白沙集團(tuán)的核心價(jià)值觀與品牌定位-在線瀏覽
2025-03-25 13:26本頁(yè)面
【正文】 象征，實(shí)力的展現(xiàn)和文化的凝煉，是所有白沙人共同的財(cái)富，也是企業(yè)最寶貴的資源，白沙人將像維護(hù)自己的生命一樣，維護(hù)自己的品牌?？萍几嗟厥钱a(chǎn)品的功能問題，文化解決的是產(chǎn)品的氣質(zhì)問題，而服務(wù)則是科技和文化的載體。 ☉ 品牌建設(shè) 品牌建設(shè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的過程，也是一個(gè)持之以恒、精耕細(xì)作的過程，更是白沙人展示智慧、演繹激情的過程。 三度：知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。 鶴 舞 我 心 飛 翔 ☉ 品牌之本 人品是品牌的基礎(chǔ)，好的人品才能創(chuàng)造好的品牌。 ☉ 品牌之魂 質(zhì)量是品牌的生命，產(chǎn)品的高質(zhì)量才能保證品牌子的高知名度。 鶴 舞 我 心 飛 翔 白沙的文化品性 鶴 自信：鶴的自信源自于自身的勇氣和生存的實(shí)力。 從容：鶴的姿優(yōu)雅、從容，但時(shí)刻警惕著環(huán)境的變化。 穩(wěn)?。胡Q雖然飄逸，但腳踏實(shí)地、步履穩(wěn)健。 合作：鶴是群居動(dòng)物，特別是在飛的過程中， 都是結(jié)隊(duì)而行、互相借力。 和諧共生：為了生存、 鶴一直保持與自然環(huán)境和諧共生的關(guān)系， 不參與無(wú)謂的紛爭(zhēng)一沖突。 鶴是白沙文化的象征， 體現(xiàn)為：自信、從容、穩(wěn)健、和諧共生。 白沙在傳承著文化同時(shí)邁出了二次創(chuàng)業(yè)的步伐， 千年古井的源頭活水已經(jīng)聚成一面清澈的的湖， 最終將與遼闊的大海融為一體。 白沙古井是白沙品牌之源 ☉文化淵源—井 鶴 舞 我 心 飛 翔 白沙的戰(zhàn)略思維 The Rules of Addition And Subtraction 加減之道 我們認(rèn)為 . 煙草并不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，煙草其實(shí)是一種生活方式，只要不斷解決吸煙與健康、吸煙與環(huán)境的問題，它就會(huì)有持久的生命力。 白沙的戰(zhàn)思維就是加減之道。 “加”意味著敏銳捕捉時(shí)機(jī)， 迅速調(diào)配資源，快速應(yīng)變市場(chǎng)， 實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 鶴 舞 我 心 飛 翔 ☉加減之道資源觀 白沙的一切資源都是組織的公共財(cái)產(chǎn)，任何人都不能將組織資源 據(jù)為個(gè)人資源。以及政府、社會(huì)對(duì)企業(yè)的高度認(rèn)同。 資源的無(wú)限性：只要我們學(xué)會(huì)開發(fā)資源、把控資源、整合資源的 思維和方法，資源將是無(wú)限的。 ☉加減之道之成功觀 白沙的成長(zhǎng)基于理性思維與創(chuàng)業(yè)激情的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建從個(gè)人理性 邁向集體理性、從資源導(dǎo)向邁向價(jià)值導(dǎo)向的牽引機(jī)制，以人才牽引 發(fā)展，推動(dòng)個(gè)人與組織的持續(xù)成長(zhǎng)。 在真正掌握問題本質(zhì)的基礎(chǔ)上， 以效率和出發(fā)點(diǎn)， 追求用最簡(jiǎn)潔、最直接、 最有效的方式解決問題， 最大限度減少資源的浪費(fèi)。 決策 =理性 +感性：白沙的決策思維是科學(xué)理性與決策者直覺意識(shí)的結(jié)合。 速度源于責(zé)任：白沙要求每一位決策者在充分論證的基礎(chǔ)上審時(shí)度勢(shì)，敢于拍板，敢于承擔(dān)責(zé)任，不拖泥帶水。白沙不僅要滿足需求，更要提供驚喜服務(wù)。 白沙在為客戶、社會(huì)、員工、合作伙伴服務(wù)的過程中享受快樂， 徹底告別官商作風(fēng)。 用心就能做到最好，細(xì)微深處的人文關(guān)懷是最可寶貴的。 信息整合：暢通的信息平臺(tái)是白沙實(shí)惠制度化管理的基礎(chǔ)，任何人和部門不得隱瞞、截流信息，下級(jí)以上級(jí)透明、執(zhí)行層對(duì)管理層透明，消除信息孤島，保持企業(yè)內(nèi)部徨暢通。 內(nèi)外聚焦：白沙的外部焦點(diǎn)是客戶，以客戶價(jià)值為導(dǎo)向；內(nèi)部焦點(diǎn)是員工，以人本價(jià)值為導(dǎo)向。 唯一責(zé)任：白沙堅(jiān)持責(zé)任唯一、標(biāo)準(zhǔn)唯一的管控原則，做到立法、執(zhí)法、監(jiān)督三權(quán)分立。 鶴 舞 我 心 飛 翔 ☉簡(jiǎn)單主義之組織文化 通過戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算的聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)組織的文化生根、機(jī)制落地。 三不原則：質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。 三大員：人人都是質(zhì)
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