22職業(yè)經(jīng)理人-企業(yè)管理會計體系的構(gòu)建與運行-賀穎奇-在線瀏覽
2025-03-27 22:25本頁面
【正文】 ?資本預(yù)算 ?優(yōu)先股與配置 ?收回 ?撤回投資 企業(yè)系統(tǒng)：投資決策（續(xù)） 新投資 撤回投資 投資基礎(chǔ) 折舊影響 主要計量指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)計量 ?凈現(xiàn)值 ?內(nèi)部收益率 ?折現(xiàn)回收 會計計量 ?投資利潤率 ?凈資產(chǎn)收益率 ?運用資產(chǎn)收益率 價值基礎(chǔ)計量 ?經(jīng)濟(jì)利潤 ?現(xiàn)金流量回報 ?現(xiàn)金價值增殖 企業(yè)系統(tǒng)：經(jīng)營決策 主要業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 ?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù) ?競爭地位 ?核心能力 ?資源配置 ?市場選擇 ?定價策略 ?成本效益 ?經(jīng)營杠桿 ?外包／聯(lián)盟 價格 數(shù)量 成本（固定與變動） 稅后利潤 企業(yè)管理決策的內(nèi)容 企業(yè)系統(tǒng)：經(jīng)營決策（續(xù)） 價格 數(shù)量 成本（固定與變動） 稅后利潤 主要計量指標(biāo) ?營業(yè)比率 ?貢獻(xiàn)分析 ?作業(yè)分析 ?有效性指標(biāo) ?標(biāo)桿 企業(yè)系統(tǒng)：籌資決策 主要業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 利潤分配 ?向股東支付股利 ?向債權(quán)人支付利息 ?留存再投資 資本結(jié)構(gòu)目標(biāo) ?權(quán)益資本種類 ?表外融資 ?財務(wù)杠桿 ?風(fēng)險收益權(quán)衡 股利 稅后利潤 利息（納稅調(diào)整后） 留存收益 股東權(quán)益 長期債務(wù) 表外融資 潛在融資 財務(wù)報告的結(jié)構(gòu)與管理決策 企業(yè)系統(tǒng)：籌資決策（續(xù)） 股利 稅后利潤 利息（納稅調(diào)整后） 留存收益 股東權(quán)益 長期債務(wù) 表外融資 潛在融資 主要計量指標(biāo) ?每股盈余 ?每股現(xiàn)金流量 ?支付的股利 ?利息保障程度 ?股東權(quán)益回報率 ?資本回報率 ?資產(chǎn)負(fù)債率 ?到期債務(wù) ?資本成本 ?股東總匯報 財務(wù)報告的結(jié)構(gòu)與管理決策 流動負(fù)債 ＋ 長期負(fù)債 ＋ 股東權(quán)益 ＝ 負(fù)債與凈資產(chǎn) 損益表 收入 減： 銷售成本 ＝ 毛利 減： 經(jīng)營費用 減： 營業(yè)利潤（虧損） 減： 所得稅 ＝ 凈利潤（虧損） 流動資產(chǎn) ＋ 固定資產(chǎn) ＋ 其他資產(chǎn) ＝ 總資產(chǎn) 負(fù)債與凈資產(chǎn) 資產(chǎn)負(fù)債表（時點） 資產(chǎn) 現(xiàn)金流量表 投資 經(jīng)營 籌資 ? 在所有的資產(chǎn)投資增加屬于現(xiàn)金運用； ? 所有的資產(chǎn)投資現(xiàn)金收回屬于現(xiàn)金來源。 ? 營利性經(jīng)營屬于現(xiàn)金來源； ? 虧損性經(jīng)營消耗系統(tǒng)現(xiàn)金會計增記或減記不影響現(xiàn)金，他們對利潤的影響必須加以調(diào)整。 財務(wù)報告一覽表：管理決策的觀點 4. 企業(yè)管理會計功能與知識（技能）體系 ?與管理控制結(jié)構(gòu)的對應(yīng)性 ?公司治理與高管激勵會計 ?戓略管理會計 ?職能管理會計 ?運營管理會計 ?績效管理會計 ?面向管理會計的信息系統(tǒng) ?與決策工作的對應(yīng)性 ?企業(yè)決策與資源優(yōu)化配置 ?管理會計的目標(biāo)定位 ?作為資源優(yōu)化配置手段的管理會計方法與工具 ? 公司治理與高管激勵會計 ? 戓略管理會計 ? 職能管理會計 ? 運營管理會計 ? 績效管理會計 ? IT與管理會計 ? 高管（代理人）會計：如何選擇代理人：激勵相容，股票期權(quán)、年薪、合同 ? 定位、競爭戓略與盈利性管理；投資中心 ? 費用中心、收入中心；全面預(yù)算管理 ? 成本中心、費用中心、精細(xì)化財務(wù)管理 ? 整體業(yè)績評價、分部業(yè)績評價 ? ERP、 OA整合；信息共享；操作平臺 ? 企業(yè)決策與資源優(yōu)化配置 ? 管理會計的目標(biāo)定位 ? 作為資源優(yōu)化配置手段的管理會計方法與工具 ? 企業(yè)資源優(yōu)化配置的核心是定價機制 ——資本定價、產(chǎn)品成本定價、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價、關(guān)聯(lián)交易定價、人力資源定價、納稅籌劃等 ? 以戓略為導(dǎo)向，以資源優(yōu)化配置為目標(biāo)，以價值創(chuàng)造為歸宿 ? 決策方法與資源配置手段 ——核心工具是全面預(yù)算管理（合同特性） 環(huán)境、組織與管理會計 成本及其歸集 成本性態(tài)分析 成本計算制度 預(yù)算控制 責(zé)任會計 差異分析 作業(yè)管理 質(zhì)量成本／資源約束／職能外包 本
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