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正文內(nèi)容

x市經(jīng)理人俱樂(lè)部手冊(cè)-在線瀏覽

2024-08-19 05:01本頁(yè)面
  

【正文】 型維護(hù):即學(xué)術(shù)性維護(hù),費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)為維護(hù)費(fèi)用總額的 25%,指以城市或重點(diǎn)醫(yī)院為單位組織的以學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)為內(nèi)容的大型會(huì)議維護(hù)。 10 4.代理商最高返利比率計(jì)劃 十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度 為加強(qiáng)公司宣傳品、禮品、贈(zèng)品的規(guī)范管理,遵循“必 須、合理、規(guī)范、節(jié)約”的原則。 宣傳品、禮品、贈(zèng)品須用于對(duì)外開展業(yè)務(wù)的公關(guān)活動(dòng)及領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要的其他使用范圍。 各銷售部門因工作需要領(lǐng)取宣傳品、禮品、贈(zèng)品時(shí),須填寫“宣傳品、禮品、贈(zèng)品領(lǐng)用申請(qǐng)表”(見附件),銷售部經(jīng)理復(fù)核,報(bào)請(qǐng)主管總經(jīng)理審批后領(lǐng)取。 營(yíng)銷總部每季度統(tǒng)計(jì)各辦事處累計(jì)宣傳品、禮品、贈(zèng)品費(fèi)用金額,并反饋予各銷售部門。如特殊情況部門需要超過(guò)限額使用,應(yīng)書面請(qǐng)示主管總經(jīng)理。 1)、日?qǐng)?bào)告制度: 自營(yíng)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理和各位營(yíng)銷代表以書面形式將每工作日工作情況詳細(xì)記錄。 各位營(yíng)銷代表每天拜訪客戶時(shí)填寫《走訪表》,周末寄給辦事處,區(qū)域經(jīng)理審查后在下月 5 日前寄回銷售部。 3)、月報(bào)告制度: 代表和區(qū)域經(jīng)理以書面形式每月(連同周、日?qǐng)?bào))向上級(jí)主管匯報(bào)工作,均須填報(bào) 《月工作總結(jié)》 (樣表附后)和 《月工作計(jì)劃》 (樣表附后) , 要求各位營(yíng)銷代表填寫的 《月工作總結(jié)》 和《月工作計(jì)劃》在每月 3 日傳真或遞交給區(qū)域經(jīng)理;區(qū)域經(jīng)理填寫的《月工作總結(jié)》和《月工作計(jì)劃》須在每月 5 日前傳真或發(fā)電 子郵件至銷售部。 5)、重要信息報(bào)告制度: 區(qū)域經(jīng)理和各位營(yíng)銷代表得到重要信息應(yīng)及時(shí)向上 12 匯報(bào);特殊事項(xiàng)需書面報(bào)告。 協(xié)訪表 區(qū)域: 經(jīng)理: 代表: 時(shí)間: 一、協(xié)訪客戶情況: 客戶名稱: 客戶類別 : 協(xié)訪目的 : , , , , 5. 二、協(xié)訪過(guò)程評(píng)核: 觀察輔導(dǎo)項(xiàng)目 評(píng)價(jià)考核內(nèi)容 一般 好 很好 非常好 近完美 簡(jiǎn)述 1 2 3 4 5 拜訪前準(zhǔn)備 a、預(yù)約 b、資料準(zhǔn)備 c、儀表禮節(jié) d、拜訪必要性 銷售技巧 a、開場(chǎng)白 b、陳述目的 c、利益銷售 d、處理異議 e、聆聽 f、應(yīng)變能力 h、達(dá)成協(xié)議 產(chǎn)品知識(shí) a、產(chǎn)品描述 b、描述技巧 信息意識(shí) a、同類產(chǎn)品 b、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品 c、其他 目的達(dá)成 a、主要目的 b、次要目的 c、下次預(yù)約 其它 合計(jì) 合計(jì)分?jǐn)?shù) 平均分?jǐn)?shù) 三、區(qū)域經(jīng)理評(píng)價(jià): 訪談效果: 關(guān)系程度: 信息反饋: A、圓滿達(dá)到協(xié)訪目的 A、非常融洽 B、較好達(dá)到協(xié)訪目的 B、融洽 C、達(dá)到協(xié)訪目的 C、較融洽 D、基本達(dá)到協(xié)訪目的 D、一般 E、未達(dá)到協(xié)訪目的 E、較差 四、營(yíng)銷代表意見: 13 代表簽字 : 日期: 月 日 五、跟蹤行動(dòng): 下次協(xié)訪時(shí)間: 輔導(dǎo)內(nèi)容: 14 日 走 訪 表 15 城市: 代表: 年 月 日 客戶名稱: 類別: 客戶名稱: 類別: 走訪時(shí)間 走訪對(duì)象 姓名 : 姓名
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