團(tuán)隊(duì)凝聚力暨執(zhí)行力培訓(xùn)教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 :53:4020:53:40March 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 8時(shí) 53分 :53March 10, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 8時(shí) 53分 40秒 下午 8時(shí) 53分 20:53: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:53:4020:53:4020:533/10/2023 8:53:40 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 都對(duì)流程負(fù)責(zé)，誰(shuí)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)？ 2023/3/10 A對(duì)職責(zé)（任務(wù)）負(fù)責(zé)； C對(duì)職責(zé)（任務(wù)）負(fù)責(zé)； 沒(méi)人對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)！ 2023/3/10 重要結(jié)論三：職責(zé)不等于結(jié)果 ! ? 職責(zé)是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。 有計(jì)劃沒(méi)執(zhí)行等于零。 美國(guó)總統(tǒng)肯尼迪有句名言：不要去想這個(gè)國(guó)家能給予你什么 ， 你要去想到底我能為這個(gè)國(guó)家做些什么 ?！? ——籃球之神邁克爾 蓋茨果斷地回答： “能。中國(guó)中能中道集團(tuán)教育部特聘講師。 2023/3/10 8 有人問(wèn)比爾 大雁的啟示 2023/3/10 11 B、目標(biāo)明確 整體搭配協(xié)調(diào)的團(tuán)體 兩種組織 A、目標(biāo)不明 未能整體搭配的團(tuán)體 2023/3/10 2023/3/10 1＋ 1＞ 2發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短 1＋ 1＝ 2相安無(wú)事，彬彬有禮 0＜ 1＋ 1＜ 2貌合神離，問(wèn)題成堆 1＋ 1＝ 0雙方斗氣，躺倒不干 1＋ 1＜ 0矛盾激化，互相拆臺(tái) 13 一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事； 一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤(pán)散沙； 一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。釋迦牟尼說(shuō)：“把它放到大海里去” 2023/3/10 18 為一個(gè)團(tuán)隊(duì)而付出 ， 是人們的一個(gè)社會(huì)需求 。 有能力沒(méi)發(fā)揮等于零。 ? 決策提出來(lái)了，一旦要實(shí)施就有無(wú)數(shù)聰明人紛紛上來(lái)提議：用這個(gè)方法肯定更好 … 結(jié)果一改再改，變成了無(wú)人實(shí)施的決策。） 2023/3/10 37 執(zhí)行的四大原則 復(fù)雜 的事情簡(jiǎn)單化 簡(jiǎn)單 的事情量化 量化 的因素流程化 流程 化的因素框式化 （開(kāi)會(huì) 的目的是什么 —— 是讓員工有 狀態(tài)） 2023/3/10 企業(yè)危機(jī)論 2023/3/10 比爾 。 :53:4020:53:40March 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :53:4020:53Mar2310Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 10日星期五 8時(shí) 53分 40秒 20:53:4010 Mar
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