體業(yè)的品牌化經(jīng)營(yíng)策略主講:廖立新主辦:羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)講師介紹廖立新著名營(yíng)銷企劃,品牌策略及管理咨詢專家,高級(jí)級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng),中國(guó)品牌營(yíng)銷學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng),中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事,廣州威理德品牌管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),紅邦國(guó)際顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn),2
2025-01-24 11:45
【摘要】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?
2025-02-19 18:36
【摘要】營(yíng)銷的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理一、駕御變化的世界?對(duì)挑戰(zhàn)的恰當(dāng)反應(yīng)是任何社會(huì)和組織走向崛起的基礎(chǔ)。?企業(yè)家不應(yīng)該固守思維陳規(guī),而應(yīng)該具有開放的頭腦,把握事物發(fā)展的基本要素和變動(dòng)因素,尋找有效的解決方案。二、成功的原因?成功的企業(yè)總是能解決市場(chǎng)中的一個(gè)核心問(wèn)題,并且明顯優(yōu)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。三、
2025-01-17 17:59
【摘要】營(yíng)銷的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理一、駕御變化的世界?對(duì)挑戰(zhàn)的恰當(dāng)反應(yīng)是任何社會(huì)和組織走向崛?起的基礎(chǔ)。?企業(yè)家不應(yīng)該固守思維陳規(guī),而應(yīng)該具有開?放的頭腦,把握事物發(fā)展的基本要素和變動(dòng)?因素,尋找有效的解決方案。二、成功的原因?成功的企業(yè)總是能解決市場(chǎng)中的一個(gè)核?心問(wèn)題,并且明顯優(yōu)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2025-01-19 13:33
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:張利學(xué)知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例心誠(chéng)求之,雖不中,不遠(yuǎn)矣!未有學(xué)養(yǎng)子而后嫁者也!
2025-01-29 22:33
【摘要】海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司二零零二年三月敬呈:海爾集團(tuán)提案概要?家電市場(chǎng)分析2分析:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析(品牌、消費(fèi)者)→國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)的階段→兩大競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)家電消費(fèi)趨勢(shì)(生活形態(tài)、心理、預(yù)購(gòu)趨向)海爾的品牌策略:品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析、
2025-01-29 22:32
【摘要】CocaColaCocaCola一、IndustrialAnalysis可口可樂公司簡(jiǎn)介l1886年5月,可口可樂首次面世于美國(guó)佐治亞洲亞特蘭大市的雅各布藥店,至今已近115歲了.可口可樂公司是全世界最大的飲料公司,也是軟飲料銷售市場(chǎng)的領(lǐng)袖和先鋒,透過(guò)全球最大的分銷系統(tǒng),暢銷世界超過(guò)200個(gè)國(guó)家及地區(qū),每日飲用量達(dá)10億
2025-01-29 21:12
【摘要】第六章企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?§1原因特點(diǎn)?§2跨國(guó)公司?§3環(huán)境分析?§4競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇?§5市場(chǎng)進(jìn)入方式?§6國(guó)際聯(lián)盟$1公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因及特點(diǎn)?公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)目的:盈利+穩(wěn)定?:?1)利用技
2025-03-16 21:59
【摘要】一?、戰(zhàn)略導(dǎo)論二、基于機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略環(huán)境分析三、資源與能力戰(zhàn)略四、競(jìng)爭(zhēng)與成長(zhǎng)戰(zhàn)略五、?戰(zhàn)略實(shí)施與案例討論第二章?企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?????????????????
2025-02-18 21:20
【摘要】戰(zhàn)略營(yíng)銷每一種經(jīng)營(yíng)都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行的。戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向,是公司經(jīng)營(yíng)的藍(lán)圖,公司依此建立其對(duì)客戶的忠誠(chéng)度,贏得一個(gè)相對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場(chǎng)中的地位,成功地同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),滿足客戶的需求,獲得卓越的公司業(yè)績(jī)。所有的營(yíng)銷決策都是戰(zhàn)略性的。每個(gè)公司都必須根據(jù)自己在行業(yè)中的市場(chǎng)地位以及它的市場(chǎng)目標(biāo)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
2025-07-25 18:36
【摘要】第第12章回顧章回顧多因素的方案優(yōu)選問(wèn)題多因素的方案優(yōu)選問(wèn)題單一方案的指標(biāo)影響因素分析單一方案的指標(biāo)影響因素分析風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析油氣藏油氣藏經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理管理戰(zhàn)戰(zhàn)略背景略背景第第13章章主要內(nèi)容主要內(nèi)容n總體認(rèn)識(shí)總體認(rèn)識(shí)n能源形勢(shì)能源形勢(shì)n石油形勢(shì)石油形勢(shì)n天然氣形勢(shì)天然氣形勢(shì)n其它能源發(fā)展其它能源發(fā)展n戰(zhàn)略對(duì)策戰(zhàn)略對(duì)策
2025-01-13 21:32
【摘要】19/71·3經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃1·3·1戰(zhàn)略制訂過(guò)程經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指導(dǎo)公司不斷發(fā)展壯大的理論基礎(chǔ),是公司行動(dòng)的指南,它的正確、合理與否,直接關(guān)系到公司的前途命運(yùn)。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)層在制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),本著審慎的態(tài)度,立足公司實(shí)際并充分考慮到各方面因素。公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是:實(shí)施以體制、科技、管理三大創(chuàng)新推動(dòng)公司從粗放式向集約化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,從勞務(wù)型向技術(shù)
2025-04-18 05:51