【摘要】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略評(píng)價(jià)戰(zhàn)略選擇方案確認(rèn)發(fā)展的可能性適用性評(píng)價(jià)/基本理論1.戰(zhàn)略邏輯2.文化適應(yīng)性3.研究證據(jù)篩選方案可行性與可接受性1.收益率2.風(fēng)險(xiǎn)3.利益相關(guān)者的期望4.可行性選擇戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析確定組織環(huán)境評(píng)價(jià)戰(zhàn)略的框架§3-2戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)【戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——一般分
2025-02-04 08:28
【摘要】中國(guó)式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國(guó)企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強(qiáng)化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去
2025-02-22 00:05
2025-02-22 00:18
【摘要】成均館大學(xué)中國(guó)大學(xué)院戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制郝繼濤戰(zhàn)略管理StrategicManagement2目錄一、戰(zhàn)略偏差二、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)三、戰(zhàn)略控制四、平衡計(jì)分卡3王石談戰(zhàn)略評(píng)估與控制的重要性?為了可持續(xù)發(fā)展,中國(guó)企業(yè)家應(yīng)該學(xué)會(huì)自我控制,正確評(píng)估現(xiàn)在,戒浮躁,踏踏實(shí)實(shí)做事—
2025-02-15 03:26
【摘要】第八章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過程第一節(jié)增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法?波士頓(BCG)矩陣:波士頓公司在1960年為一家造紙公司提出的投資組合分析方法。?假設(shè):一切經(jīng)營(yíng)單位都有若干在經(jīng)濟(jì)上有明顯區(qū)別的產(chǎn)品—市場(chǎng)片。?一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位和市場(chǎng)增長(zhǎng)率是決定整個(gè)經(jīng)營(yíng)組合中每一經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)奉行什么樣戰(zhàn)略的兩個(gè)主要
2025-02-03 22:25
2025-03-24 12:37
2025-02-22 00:19
【摘要】華彩咨詢機(jī)構(gòu)華彩戰(zhàn)略咨詢服務(wù)項(xiàng)目操作指引.....2有關(guān)戰(zhàn)略名詞名詞定義使命(mission)愿景(vision).....3目錄?華彩戰(zhàn)略咨詢服務(wù)產(chǎn)品全貌?戰(zhàn)略思考?戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略實(shí)施
2025-04-05 13:30
【摘要】技術(shù)管理學(xué)技術(shù)管理學(xué)概要示意圖裘涵管理學(xué)院技術(shù)和管理的關(guān)聯(lián)技術(shù)戰(zhàn)略的定義技術(shù)戰(zhàn)略的形成過程技術(shù)戰(zhàn)略的原則目的、要因、選擇標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)戰(zhàn)略分類四種類型和適用范圍裘涵管理學(xué)院教學(xué)內(nèi)容技術(shù)與管理關(guān)聯(lián)技術(shù)戰(zhàn)略的定義技術(shù)戰(zhàn)略的原則技術(shù)戰(zhàn)略的類型技術(shù)戰(zhàn)略的形成裘涵
2025-02-16 20:29
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?、業(yè)務(wù)組合的原則?一個(gè)好的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)有一條連續(xù)不斷更新企業(yè)業(yè)務(wù)組合的鏈條,這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的中心議題5/15/20231、業(yè)務(wù)分類(三個(gè)層面)?1、主要業(yè)務(wù):處于企業(yè)核心位置,能為企業(yè)帶來大部分利潤(rùn)和現(xiàn)金流。沒有成功的第一層面的支持,第二、三層面的項(xiàng)目很可能停滯或死亡。在第一層面上,企業(yè)管理的重點(diǎn)是
2025-02-20 01:28
【摘要】易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略成功戰(zhàn)略主講人:宋新宇博士北京,深圳,上海1易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略目錄:?第一原則:集中力量4頁(yè)?第
2025-02-05 12:32
【摘要】易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略成功戰(zhàn)略主講人:宋新宇博士北京,深圳,上海1易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略目錄:?第一原則:集中力量4頁(yè)?第二原則
2025-02-05 12:46
【摘要】計(jì)劃本章教學(xué)目的與要求?,認(rèn)識(shí)計(jì)劃的類型和表現(xiàn)形式。?,掌握滾動(dòng)計(jì)劃法。?掌握目標(biāo)管理的基本內(nèi)容,并能正確評(píng)價(jià)。?,掌握戰(zhàn)略制定原則。計(jì)劃第1節(jié)計(jì)劃概述第2節(jié)目標(biāo)與目標(biāo)管理第3節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第4節(jié)預(yù)測(cè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1戰(zhàn)略思維
2025-02-02 18:58
2025-02-21 23:28