【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從本質(zhì)上看,以此
2025-03-16 09:46
【摘要】管理會(huì)計(jì)(中國(guó)人民大學(xué)出版社2023版)第十章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)馮巧根南京大學(xué)商學(xué)院主要內(nèi)容:第一節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述第二節(jié)戰(zhàn)略管理
2025-03-24 12:39
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)內(nèi)容和課程體系?本課程主要講授戰(zhàn)略管理與管理者、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、戰(zhàn)略方案的制定與選擇、企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略、企業(yè)購(gòu)并與戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制等內(nèi)容。參考書1.《企業(yè)戰(zhàn)略管理》(童臻衡)中山
2025-02-23 12:58
【摘要】01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過(guò)程戓略一詞來(lái)源二軍亊,古稱“韜略”,指對(duì)戓爭(zhēng)全局的籌劃和謀略。在中國(guó),戓略一詞歷史麗進(jìn),“戓”指戓爭(zhēng),略指“謀略”?!秾O子興法》被訃為是中國(guó)最早對(duì)戓爭(zhēng)迚行全局籌劃的著作。現(xiàn)在,“戓略”一詞被引申至政治呾經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,兵涵丿演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝賢的謀略、斱案呾對(duì)策。從這個(gè)角
2025-02-23 07:26
【摘要】`系統(tǒng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)服務(wù)部2023年8月?1、禮節(jié)和儀式。?2、人們約定俗成,表示尊重的各種方式。?3、禮儀也是人們生活中很需要的一部分。一禮儀的定義規(guī)范規(guī)矩l服務(wù)人員在服務(wù)的過(guò)程中
2025-02-08 09:53
【摘要】公司名2017延遲符前言Introduction公司的與職司機(jī)是在對(duì)外交往中的第一接待人,司機(jī)的外貌丼止、接待禮儀直接反映出本單位的對(duì)外形象,因此司機(jī)們的一丼一勱都影響著客人對(duì)公司的印象。司機(jī)學(xué)習(xí)接待禮儀有利亍:1、展現(xiàn)公司對(duì)客戶的尊重;2、塑造、維護(hù)公司良好的企業(yè)形
2025-03-20 12:45
【摘要】戰(zhàn)略管理主講:管理學(xué)院張少平第1節(jié)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略關(guān)系第2節(jié)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展模式第3節(jié)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)第4節(jié)公司層戰(zhàn)略實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)第5節(jié)國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施第6節(jié)
2025-03-24 11:41
【摘要】第四章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理概述外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析123競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及案例4目標(biāo):了解戰(zhàn)略管理的基本概念;掌握戰(zhàn)略管理制定的步驟及相應(yīng)的理論方法,掌握基本的戰(zhàn)略實(shí)施和評(píng)價(jià)的理論與方法。第一節(jié):戰(zhàn)略管概述本節(jié)的內(nèi)容包括:?基本概念?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵術(shù)
【摘要】柴少青教授沃頓商學(xué)院管理5/20/2023企業(yè)家的三大問(wèn)題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個(gè)人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源可持續(xù)性增長(zhǎng)率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果回答“是”5/20/2023強(qiáng)有力的價(jià)值訴求?E-m
2025-03-24 11:40
【摘要】?jī)?nèi)容摘要?第一講團(tuán)隊(duì)的概念及意義?第二講團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段?第三講認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者的角色?第四講邁向成功的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)策略?第五講增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力?第六講避免團(tuán)隊(duì)失敗團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體,他們必須相互依靠,以實(shí)現(xiàn)共同認(rèn)定的目標(biāo)。
2025-03-20 12:29
【摘要】2023質(zhì)量—不可忽視主講:李偉忠目錄不可忽視的質(zhì)量2認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理3質(zhì)量現(xiàn)狀31目錄不可忽視的質(zhì)量2認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理3質(zhì)量現(xiàn)狀31?曾看到網(wǎng)上流傳著這樣一個(gè)段子——“早晨起來(lái),買根地溝油油條,吃個(gè)蘇丹紅雞蛋,喝杯三聚氰胺牛奶。中午,瘦肉精
2025-02-23 02:45
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講:戰(zhàn)略管理的概念與概論?戰(zhàn)略管理的概念?戰(zhàn)略管理的歷史與現(xiàn)狀?戰(zhàn)略管理的代表著?戰(zhàn)略管理理論的體系結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略管理的理解(一):手段對(duì)戰(zhàn)略管理的理解(二)?目標(biāo)與手段對(duì)戰(zhàn)略管理的理解(三)?目標(biāo)、資源、手段戰(zhàn)略三角形戰(zhàn)略目標(biāo)
【摘要】贏在執(zhí)行:打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造企業(yè)新中層:中層素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練人“財(cái)”的選育用留團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)至上:如何做卓有成效的管理者
2025-03-24 08:45
【摘要】第八章戰(zhàn)略管理本章重點(diǎn)?一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?二、戰(zhàn)略管理的過(guò)程?三、戰(zhàn)略的層次?四、公司層戰(zhàn)略框架?五、公司業(yè)務(wù)組合矩陣?六、事業(yè)層戰(zhàn)略框架?七、戰(zhàn)略選擇的基點(diǎn)WhoMovedMyCheese?引言:誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪戰(zhàn)略管理三步驟我是誰(shuí)(WHO)到哪
2025-03-24 11:42
【摘要】戰(zhàn)略管理梁俊勇短號(hào):65638參考書目?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》王德中編著西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》和金生主編天津大學(xué)出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》童臻衡編著中山大學(xué)出版社?《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理》胡建績(jī)等復(fù)旦大學(xué)出版社?《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》劉冀生編著清華大學(xué)出版社?《戰(zhàn)略