高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)凝聚力-在線瀏覽
2024-11-04 14:41本頁面
【正文】 通不再有障礙；打造強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力、感恩之心與高忠誠度的團(tuán)隊(duì)，給企業(yè)創(chuàng)造數(shù)倍甚至更高的效益； 以人才為本，業(yè)績至上，讓員工知道企業(yè)要的是業(yè)績，員工是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值才能生存；提升員工的感召力，學(xué)會(huì)創(chuàng)造可能性，學(xué)會(huì)提升業(yè)績，擴(kuò)大利潤； 塑造陽光心態(tài)，提升員工抗壓能力，建立PK文化，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力； 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，激勵(lì)斗志，自動(dòng)自發(fā)，有“要我做”變成“我一定要做”；樹立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力影響，建立結(jié)果導(dǎo)向機(jī)制； 引發(fā)對(duì)信任、付出、責(zé)任和承諾的思考，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)！【課程時(shí)間】612課時(shí)凝聚力系列：團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力【課程對(duì)象】企業(yè)全員 【課程大綱】第一單元：團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇 第一節(jié)、對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解 1．什么是團(tuán)隊(duì)2．團(tuán)隊(duì)不等同于群體（新木桶理論）卓越團(tuán)隊(duì)的四大特征及團(tuán)隊(duì)的五要素團(tuán)隊(duì)的類型及發(fā)展過程二、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)角色案例：大雁群飛的故事團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性 案例：天堂和地獄的區(qū)別三、啟示：（1）團(tuán)隊(duì)組合、重在平衡（2）尊重角色差異、發(fā)揮個(gè)性特征 第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)一、血濃于水；團(tuán)隊(duì)為王——團(tuán)隊(duì)精神的塑造看《亮劍》片段①李云龍犧牲了什么，得到了什么？ ②我們的團(tuán)隊(duì)為什么凝聚力如豆腐？二、團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神是什么？凝聚力系列：團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)精神的作用？團(tuán)隊(duì)精神是如何煉成？（亮劍精神）視頻三、團(tuán)隊(duì)信任與協(xié)作合作的意義有效合作的前提信任的內(nèi)涵彼此信任對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義案例：不信任是最大的成本案例：石匠砌墻與教堂 第二單元、團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法技巧一、.我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)：三個(gè)和尚振興寺廟的故事 ？ 二、為什么有人不善于團(tuán)隊(duì)合作？ 1.“三個(gè)中國人是個(gè)蟲”怪論 三、團(tuán)隊(duì)的信念及價(jià)值觀 備注：備注：體驗(yàn)式活動(dòng)、《企業(yè)版圖》、小組討論四、靠什么凝聚團(tuán)隊(duì)？凝聚力系列：團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力利益凝聚團(tuán)隊(duì)：危機(jī)凝聚團(tuán)隊(duì)：價(jià)值凝聚團(tuán)隊(duì)：目標(biāo)凝聚團(tuán)隊(duì)：使命凝聚團(tuán)隊(duì)：愿景凝聚團(tuán)隊(duì)： 第三單元、團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力就沒有執(zhí)行力第一、執(zhí)行之概論思考：什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題透過“加西亞”看中國企業(yè)執(zhí)行力在你的企業(yè)之中找到“加西亞”的羅文戰(zhàn)略在好沒有執(zhí)行都是空談全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工第二 ：影響企業(yè)執(zhí)行力的幾種原因？目標(biāo)不確定渠道不暢通人員不到位。責(zé)任心喪失標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一培訓(xùn)跟不上。1課程體驗(yàn)：《我是責(zé)任者，責(zé)任不可推卸》1“不允許在車間大小便”海爾的當(dāng)年1海爾“的76臺(tái)冰箱對(duì)我們的啟示1電影教學(xué)：《孫武斬殺愛妃》，記住心中的那個(gè)“卒長”第三篇：團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與凝聚力團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與凝聚力一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、走向，不是靠單打獨(dú)斗能成功，必須建立在一支有效的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與凝聚力如何決定了一個(gè)企業(yè)的最終走向。隊(duì)伍不穩(wěn)，變化頻繁必然導(dǎo)致工作遲緩被動(dòng)，人心不齊，各行其道，甚至貌合神離，工作自然不協(xié)調(diào)，也必然導(dǎo)致執(zhí)行力和凝聚力差，嚴(yán)重影響工作的進(jìn)度和效率。古語說的好：人心齊泰山移。其次必須團(tuán)隊(duì)中有一核心。每個(gè)個(gè)體都會(huì)有自己的想法和觀點(diǎn)，如何將個(gè)體的想法和觀點(diǎn)匯入到團(tuán)隊(duì)里去，不能形成人人都管，又人人都不管的局面，這事畢給團(tuán)隊(duì)工作帶來隱患，影響團(tuán)隊(duì)的工作整體效率，從而影響團(tuán)隊(duì)的整體工作，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與凝聚力自然而然會(huì)下。所以說團(tuán)隊(duì)中必須要有一個(gè)核心力量。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)首先要認(rèn)識(shí)企業(yè)文化，該文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中所形成的，并為廣大員工恪守的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則等的綜合反映。團(tuán)隊(duì)文化的核心是強(qiáng)調(diào)協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能成就共員事業(yè)，從而才能實(shí)現(xiàn)和滿足團(tuán)隊(duì)成員的各自需求，這也就必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。集體的力量，永遠(yuǎn)是無窮的。集體力量是無法估計(jì)的，那
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