【摘要】【解析】由建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?! 窘馕觥堪踩芾硎琼?xiàng)目管理中重要的任務(wù),因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全,而合同管理、信息管理、目標(biāo)控制涉及的都是物質(zhì)的利益。 【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令,因此每一個(gè)工作部門可
2025-08-06 15:38
【摘要】審計(jì)各章相關(guān)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)目錄第一章注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)概論 2第二章注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理 2第三章注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范 2第四章注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則 8第五章注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任 12第六章審計(jì)目標(biāo) 14第七章 審計(jì)證據(jù)與審計(jì)工作底稿 18第
2025-06-01 03:25
【摘要】1第一章財(cái)務(wù)管理總論1、資金運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容:①資金籌集。籌集資金是資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn),是投資的必要前提。②資金投放。投資是資金運(yùn)動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。③資金耗費(fèi)。資金的耗費(fèi)過(guò)程又是資金的積累過(guò)程。④資金收入。資金收入是資金運(yùn)動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。⑤資金分配。資金分配是一次資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程的終點(diǎn),又是下一次資
2025-07-17 04:20
【摘要】、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念:0、企業(yè)財(cái)務(wù):指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)=企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng),以及企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系=企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。1、企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)存在的客觀必然性:①社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)從經(jīng)濟(jì)形態(tài)上看是商品經(jīng)濟(jì)(存在的客觀基礎(chǔ))。②企業(yè)的再生產(chǎn)過(guò)程是使用價(jià)值的生產(chǎn)和交換過(guò)程,又是價(jià)值形成和實(shí)現(xiàn)過(guò)程。③價(jià)值具有
2024-12-10 13:26
【摘要】第一篇:分銷渠道管理知識(shí)點(diǎn) 1、竄貨:跨地區(qū)低價(jià)銷售商品,商品由低價(jià)區(qū)流向高價(jià)區(qū),由滯銷區(qū)流向暢銷區(qū)。 2、專賣店:指專門經(jīng)營(yíng)或授權(quán)經(jīng)營(yíng)制造商品牌,適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)品牌選擇需求和中間商品牌的零售業(yè)態(tài)。...
2024-10-20 22:37
【摘要】第一篇:全面預(yù)算管理知識(shí)點(diǎn) (一)預(yù)算模式介紹 1.以資本投入為起點(diǎn)的預(yù)算模式 以資本投入的總量為起點(diǎn),分別編制各項(xiàng)預(yù)算,以凈現(xiàn)值作為考核主導(dǎo)指標(biāo),以現(xiàn)金收支平衡為輔助指標(biāo); 思路:資本投入量...
2024-11-09 00:45
【摘要】第一章 財(cái)務(wù)管理總論本章命題特點(diǎn) 本章主要是介紹財(cái)務(wù)管理的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)。要求大家從總體上把握財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容,以及理解財(cái)務(wù)管理的基本概念;從考試情況看,屬于非重點(diǎn)章節(jié),考分一般在3-5分; 本章的考試題型均為客觀題(單選、多選、判斷),一般難度不大。主要考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理原則、財(cái)務(wù)管理環(huán)境,近三年主要是針對(duì)財(cái)務(wù)管理原則進(jìn)行的考核?! ”菊聫膬?nèi)容看與2004年
2025-08-07 13:11
