戰(zhàn)略管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)-在線瀏覽
2025-03-24 11:56本頁(yè)面
【正文】 格 ■ D/D產(chǎn)量 /效率 /交付能力 ■ D/L產(chǎn)品研發(fā) /技術(shù) ■ M人才 /設(shè)備 /物 /方法 /測(cè)量 ■ S銷售 /服務(wù) ■ P政治 /法律 /政策 ■ E經(jīng)濟(jì) ■ S社會(huì)文化 /市場(chǎng) ■ T技術(shù) 內(nèi) 部 資源和能力分析 外 部 環(huán) 境 分 析 ■ P政治 /法律 /政策 ■ E經(jīng)濟(jì) ■ S社會(huì)文化 /市場(chǎng) ■ T技術(shù) ■ Q品質(zhì) (安全性、穩(wěn)定性、可靠性 ) ■ C成本 /價(jià)格 ■ D/D產(chǎn)量 /效率 /交付能力 ■ D/L產(chǎn)品研發(fā) /技術(shù) ■ M人才 /設(shè)備 /物 /方法 /測(cè)量 ■ S銷售 /服務(wù) 分析方法 ■ PEST分析法 ■五力分析法 分析方法 ■ Q ■ C ■ D ■ M ■ S SWOT分析步驟 ■ 外部環(huán)境分析 ◆ PEST分析法 ◆ 五力分析法 （政策信息、市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查、其它渠道調(diào)查） ■ 內(nèi)部資源能力分析 ◆ Q、 C、 D、 M、 S （會(huì)議、報(bào)告、內(nèi)部溝通等渠道獲得信息） ■ 將調(diào)查的出的各種因 素填入矩陣圖 ■ 按輕重緩急或影響程 度等排序方式，構(gòu)造 SWOT矩陣 ◆ 將對(duì)公司發(fā)展有直接的、 重要的、大量的、迫切 的、久遠(yuǎn)的影響因素優(yōu)先 排列出來(lái)， ◆ 將間接的、次要的、少許 的、不急的、短暫的影響 因素排列在后面 ■ 戰(zhàn)略（方針、目標(biāo)） ◆ 戰(zhàn)略框架圖 ◆ 戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)圖 ■ 戰(zhàn)術(shù)（路線圖） ◆戰(zhàn)略系統(tǒng)圖 ■ 戰(zhàn)法（步驟） ◆ 具體實(shí)施方法 ◆ KT法 （ SA、 PA、 DA、 PPA） ◆ PDCA ◆ 其它管理工具 區(qū)分 內(nèi) 容 優(yōu)先順序 區(qū)分 內(nèi) 容 優(yōu)先順序 重要度 緊急度 影響度 NO 重要度 緊急度 影響度 NO
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