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房地產(chǎn)項目前期研展工作策劃工作要點及方法研究報告_68頁-在線瀏覽

2025-03-28 10:56本頁面
  

【正文】 市場研究 定位 確定細分市場 產(chǎn)品定位、客戶定位 . 價格定位 市場選擇 T 市場細分 S 市場調(diào)研 定位 P 一、項目定位階段 二、項目定位的目的 尋找均衡點 可能的產(chǎn)品 可能的客戶 投資效益 本部分結(jié)合市場分析的結(jié)論及初步建議(初步市場定位),對項目進行針對性的三大定位(產(chǎn)品、客戶、價格定位)。 市場定位的要素 目標(biāo)區(qū)域 產(chǎn)品類型 項目概念 項目檔次 確定細分市場 項目客戶定位 項目客戶定位通常采用歸納法或目標(biāo)客戶分析 ( STP) 進行項目客戶定位。 是誰?需要什么樣的產(chǎn)品?怎樣進行決策? 對目標(biāo)物業(yè)的接受度分析 原有及潛在消費者需求特征變化 市場調(diào)查出來有購買意愿的客戶 ? 目標(biāo)客戶定位描述 結(jié)合項目特點進行延展 形成項目的客戶定位描述 基本特點描述: ? 區(qū)域 ? 收入 ? 職業(yè) ? 置業(yè)特點 ? 家庭結(jié)構(gòu) ?? 價值觀描述: ? 生命發(fā)展階段 ? 事業(yè)發(fā)展階段 ? 價值傾向 ?? 項目產(chǎn)品定位 本部分通常采用歸納法分析進行項目產(chǎn)品定位,并提出建筑產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計建議, ?產(chǎn)品概念 : 即體現(xiàn)產(chǎn)品特點,并充分引導(dǎo)客戶需求的產(chǎn)品概念、建筑理念或生活理 念。 1)、領(lǐng)先型定位策略 2)、模仿定位策略 3)、差異化定位策略 4)、創(chuàng)新定位策略 ? 產(chǎn)品定位策略: ? 定位描述內(nèi)容: 區(qū)位 市場地位 產(chǎn)品概念 檔次 物業(yè)類型 產(chǎn)品線的組合 戶型(業(yè)態(tài))及面積配比 …… 例如: 福州融匯江山“北江濱 *金牛山 *鼎級觀江尊宅” ? 產(chǎn)品定位描述: 即對項目資源的組合,形成對項目核心特點的精煉和直白的描述。 通脹因素調(diào)整 項目價格定位 經(jīng)濟收益分析 即在價格定位的基礎(chǔ)上,結(jié)合項目的投資開發(fā)周期、銷售周期等,運用經(jīng)濟指標(biāo)檢驗以上定位的經(jīng)濟收益,并根據(jù)檢驗出來的經(jīng)濟收益重新調(diào)整定位,使客戶和產(chǎn)品達到新的均衡點。 案例討論 案例討論 情景三: 聯(lián)眾機構(gòu)先后多次派團隊前往松原市進行深入的市場研究,并且通過市場研究,我們得到了如下的結(jié)論: 市場土地放量過大,達到 400萬平方米,而目前市場上每年的去化總建面積 只有 60萬左右。 市場以多層為主,高層處于起步發(fā)展期,戶型面積呈兩極分化,特征明顯。 目前消費群體以城區(qū)為主,外圍的消群體相對較少,多以公務(wù)員、油田系 統(tǒng)、個體經(jīng)營戶等群體為主,其主要自住型需求為主,更新?lián)Q代的消費需求 較旺盛,較多消費者已擁有多套住房。地塊周邊配套設(shè)施比較缺乏,特別是中檔商業(yè)及優(yōu)秀的教育資源。 東北特殊氣候條件的影響較大,每年的動工時間只有 7個月左右,促使 項目開發(fā)周期較長,未來市場投放的直接競爭與市場的不定性都給項目 帶來較大的影響。 … … … … … 案例討論 基于上述市場研究分析,我們得出的結(jié)論是 ? 案例討論 ? 從目前競爭產(chǎn)品市場看,未來普通產(chǎn)品市場競爭巨大,高品質(zhì)項目暫 缺,具 有一定的空間。 ? 從消費需求看,消費者二次及多次置業(yè)的欲望較強,對于居住品質(zhì)的追求較 強烈,因此高品質(zhì)項目存在較大的空間。 ? 未來市場存在變數(shù)與競爭較威脅較多,必須要盡早開發(fā)并且要搶占市場機會 點,從市場定位上要撥高,從產(chǎn)品與客戶定位上要實現(xiàn)包融性。 高端 客戶 支撐 情景四: 基于上述市場研究結(jié)論及市場定位,我們確定了項目的目標(biāo)客戶 ? 案例討論 根據(jù)前述消費者分析結(jié)論,本項目目標(biāo)客戶可以概括為兩種人: 財富階層,新興階層。 目標(biāo)客戶定位: 財富階層 新興階層 案例討論 產(chǎn)品品質(zhì): 注重人性化、講究舒適性,從追求生活空間的寬大轉(zhuǎn)向追求精致生活。 文化品質(zhì): 注重社區(qū)文化環(huán)境建設(shè)和教育配套設(shè)施齊全。 精神品質(zhì): 從小城市到大城市,滿足人們對居住環(huán)境的渴求,對現(xiàn)代都市絢麗生活 的向往。置業(yè)對他們而言不是簡單的停留在物質(zhì)層面的滿足,他們因擁有多套住宅大多數(shù)都不急于買房,如能讓他們快速做出決定的,一定是不但能打動他們的眼球,更是能滿足內(nèi)在心理需求的產(chǎn)品。 目標(biāo)客戶產(chǎn)品需求的特征: 案例討論 S( strength) 1)、 位于松花江一線江景位置,沿江線長度達 1000余米,北面直接面對江水、江灘、江岸的無限美景;橋頭公園、南江濱公園、江灘公園基本完成建設(shè),三面被景觀保圍,景觀資源相當(dāng)富足; 2)、西向一橋、南向江城大路、北向江濱休閑路已完成建設(shè),道路設(shè)施配套較為完善; 3)、地勢較為平坦,地塊內(nèi)部保留有大量原生態(tài)植被,為生態(tài)居住提供有力佐證; 4)、 40萬平米、 60畝用地的規(guī)模使項目具備了大盤所應(yīng)有的高度和氣勢,同時獲取升值回報; 5)、作為一橋東側(cè)最近的地塊,項目在宣傳和推廣上具備橋頭堡的獨特優(yōu)越性; W( weakness) 1)、 作為新興規(guī)劃的濱江新區(qū),目前周邊的居住配套資源匱乏,配套完善的時間對項目是一種考驗; 2)、道路配套雖已完成,但也有硬傷:西南角為上橋的單行道、北面為江濱休閑路的斷頭路,這些都對道路的便捷性產(chǎn)生影響; 3)、作為項目周邊唯一的城市主干道 — 江城大路,由于橋頭交通的疏導(dǎo),可達性受到影響,對商業(yè)規(guī)劃有較大影響; 4)、一橋的噪音在百米之遙已有感覺,而在城市規(guī)劃中僅僅退距 50米,未來對臨橋一側(cè)的居住影響不利; 5)、項目地塊原
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