中國企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊管理課程-在線瀏覽
2025-03-26 14:57本頁面
【正文】 識在美國、法國、比利時等國家從事培訓(xùn)和咨詢工作，期間積累了大量的理論和實踐經(jīng)驗。 大有的由來 《大有卦》象征大有收獲：至為亨通。君子在這個時候要阻止邪惡，頌揚(yáng)一切善行，順應(yīng)天命，替天行道，以保護(hù)萬物性命。 螞蟻是最勤勞 、 最勇敢 、最無私 、 最有團(tuán)隊精神的動物 。群體成員共享信息，作出決策，幫助每個成員更好地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任。 ? 2. 忽視員工基本素質(zhì)狀況的改善，急于求成。 ? 4. 不重視良好的激勵機(jī)制建設(shè)。 我們期望的好團(tuán)隊是什么樣子的呢？ 有哪些特征的團(tuán)隊是好團(tuán)隊呢？ 怎樣才算是個好團(tuán)隊 ? 好團(tuán)隊與壞團(tuán)隊的特征之一： 明確的團(tuán)隊目標(biāo) 好團(tuán)隊與壞團(tuán)隊特征之七： 有效授權(quán) 主要內(nèi)容 卓越團(tuán)隊的檢驗 機(jī)遇與危機(jī)－團(tuán)隊沖突及處理 組建團(tuán)隊的基礎(chǔ)－團(tuán)隊角色 為什么需要團(tuán)隊－團(tuán)隊的價值 團(tuán)隊發(fā)展的 5個階段 成立期 動蕩期 高產(chǎn)期 衰痛期 穩(wěn)定期 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 第五階段 團(tuán)隊角色分析 ? 西游記中，唐僧、孫悟空、沙和尚、豬八戒西天取經(jīng)的故事。 ? 這個由不同角色組建的團(tuán)隊，雖然有分歧、有矛盾，但他們有著共同的目標(biāo)和信念，那就是西天取經(jīng) /有著不同的作用，關(guān)鍵時候總能相互理解和團(tuán)結(jié)一致，最后形成了一個有力量的團(tuán)隊。 八種角色 實干者 協(xié)調(diào)者 推進(jìn)者 完善者 凝聚者 創(chuàng)新者 監(jiān)督者 信息者 團(tuán)隊角色之一： 實干者 ? 他們對于社會上出現(xiàn)的新生事物不感興趣 ， 甚至對新生事物存在著一種本能的抗拒心理 。 他們對自己生活的環(huán)境很是滿足 ， 并不主動去尋求什么改變 ， 給一個種逆來順受的感覺 。 他們常常會給別人特別是領(lǐng)導(dǎo)留下一種務(wù)實可靠的印象 。 對事物具有判斷是非曲直的能力；對自己把握事態(tài)發(fā)展的能力有充分的自信；處理問題時能控制自己的情緒和態(tài)度 ， 具有較強(qiáng)的抑制力 。 看問題思路比較開闊 ， 對一件事情能從多方面考慮解決問題的方法 。 團(tuán)隊角色之四： 創(chuàng)新者 他們具有鮮明的個人特性 ， 思想比較深刻 ， 對許多問題的看法與眾不同 ， 對一些問題有自己獨(dú)到的見解 ， 考慮問題不拘一格 ， 思維比較活躍 。 團(tuán)隊角色之六： 監(jiān)督者 他們的頭腦比較清醒 ， 處理問題比較理智 ， 對人、 對事表現(xiàn)得言行謹(jǐn)慎 ， 公平客觀 。 團(tuán)隊角色之七： 凝聚者 他們比較擅長日常生活中的人際交往 ， 能與人保持和善友好的關(guān)系 ， 為人處事都比較溫和 ， 對人、 對事都表現(xiàn)的比較敏感 。 團(tuán)隊角色的啟示 ? 啟示一：每一種角色都很重要 ? 啟示二：一個人不可能完美，但團(tuán)隊可以 ? 啟示三：團(tuán)隊中的每一個角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)共存的，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)要善于用人之長，容人之短 ? 啟示四：尊重團(tuán)隊角色差異 ? 啟示五：合作能彌補(bǔ)能力不足 團(tuán)隊角色啟示一：每一種角色都很重要 ? 協(xié)調(diào)者是團(tuán)隊中必不可少的 ? 實干者在團(tuán)隊中起著非常重要的作用 ? 同樣在一個團(tuán)隊中也不能缺少推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完善者 ? 因此，在一個團(tuán)隊中，每一種角色都十分重要。 團(tuán)隊角色啟示四：尊重團(tuán)隊角色差異 每個人的角色特征是長期養(yǎng)成的，不能斷言哪一種角色類型就是絕對好或絕對壞，作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該允許不同角色特征的存在，接受人與人不同的事實，并尊重別人的不同。 這 70%的完成 ， 必須發(fā)揮團(tuán)隊角色 。 在組織角色為主導(dǎo)地位的組織中 ， 人們認(rèn)為自己的角色是被動的 。 √有人認(rèn)為承認(rèn)自己的角色有時會吃虧 。 要點(diǎn)一：認(rèn)知自己的團(tuán)隊角色 在團(tuán)隊中為什么會出現(xiàn)自己不認(rèn)知自己團(tuán)隊角色的問題呢 ？ ? 原因之一：在組織中對認(rèn)知自己的團(tuán)隊角色沒有迫切需要 。 ? 原因之三：承認(rèn)自己的角色會吃虧 。 瘸子走路
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