團(tuán)隊(duì)就是競爭力-在線瀏覽
2025-03-30 10:18本頁面
【正文】 地位防衛(wèi)森嚴(yán)、敝帚自珍。 這是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員授權(quán)的唯一途徑。吐溫說：“我能靠一句好話活 2個(gè)月 大多數(shù)人都有這種感覺。 贊美你的隊(duì)友吧。 如果你是領(lǐng)導(dǎo)者，那就承受責(zé)難，不要 把成績據(jù)為己有。你需要關(guān)注你的 時(shí)間、精力和資源投入是否獲得回報(bào)。你需要的結(jié)果是看到進(jìn)步。但如果團(tuán)隊(duì)中有些人 拒絕成長或者為了團(tuán)隊(duì)利益而改變 自己，那你就必須做出抉擇。 20 15 當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)用能力跨入新的 領(lǐng)域，或者面對(duì)新的挑戰(zhàn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)就 必須擴(kuò)展。每 個(gè)人都有了進(jìn)一步發(fā)揮潛力的機(jī)會(huì)。 給予團(tuán)隊(duì)最佳的成功機(jī)遇 — 保證 團(tuán)隊(duì)的高回報(bào) 詹姆斯 22 15 如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，這意味著為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造 積極進(jìn)取的環(huán)境，在任何需要的時(shí)刻，每 個(gè)人需要什么就給他什么，確保取得成功。 我的團(tuán)隊(duì)讓我比我更好； 我的團(tuán)隊(duì)增加我對(duì)他人的價(jià)值； 我的團(tuán)隊(duì)讓我做最擅長的事； 我的團(tuán)隊(duì)給我更多的時(shí)間； 我的團(tuán)隊(duì)在我缺席的時(shí)候代表我； 我的團(tuán)隊(duì)提供了愉快的交流氛圍； 我的團(tuán)隊(duì)完成了我心中的愿望； 24 15 第二部分 培養(yǎng)應(yīng)該培養(yǎng)的人 一、應(yīng)該培養(yǎng)什么樣的人 25 15 離領(lǐng)導(dǎo)者最近的人決定領(lǐng)導(dǎo)者的 成功程度 26 15 偉大的領(lǐng)導(dǎo)者 — 1%頂尖的真正 成功者 — 都有一個(gè)共同點(diǎn)， 他們知道獲得并留住優(yōu)秀人才是 領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。任何組織中最寶貴的財(cái)富 都是人。 他們相信領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵是贏得 更多的跟隨者。一方面，他 們的負(fù)擔(dān)減輕了，另一方面，他們 的愿景得以執(zhí)行和擴(kuò)展。只有領(lǐng)導(dǎo)者抱定與 其他人相互依賴的態(tài)度，并且 致力于建立雙贏關(guān)系時(shí)，積極 的互動(dòng)才有可能發(fā)生。 32 15 我們看看領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人的兩種態(tài)度 通過競爭取得勝利 把別人當(dāng)敵人 注意自己 懷疑他人 只有自己表現(xiàn)優(yōu)異才能贏 成功取決于你的技巧 小勝利 得到一些快樂 有勝利者，也有失敗者 通過合作取得勝利 把別人當(dāng)朋友 注意他人 支持他人 自己或者他人表現(xiàn)優(yōu)異都會(huì)贏 成功取決于許多人的技巧 大勝利 得到很多快樂 只有勝利者 33 15 彼得 34 15 領(lǐng)導(dǎo)者吸引潛在的領(lǐng)導(dǎo)者 物以類聚，人以群分。 35 15 吸引顯然是培養(yǎng)他人的第一步，盡管很多身處領(lǐng)導(dǎo)之位的人無法做到。 領(lǐng)導(dǎo)者表達(dá)其他領(lǐng)導(dǎo)者能理解的感情 領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造吸引潛在領(lǐng)導(dǎo)者的環(huán)境。 36 15 37 15 38 15 39 15 40 15 41 15 42 15 43 15 44 15 45 15 46 15 47 15 48 15 49 15 50 15 5
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