【摘要】續(xù)生產(chǎn)與運作管理課件第九章適時生產(chǎn)(JIT)體系適時生產(chǎn)方式(Just-in-Time)已被世界公認為是日本企業(yè)在激烈的國際市場競爭中獲得成功的重要因素之一。第一節(jié)JIT的思想理念和目標一、理念:一個企業(yè)要有不斷進取的信念,努力不懈達到和保持世界領
2025-02-28 20:49
【摘要】JIT(JustInTime,準時生產(chǎn),又譯實時生產(chǎn)系統(tǒng),簡稱JIT系統(tǒng)培訓課件1.JIT生產(chǎn)方式簡介?JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),其實質是保持物質流和信息流在生產(chǎn)中的同步,實現(xiàn)以恰當數(shù)量的物料,在恰當?shù)臅r候進入恰當?shù)牡胤剑a(chǎn)出恰當質量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存,縮短工時,降
2025-04-13 22:06
【摘要】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場指示的方向2.徹底減少不良的技術和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫減少使問題表面化原價節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對應高品質確保國際競爭力,擴大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場的指示方向的生
2025-04-13 22:24
【摘要】準時生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
2025-03-26 12:55
【摘要】五、JIT與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式,JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應商關系與產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對所投入資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出的有機組合方式和運營方式的總稱。豐田生產(chǎn)方式、JIT生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式:日本
2025-04-14 17:00
【摘要】第七章第七章準時化(準時化(JIT)生產(chǎn)系統(tǒng))生產(chǎn)系統(tǒng)一、一、JIT的管理思想的管理思想二、二、JIT的計劃系統(tǒng)的計劃系統(tǒng)三、三、JIT的看板系統(tǒng)的看板系統(tǒng)四、四、JIT的生產(chǎn)系統(tǒng)組織的生產(chǎn)系統(tǒng)組織五
2025-02-24 22:57
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標4、精益生產(chǎn)實施過程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的
2025-04-14 16:51
【摘要】第九章JIT第九章準時化生產(chǎn)(JIT)?基本概念?JIT生產(chǎn)體系了解JIT基本概念,理解JIT的生產(chǎn)體系的組成及JIT的基本手段。主要內容基本要求1第九章JIT日本汽車業(yè)發(fā)展的歷程●§基本概念●國產(chǎn)化技術與設備的引進規(guī)模
2025-03-30 08:49
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務培訓教材(1)JIT基礎知識11Just-In-Time◆何謂精益生產(chǎn)方式?JIT是什么?LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質量的突出優(yōu)勢迅速占領美國汽車市場,引發(fā)了美日之間長達10年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。
2025-04-14 17:53
【摘要】JIT(JustInTime,準時生產(chǎn),又譯實時生產(chǎn)系統(tǒng),簡稱JIT系統(tǒng)培訓課件1.JIT生產(chǎn)方式簡介?JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),其實質是保持物質流和信息流在生產(chǎn)中的同步,實現(xiàn)以恰當數(shù)量的物料,在恰當?shù)臅r候進入恰當?shù)牡胤?,生產(chǎn)出恰當質量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存,縮短工時,降
2025-04-13 22:16
【摘要】精益生產(chǎn)/準時制LeanProduction/JIT2023年初,豐田終于在銷售和利潤方面雙雙超越了通用汽車成為名副其實的全球汽車業(yè)“老大”。著名職業(yè)經(jīng)理人唐駿曾說過:“如果全世界只剩下一家汽車商,那么它一定是日本的企業(yè),如果全世界公路上只跑一種車,那么它一定是豐田汽車?”人們將“豐田”乃至日本制造
2025-02-19 15:06
【摘要】天津精益企業(yè)管理咨詢(工程)公司建立“準時化(JIT)”生產(chǎn)系統(tǒng)(二)生產(chǎn)現(xiàn)場管理蔣南(022)8477160313820492817中國汽車技術研究中心機械工業(yè)部汽車工業(yè)規(guī)劃設計研究院天津精益企業(yè)管理咨詢公司天津精益企業(yè)管理咨詢(工程)公司~工序的“流暢化
2025-02-09 13:43
【摘要】流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個條件4、流線化生產(chǎn)的建立5、設備布置的三不政策6、有彈性的生產(chǎn)線布置7、流線生產(chǎn)的布置要點8、一筆畫的工廠布置1、流線化生產(chǎn)的意義水平布置沖壓區(qū)攻絲區(qū)
2025-04-14 16:54
【摘要】第七章生產(chǎn)控制與JIT一、生產(chǎn)控制?按計劃派工:開具各種指令及傳票,安排每個人,每道工序的作業(yè)內容。?測定偏差:按一定順序,定時檢查實際執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)并測定與計劃安排的偏差。?糾正偏差:根據(jù)造成偏差原因,采取相應對策,保證計劃目標順利實現(xiàn)。?提供信息:
2025-02-17 08:57
【摘要】第十一章準時生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
2025-04-13 21:41