如何凝聚團隊向心力來提高生產(chǎn)力講義-在線瀏覽
2025-03-28 12:42本頁面
【正文】 ? ： ? ： ? ： ? ： 三 、影響部屬向心力的兩大因素： ? ①理性（前途、工作價值觀） ? ②感性（金錢、受人尊重） 四、激發(fā)部屬向心力之原則 ? ①簡明 ? ②客觀 ? ③公正 ? ④合理 ? ⑤關(guān)懷 五、激勵部屬之方法 : 發(fā)「光」與發(fā)「熱」 (一 )、上梁不正下梁歪。 (三 )、一諾千金。 (一 )、團隊三大基礎(chǔ) ? ? 、完全、徹底之溝通 ? (二 )、團隊活力的泉源 ? ? 九、創(chuàng)造團隊活力成功的條件： (一 )、全員有旺盛的企圖心，求善、 向上、向前發(fā)展。 (三 )、全員不斷廣結(jié)善緣，以助人為 樂事的堅持。 《附件》 你付出了多少「精神薪資」給部屬？ 一、以下是一個簡單的測驗 , 取材自國際管理文摘 , 它能測出身為主管的人是否已給予部屬合理的「精神薪資」。 ? 1,開會或者其他場合時 , 你是否會給予表現(xiàn)出色的員工書面或口頭上的讚揚？所謂的讚揚並不是隨便扔幾句好聽的話 , 而是給予員工應(yīng)得的衷心讚美 ?！埂? ? 、誠實、公開及公正？□ ? 的抱負？□ ? 17. 你是否鼓勵部屬由同一工作組織、社團或報章雜誌吸取工作方面的知識 ,以發(fā)揮個人的理想？□ ? 其他表現(xiàn) ─ 比方說他當選了好人好事代表？□ ? 性的目標 , 並協(xié)助他們完成目
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