【摘要】財(cái)務(wù)管理計(jì)提四項(xiàng)準(zhǔn)備金的背景、影響和可能出現(xiàn)的問(wèn)題日前,財(cái)政部發(fā)布了《〈股份有限公司會(huì)計(jì)制度〉有關(guān)會(huì)計(jì)處理問(wèn)題補(bǔ)充規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《補(bǔ)充規(guī)定》),緊接著中國(guó)證監(jiān)會(huì)又公布了《關(guān)于上市公司做好各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等有關(guān)事項(xiàng)的通知))以下簡(jiǎn)稱《通知》),要求各類股份公司均根據(jù)《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》〔以下簡(jiǎn)稱《制度》)中對(duì)境外上市公司、H股、B股公司的提取壞帳準(zhǔn)備、短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)
2025-08-09 12:13
【摘要】 Thisoutlinesummarisesourunderstandingofthebank抯possiblebusinessfunctionalrequirements.I. Overallapplicationsystemsarchitecture Thesystemwillcoverthefollowing: · 單獨(dú)
2025-08-06 22:49
【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此單店的財(cái)務(wù)管理第一條營(yíng)業(yè)收入管理單店的所有經(jīng)營(yíng)收入必須及時(shí)入帳,實(shí)行日清日結(jié)制度。任何一項(xiàng)銷售業(yè)務(wù),收銀員應(yīng)開出銷售小票并將銷售額記入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),不得發(fā)生任何帳外銷售。營(yíng)業(yè)收入應(yīng)以獲取現(xiàn)金或支票的方式實(shí)現(xiàn),不得發(fā)生任何賒銷業(yè)務(wù)。1.單店?duì)I業(yè)收入管理流程:見附件。2.流程說(shuō)明:(1)每日營(yíng)業(yè)結(jié)束,各組根據(jù)本組的銷售小票編制各組銷售匯總表
2025-08-12 00:34
【摘要】第一章總論〖授課題目〗本章共分五部分:第一節(jié)企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)管理主體第二節(jié)財(cái)務(wù)管理的涵義及內(nèi)容第三節(jié)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)第四節(jié)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)第五節(jié)財(cái)務(wù)管理環(huán)境〖教學(xué)目的與要求〗通過(guò)本章的教學(xué),主要是對(duì)財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)進(jìn)行講解,使學(xué)生了解財(cái)務(wù)管理的對(duì)象、
2025-08-06 19:04
【摘要】企業(yè)內(nèi)部銀行一、企業(yè)內(nèi)部銀行定義企業(yè)內(nèi)部銀行是引進(jìn)商業(yè)銀行的信貸與結(jié)算職能和方式于企業(yè)內(nèi)部,來(lái)充實(shí)和完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的辦法。在運(yùn)用和發(fā)展責(zé)任會(huì)計(jì)基本功能上,將“企業(yè)(基礎(chǔ))管理”、“金融信貸(銀行機(jī)制)”、“財(cái)務(wù)管理(會(huì)計(jì)核算)”三者融為一體。一般是將企業(yè)的自有資金和商業(yè)銀行的信貸資金統(tǒng)籌運(yùn)作,在內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)劑、融通運(yùn)用,通過(guò)吸納企業(yè)下屬各單位閑散資金,調(diào)劑余缺,減少資金占
2024-09-15 17:05
【摘要】(ABCD)。答案:ABCD解析:利潤(rùn)分配政策的確定受到各方面因素的影響,一般說(shuō)來(lái),應(yīng)該考慮的主要因素有法律因素、股東因素和公司因素;其他因素包括債務(wù)合同限制和通貨膨脹等。,企業(yè)發(fā)放股利所需資金的來(lái)源包括()。答案:AB解析:資本保全約束是企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循的一項(xiàng)重要原則。它要求企業(yè)發(fā)放的股利或投資分紅不得來(lái)源于原始投資(或股本),而只能來(lái)源于企業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)或留存收
2025-08-09 12:35
【摘要】收銀機(jī)帳簿 2固定資產(chǎn)卡 4資金周轉(zhuǎn)表 5資金周轉(zhuǎn)表 6月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃表 7零用金借款單 8支出證明單 8申購(gòu)(請(qǐng)修)單 9固定資產(chǎn)管理記錄表 10固定資產(chǎn)盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表 11文具用品采購(gòu)驗(yàn)收單 13逾期未收帳報(bào)表 16月應(yīng)收帳款表 17應(yīng)收帳款進(jìn)度追蹤表 19應(yīng)收票據(jù)明細(xì)表 21付款預(yù)定表 23預(yù)收預(yù)付款項(xiàng)明細(xì)表 25應(yīng)付帳款
2025-08-06 19:10
【摘要】主講人:楊洋戰(zhàn)略管理2023年12月30日,山東青島基本理論一、戰(zhàn)略管理的概念(一)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略通常泛指對(duì)全局性、高層次重大問(wèn)題的策劃與指導(dǎo),如發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)家戰(zhàn)略、安全戰(zhàn)略等。?定義:為了達(dá)到總目標(biāo)而采取的行動(dòng)和利用資源的總計(jì)。(二)戰(zhàn)略管理?弗雷德?戴維(FredR.Dav
2025-03-24 11:56