課件：適時生產(chǎn)jit體系-文庫吧在線文庫
【正文】 境 創(chuàng)造性 4. 人力開發(fā) ? 企業(yè)員工的工作能力水平可區(qū)分為 3個層次 : ? (1) 維修水平 (repair level)； ? (2) 預防水平 (prevention level)； ? (3) 改進水平 (improvement level)。EPSON PRECISION . LTD BS FACTORY 適時生 産 JIT體系 編號 : BSSC002 版次 : 01 整理 : IP Dept. 適時生產(chǎn) (JIT)體系 ? 第一節(jié) JIT 的思想理念和目標 ? 第二節(jié) JIT 生產(chǎn)方式的基本構成要素 ? 第三節(jié) JIT生產(chǎn)方式的實施要素 ? 第四節(jié) 看板管理系統(tǒng) ? 第五節(jié) JIT在服務生產(chǎn)中的應用 ? 第六節(jié) JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢 ? 第七節(jié) JIT技術的發(fā)展趨勢 第一節(jié) JIT 的思想理念和目標 ? 一、 JIT 的思想理念 – 1. JIT 的概念 – 適時（準時）生產(chǎn) 只在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。 第三節(jié) JIT生產(chǎn)方式的實施要素（ 11） ? 一 . 拉動式物流方式 ? 二 .適時適量生產(chǎn)的實施方法 ? 四 .均衡生產(chǎn) ? 七 . 質量保證 ? 九 . 防護性維修 ? 十 . 改進與供應商之間的關系 ? 十一 . 不斷改善經(jīng)營水平 , 提高企業(yè)素質 ? 六 . 改進產(chǎn)品設計 一 . 拉 動 式 物 流 方 式 ? 生產(chǎn)或制造物品所需技術由兩部分組成：固有技術和生產(chǎn)管理技術 ? 生產(chǎn)計劃的特點： ? 年度計劃 季度計劃 月計劃 日計劃 日程投產(chǎn)順序計劃 ? 只隊最后工序下達日程投產(chǎn)順序計劃，其他工序只下達每月大致的生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)品種，沒有生產(chǎn)計劃表或生產(chǎn)指令書，動過看板由后工序順序向前工序傳遞生產(chǎn)指令。 – 2. 記錄當前作業(yè)更換操作所浪費的時間作為對比標準。 – 4. 產(chǎn)品設計過程中應當考慮產(chǎn)品在制造過程中可能會出現(xiàn)的問題 , 努力提高產(chǎn)品質量。 ? 3. 沒有取貨看板 , 不能將裝滿零件的容器從其存放處運走。 ? 5. 服務生產(chǎn)的特點在于保持生
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