團(tuán)隊凝聚力暨執(zhí)行力培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2025-03-24 12:52本頁面
【正文】 西點執(zhí)行學(xué)院 : 100%責(zé)任就是 “非常二加一” 沒有假如 :不把失敗的原因歸于客觀 沒有借口 :不把出現(xiàn)的問題推給別人 只要結(jié)果 :永遠(yuǎn)愿意承擔(dān)失敗的后果 2023/3/10 哪些情況屬于執(zhí)行不力 ?? ? 規(guī)章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也達(dá)不到預(yù)期效果，領(lǐng)導(dǎo)很無奈，下屬很無辜！ ? 管理層認(rèn)為基層素質(zhì)差，苦口婆心還是做不出滿意的結(jié)果；基層認(rèn)為中層很麻木，根本不知道他們想要什么 。 ? 表面上看起來大家工作都很努力，但工作效率還是很低！ 西點二十二條軍規(guī) 2023/3/10 商業(yè) 交換 企 業(yè) 客 戶 員 工 薪酬 =工資 結(jié)果 =價值 ? 我已經(jīng)按照您說的做了 ? 我已經(jīng)盡最大努力了 ? 我該做的都做了 2023/3/10 什么是結(jié)果？ 企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)是結(jié)果交換 2023/3/10 ■ 企業(yè)用結(jié)果獲得社會認(rèn)可和自身價值 ■ 員工用結(jié)果體現(xiàn)自己在企業(yè)的價值 ■ 企業(yè)不做結(jié)果會被社會淘汰 ■ 員工不做結(jié)果會被企業(yè)淘汰 挖井了，沒有水，別怪我。 都對流程負(fù)責(zé)，誰對結(jié)果負(fù)責(zé)？ 2023/3/10 A對職責(zé)（任務(wù)）負(fù)責(zé)； C對職責(zé)（任務(wù)）負(fù)責(zé)； 沒人對結(jié)果負(fù)責(zé)！ 2023/3/10 重要結(jié)論三：職責(zé)不等于結(jié)果 ! ? 職責(zé)是對工作范圍和邊界的抽象概括。 ≠ 結(jié)果觀點三個不等式 ≠ ≠ 2023/3/10 結(jié)果 任務(wù) 結(jié)果 態(tài)度 結(jié)果 職責(zé) 結(jié)論 : “ 執(zhí)行”并不等同于“做”，而是要 “做對”“做好”，在完成任務(wù)的基礎(chǔ) 上追求 更高層次的結(jié)果，所以我們說 只滿足 于完成任務(wù)的員工不是好員工， 執(zhí)行就是一切以結(jié)果為導(dǎo)向！??！ 36 狼的五大執(zhí)行智慧 狼的生存 野性（狼用野性戰(zhàn)勝自然，獲得生存） 狼的團(tuán)隊生存 (狼的和狗的區(qū)別是什么，狗瞎叫，狼會集體嚎叫。） 狼的狠與準(zhǔn)，精準(zhǔn)定位，一擊中的（ 狼 張嘴必咬咽喉，伸爪比剜 眼） 時機(jī)大于其它的一切（狼會等到凌晨 3點再出手，此時羊的膀胱充滿尿液不敢跑。 蓋茨說 :微軟離破產(chǎn)只有 18個月 , 也永遠(yuǎn)只有 18個月 ! 波音公司在新員工入職教育的時候 , 播放波音公司倒閉的假想新聞！ 2023/3/10 卓越團(tuán)隊必須具備的思維： 【 持續(xù)進(jìn)步思維 】 所有的成功者都是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)者 !!! 真正卓越的企業(yè)都是卓越的學(xué)習(xí)型組織 2023/3/10 如果不能快速
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