【摘要】公司ERP沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則1、年初經(jīng)營1、CEO召集召開年初會議:公司要召開新年度規(guī)劃會議。參加會議的人員有:首席執(zhí)行官、營銷總監(jiān)、財務總監(jiān)、物流總監(jiān)。新的一年開始之際,企業(yè)管理團隊要制定企業(yè)中長期和近期的各項發(fā)展規(guī)劃,包括經(jīng)營規(guī)劃、設備投資規(guī)劃、營銷策劃方案、市場開拓計劃以及認證開拓計劃,在這個會議中我們要討論并制定本年度的經(jīng)營策略。第1、廣告投放決定了獲得訂單數(shù)量,但是也影
2025-05-30 01:12
【摘要】ERP沙盤模擬重要經(jīng)營規(guī)則1、生產(chǎn)線生產(chǎn)線購置費安裝周期生產(chǎn)周期總轉產(chǎn)費轉產(chǎn)周期維修費殘值手工線5M無3Q0M無1M/年1M半自動10M2Q2Q1M1Q1M/年2M自動線15M3Q1Q2M1Q1M/年3M柔性線20M4Q1Q0M無1M/年
2025-05-25 05:38
【摘要】ERP成品庫成品庫成品庫成品庫銷售定單銷售定單銷售定單銷售定單P2P1P2P1P3P3P4P4生產(chǎn)線廠房價值產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品A廠房B廠房C廠房廠房價值廠房價值生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)
2025-03-30 13:08
【摘要】第一篇:ERP沙盤實訓運營總監(jiān) ERP沙盤實訓運營總監(jiān)個人總結 在這次沙盤實訓中,我很榮幸地擔任運營總監(jiān)這一職務。以前我從不曾接觸過這些,所以剛碰到時,我既迷茫又期待。我想,成功會青睞有準備的人,...
2024-10-24 19:06
【摘要】第一篇:ERP沙盤模擬總結(運營總監(jiān)) ERP沙盤模擬總結——運營總監(jiān)(A組) 這次是我第一次接觸ERP的沙盤模擬,首先要感謝老師給我們提供了這樣一個了解、學習ERP的機會。 我從剛開始的新奇迷...
2024-09-23 03:11
【摘要】ERP沙盤企業(yè)模擬實訓課程安排課程安排一、組織準備工作一、組織準備工作二、模擬企業(yè)概況二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設定三、初始狀態(tài)設定五、實際模擬訓練五、實際模擬訓練四、企業(yè)運營規(guī)則四、企業(yè)運營規(guī)則總經(jīng)理財務主管營銷主管生產(chǎn)主管供應主管l市場調查分析市場調查分析l市場進入策略市場進入策略l品種發(fā)展策略品種發(fā)展策略l廣告宣傳策略廣告宣
2025-03-29 05:12
【摘要】手工沙盤附錄附錄A企業(yè)經(jīng)營過程記錄表起始年任務清單每執(zhí)行完一項操作,CEO請在相應的方格內(nèi)打勾。請按順序執(zhí)行下列各項操作。財務總監(jiān)(助理)在方格中填寫現(xiàn)金收支情況。新年度規(guī)劃會議參加訂貨會/登記
2024-08-10 16:43
【摘要】ERP沙盤模擬山東工商學院逄卉一學習ERP沙盤模擬的態(tài)度樹立共贏理念,持續(xù)和諧發(fā)展1樹立全局觀念,團隊合作精神2樹立社會責任,保持誠信3感悟人生,進行正確抉擇4ERP沙盤模擬全方位展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理企業(yè)信息化管理企業(yè)戰(zhàn)略管理人力資源開發(fā)與管理企業(yè)財務管理生產(chǎn)與運作管理ERP沙盤市場營銷管理認知企業(yè)的組織結構董事會總經(jīng)理
2025-03-30 12:58
【摘要】用友ERP沙盤模擬故事:家庭主婦與生產(chǎn)廠長-1一天中午,丈夫在外給家里打電話:“親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向)妻子:“當然可以,來幾個人,幾點來,想吃什么菜?”丈夫:“6個人,我們7點左右回來,準備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯……。你看可以嗎?”(商務溝通)妻子:“沒問題,我會準備好的?!?訂單確認
2025-03-29 05:15
【摘要】第一篇:ERP沙盤模擬實訓總結運營總監(jiān) 沙盤實訓總結 ——運營總監(jiān) 在擔任運營總監(jiān)時,我認為有幾項非常重要的任務。一,即使準確采購原材料,不讓生產(chǎn)線停產(chǎn);二, 準確計算下一年的產(chǎn)量,與營銷總監(jiān)...
2024-09-23 03:15
【摘要】沙盤實訓總結——運營總監(jiān)在擔任運營總監(jiān)時,我認為有幾項非常重要的任務。一,即使準確采購原材料,不讓生產(chǎn)線停產(chǎn);二,準確計算下一年的產(chǎn)量,與營銷總監(jiān)溝通,打好下一年的廣告;三,要有自己的核心競爭力,并且根據(jù)市場和其他公司的產(chǎn)品,制定本公司的新產(chǎn)品研發(fā),開發(fā)新生產(chǎn)線。首先,在采購原材料方面,先期我們的生產(chǎn)線沒有太大變化,從第
2025-07-17 01:00
【摘要】11級電子商務B組成員:杜萌、徐幼苗、唐成麗、朱曉倩、趙欣、田婷企業(yè)經(jīng)營管理目錄企業(yè)經(jīng)營管理壹貳叁企業(yè)經(jīng)營管理丨丨季度工作年初工作1——支付應交稅規(guī)則(凈收入)額征收的稅種。25%。4取整。注意事項,應考慮下一年度的年初應交稅
【摘要】ERP沙盤模擬學習ERP沙盤模擬的態(tài)度樹立共贏理念,持續(xù)和諧發(fā)展1樹立全局觀念,團隊合作精神2樹立社會責任,保持誠信3感悟人生,進行正確抉擇4ERP沙盤模擬全方位展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理企業(yè)信息化管理企業(yè)戰(zhàn)略管理人力資源開發(fā)與管理企業(yè)財務管理生產(chǎn)與運作管理ERP沙盤市場營銷管理認知企業(yè)的組織結構董事會總經(jīng)理財務部市場部生
【摘要】第1章ERP沙盤模擬簡介ERP沙盤模擬提到“沙盤”,很容易使人聯(lián)想到戰(zhàn)爭年代的軍事作戰(zhàn)指揮沙盤或房地產(chǎn)開發(fā)商銷售樓盤時的小區(qū)規(guī)劃布局沙盤。沒有錯,這些沙盤清晰地模擬了真實的地形地貌,使得觀察者不必親臨現(xiàn)場,也能對所關注的問題(位置)了然于胸,從而運籌帷幄,制訂決策。ERP(EnterpriseResourcePlanning)是企業(yè)資源計劃的簡稱。企業(yè)資源從內(nèi)部而言包
2024-07-29 01:51
【摘要】用友ERP沙盤模擬故事:家庭主婦與生產(chǎn)廠長-1?一天中午,丈夫在外給家里打電話:“親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向)?妻子:“當然可以,來幾個人,幾點來,想吃什么菜?”?丈夫:“6個人,我們7點左右回來,準備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯……。你看可以嗎?”(商務溝通)?妻子:“沒問題,我會準備好的。
2025-03-19 17:59