戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(ppt46頁)-在線瀏覽
2025-03-24 01:10本頁面
【正文】 向一體化 2 后向一體化 3 橫向一體化 指向產(chǎn)業(yè)鏈的下游延伸，即將業(yè)務(wù)延伸到企業(yè)的客戶端。 ②產(chǎn)業(yè)快速增長或?qū)焖僭鲩L。 ④前向產(chǎn)業(yè)收益水平較高。 ⑥企業(yè)需要穩(wěn)定的生產(chǎn)。 后向一體化戰(zhàn)略的適用情形如下 ： ①供應(yīng)商成本過高、不可靠或不能滿足企業(yè)對供應(yīng)品的需求。 ③產(chǎn)業(yè)快速增長。 ⑤原材成本的穩(wěn)定性極為重要，供應(yīng)商利潤豐厚。 橫向一體化戰(zhàn)略的適用情形如下 ： ①為獲取壟斷。 ③規(guī)模具有部分優(yōu)勢。 3 橫向一體化 三 多元化戰(zhàn)略 集中多元化 1 橫向多元化 2 混合多元化 3 指進入一個與原有業(yè)務(wù)在技術(shù)、市場上都相關(guān)的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略發(fā)揮現(xiàn)有業(yè)務(wù)在技術(shù)上、市場上的協(xié)同作用。 ②增加新的相關(guān)產(chǎn)品會顯著促進現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售。 ④新的相關(guān)產(chǎn)品所具有的季節(jié)性波動正好彌補現(xiàn)有生產(chǎn)周期的波動。 ⑥企業(yè)擁有強有力的隊伍。 橫向多元化戰(zhàn)略的適用情形如下 ： ①增加新的不相關(guān)產(chǎn)品可以從現(xiàn)有產(chǎn)品中獲得顯著的收益。 ③可利用現(xiàn)有銷售渠道營銷新產(chǎn)品。 橫向多元化 2 指進入一個與現(xiàn)有業(yè)務(wù)完全不相關(guān)的領(lǐng)域。 ②企業(yè)擁有新產(chǎn)業(yè)成功競爭的條件。 ④收購與被收購企業(yè)間存在資金的融合。 混合多元化 3 四 防御型戰(zhàn)略 合資經(jīng)營 1 收縮 2 剝離 3 清算 4 與其他企業(yè)合資，共同組成一個新的企業(yè)，其目的可能是借雙方的力量共同把握一個機會、增加抵御風(fēng)險的能力、繞開某種政策的限制等 。 ②與國外公司合作以利用當(dāng)?shù)毓芾砗徒?jīng)營資源或利用某些政策的便利。 ④組成戰(zhàn)略聯(lián)盟與對手競爭。 合資經(jīng)營 1 指通過減少某項業(yè)務(wù)的資產(chǎn)與成本，或陸續(xù)抽出資金，使該業(yè)務(wù)逐步萎縮，以減少損失。 ②企業(yè)的產(chǎn)業(yè)中屬于弱者。 ④企業(yè)在戰(zhàn)略上遭受失敗，或企業(yè)迅速發(fā)展，需要大規(guī)模改組。 剝離戰(zhàn)略的適用情形如下 ： ①企業(yè)已采取了收縮戰(zhàn)略但沒得到改善。 ③分公司的失利使公司整體業(yè)績不佳。 ⑤企業(yè)急需大量資金而不能從其他途徑得到資金，反壟斷措施已對企業(yè)構(gòu)成威脅。 清算戰(zhàn)略的適用情形如下 ： ①已采取收縮
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