打造企業(yè)執(zhí)行力-在線瀏覽
2025-03-30 10:05本頁面
【正文】 會議控制法 打造企業(yè)執(zhí)行力 思考題： ？ ？ ，圍繞“如何才能把一個會議開好 ”, 談?wù)剛€人體會 》 。要善于利用會議做管理、提升執(zhí)行力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是會議專家。會議的價值 ① 上傳下達(dá)、群策群力 ② 統(tǒng)一思想、達(dá)成共識 ③ 公開監(jiān)督、形成壓力 ④ 形成決議、貫徹落實(shí) 打造企業(yè)執(zhí)行力 提升執(zhí)行力方法三 橫向控制法 組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 財 務(wù) 經(jīng) 理 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 生 產(chǎn) 經(jīng) 理 P M C 經(jīng) 理 采 購 經(jīng) 理 品 質(zhì) 經(jīng) 理 技 術(shù) 經(jīng) 理 倉 儲 經(jīng) 理 會 計 出 納 人 事 行 政 國 內(nèi) 國 際 計 劃 物 控 一 車 間 二 車 間 三 車 間 來 料 檢 驗(yàn) 制 程 檢 驗(yàn) 成 品 檢 驗(yàn) 成 品 倉 主 料 倉 產(chǎn) 品 研 發(fā) 工 藝 結(jié) 構(gòu) 技 術(shù) 資 料 輔 料 倉 采 購 員 副總經(jīng)理 廠 長 人 事 行 政 經(jīng) 理 管理者代表 核心團(tuán)隊(duì) 人事 /財務(wù) 倉庫 車間 2… 產(chǎn) 品 生管 物控 客戶 產(chǎn) 能 控 制 鏈 物 料 控 制 鏈 PMC 控制源 控制閘 權(quán)力（稽核） 權(quán)力（稽核） 數(shù)據(jù)（目標(biāo)） 數(shù)據(jù)（目標(biāo)） 稽核 網(wǎng)狀控制圖 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)協(xié)調(diào) 物料需求 采購 訂單評審 品質(zhì) /技術(shù) 打造企業(yè)執(zhí)行力 提升執(zhí)行力方法四 分段控制法 打造企業(yè)執(zhí)行力 企業(yè)現(xiàn)象： ? 凡事靠領(lǐng)導(dǎo)推動，下屬總是被動等待上司下命令，推一下、動一下。 打造企業(yè)執(zhí)行力 為什么會這樣呢？ 原因：企業(yè)管理模式：領(lǐng)導(dǎo)式管理。 打造企業(yè)執(zhí)行力 ? 少靠行政命令，多靠流程推動。 ? 效果：既調(diào)動了員工積極性，提升執(zhí)行，又將領(lǐng)導(dǎo)從繁瑣事務(wù)中解放出來。讓員工按流程做事。有人做事，有人管事。 打造企業(yè)執(zhí)行力 細(xì)節(jié)決定成敗
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