【正文】 降低管理費(fèi)用 ? ? 產(chǎn)品品種多樣化 ? 與快速更新 ? 靈活性 (柔性 ) 表 94 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策與 JIT ? 經(jīng)營(yíng)決策 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為 ? ? 庫(kù)存 ? 小批量生產(chǎn) , 減少安全庫(kù)存 ? ? 競(jìng)爭(zhēng)性 ? 注重降低成本 , 保證質(zhì)量穩(wěn)定 ? ? 生產(chǎn)工藝流程設(shè) ? 縮短作業(yè)更換時(shí)間 ? ? 人員管理 ? 培訓(xùn)和提高人員素質(zhì)與多方面技能 ? ? 設(shè)備維護(hù) ? 減少和縮短設(shè)備故障次數(shù)和時(shí)間 ? ? 原材料供應(yīng)管理 ? 密切與供應(yīng)商協(xié)作和配合 ? ? 質(zhì)量保證 ? 及早實(shí)施質(zhì)量控制環(huán)節(jié) ? ? 生產(chǎn)均衡化 ? 保持月內(nèi)日產(chǎn)量穩(wěn)定 四 . JIT的應(yīng)用范圍 ? 圖 911 JIT與生產(chǎn)系統(tǒng)的選擇 第七節(jié) JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì) ? “世界級(jí)制造系統(tǒng) (World Class Manufacturing 簡(jiǎn)稱(chēng) WCM)。 ? 3. 沒(méi)有取貨看板 , 不能將裝滿(mǎn)零件的容器從其存放處運(yùn)走。 – 2. 記錄當(dāng)前作業(yè)更換操作所浪費(fèi)的時(shí)間作為對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)。EPSON PRECISION . LTD BS FACTORY 適時(shí)生 産 JIT體系 編號(hào) : BSSC002 版次 : 01 整理 : IP Dept. 適時(shí)生產(chǎn) (JIT)體系 ? 第一節(jié) JIT 的思想理念和目標(biāo) ? 第二節(jié) JIT 生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素 ? 第三節(jié) JIT生產(chǎn)方式的實(shí)施要素 ? 第四節(jié) 看板管理系統(tǒng) ? 第五節(jié) JIT在服務(wù)生產(chǎn)中的應(yīng)用 ? 第六節(jié) JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 第七節(jié) JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì) 第一節(jié) JIT 的思想理念和目標(biāo) ? 一、 JIT 的思想理念 – 1. JIT 的概念 – 適時(shí)（準(zhǔn)時(shí)）生產(chǎn) 只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。 3. 縮短作業(yè)更換時(shí)間 ? 縮短作業(yè)更換時(shí)間的 6個(gè)步驟 : – 1. 選擇作業(yè)更換操作耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)的機(jī)器或瓶頸工序作為改進(jìn)的對(duì)像。 ?