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2025-03-24 08:11本頁(yè)面
【正文】 …… 18 防錯(cuò)法 Poka Yoke 防錯(cuò)法 ?Poka Yoke 來(lái)源于日本 , 意思是 “防錯(cuò)法 ” ?真正的糾正措施應(yīng)有防錯(cuò)的效果 , 無(wú)論在工藝或設(shè)計(jì)方面均能預(yù)防類似問(wèn)題再發(fā)生 19 預(yù)防措施 Preventive Action 預(yù)防措施 ?預(yù)防措施是針對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的不符合項(xiàng)而采取的預(yù)防措施 ?MVP項(xiàng)目 , Kaizen項(xiàng)目 , FMEA, 6S等都屬于預(yù)防性措施 ?預(yù)防再發(fā)生的理念是糾正措施過(guò)程中的關(guān)鍵 20 根本原因 Root Cause 根本原因 ?根本原因是問(wèn)題或缺陷的最基本原因 , 即 :消除此原因 , 此問(wèn)題就不會(huì)發(fā)生 ?如果找出的原因是操作失誤 , 那不是根本原因 , 而根本原因可能是此工序沒(méi)有實(shí)施防錯(cuò)法 ?糾正措施必須針對(duì)根除問(wèn)題的根本原因 21 8 D 方法介紹 22 8D的八個(gè)步驟 8D的八個(gè)步驟： ?D1: 建立團(tuán)隊(duì) ?D2: 定義問(wèn)題 ?D3: 圍堵措施 ?D4: 根本原因 ?D5: 制定糾正措施 ?D6: 實(shí)施和驗(yàn)證糾正措施 ?D7: 預(yù)防再發(fā)生 /分享經(jīng)驗(yàn) ?D8: 祝賀獎(jiǎng)勵(lì) 23 D1 – 建立小組 8D 強(qiáng)調(diào)小組的協(xié)同性。 ? 一位精力充沛的組長(zhǎng)； ? 一個(gè)跨部門工作小組； ? 得到管理層的全力支持； ? 倡導(dǎo)小組的協(xié)同精神，學(xué)大雁的V型機(jī)構(gòu) 跟隨組長(zhǎng)向目標(biāo)進(jìn)發(fā)，一路高歌相互勉勵(lì)和支持 24 D2 – 問(wèn)題描述 4 W 和 2 H 盡量簡(jiǎn)練，切中要領(lǐng) 為了容易找到問(wèn)題癥結(jié)所在，防止問(wèn)題再發(fā)生，應(yīng)使用合理的思考及統(tǒng)計(jì)工具來(lái)詳細(xì)地描述問(wèn)題：發(fā)生了什么問(wèn)題？發(fā)生地點(diǎn)？發(fā)生時(shí)間？問(wèn)題的大小和廣度？從這幾方面收集關(guān)鍵資料。要確保圍堵行動(dòng)可收到預(yù)期的效果。 30 5問(wèn)為什么－－打破沙鍋問(wèn)到底 why why why wh
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