【摘要】民營企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人關(guān)系淺析林忠PROFESSORANDMANAGER目錄?自我介紹?西方成功私營企業(yè)發(fā)展階段?我國民營企業(yè)發(fā)展趨勢?企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理的雙向選擇?職業(yè)經(jīng)理的價(jià)值確定
2025-02-07 11:26
2025-02-09 05:49
【摘要】超越MBA商務(wù)全書《全美企業(yè)家職業(yè)經(jīng)理教程》(上)談判技巧-銷售技巧-管理技巧談判策略和技巧(A)談判者應(yīng)具備的素質(zhì)及能力做一個(gè)好的談判者,要具備什么素質(zhì)呢?美國國際管理集團(tuán)(G)總裁麥考梅克認(rèn)為,在談判之前他們至少應(yīng)該知道:(1)為什么而談判;(2)這個(gè)協(xié)議將維持多久;(3)什么人將被牽扯進(jìn)來;(4)什么問題將被包括進(jìn)來;
2024-08-07 02:31
【摘要】民營企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人關(guān)系淺析林忠PROFESSORANDMANAGER目錄?自我介紹?西方成功私營企業(yè)發(fā)展階段?我國民營企業(yè)發(fā)展趨勢?企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理的雙向選擇?職業(yè)經(jīng)理的價(jià)值確定?
2024-08-05 10:00
【摘要】5/5作為同事的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】同事是我的內(nèi)部客戶常見誤區(qū)如何讓“內(nèi)部客戶”滿意?同事是我的內(nèi)部客戶?客戶滿意假設(shè)一個(gè)大客戶來你公司簽協(xié)議或談判,你可能的做法是:找一輛高檔車,親自去機(jī)場迎接。如果來的是總經(jīng)理或其他高級(jí)別的人物,你會(huì)請(qǐng)公司老總出面,然后給客人安排下榻的地方,陪客人在公司參觀。主動(dòng)為客人介紹
2024-08-08 21:09
【摘要】11/11第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位常見誤區(qū)實(shí)現(xiàn)上司角色的要領(lǐng)?作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理,都要管理一定數(shù)量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經(jīng)理助理)。對(duì)于這些直接下屬而言,職業(yè)經(jīng)理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經(jīng)理必須扮演五種角色:圖
2024-08-08 21:40
【摘要】職業(yè)經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)?野牛型領(lǐng)導(dǎo)?雁群型領(lǐng)導(dǎo)就是將意愿強(qiáng)加于他人身上的支配力量什么是權(quán)力?權(quán)力的三個(gè)特點(diǎn)?強(qiáng)制性??潛在性?與職位相聯(lián)系?權(quán)力的強(qiáng)制性?命令、指示
2025-03-19 14:32
【摘要】公司治理結(jié)構(gòu)與職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)的性質(zhì)與目標(biāo)?企業(yè)的性質(zhì)?企業(yè)是一個(gè)契約的聯(lián)結(jié)?企業(yè)中的各利益相關(guān)者的目標(biāo)?交易費(fèi)用?分工?財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的兩種類型?股東至上的單邊主義財(cái)務(wù)目標(biāo)?兼顧利益相關(guān)者的多邊主義財(cái)務(wù)目標(biāo)公
2025-03-19 13:27
【摘要】企業(yè)發(fā)展不職業(yè)經(jīng)理人1、1978年匽一屆三中全會(huì)召開2、1979年設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)3、1982年家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)仸制確立4、1984年有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)提出5、1986年全民所有制企業(yè)改革啟勱6、1987年“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”基本線路提出7、1988年“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”提出8、1
2025-02-25 02:32
【摘要】成長企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人,他是一個(gè)特殊的群體,對(duì)這個(gè)特殊的群體,實(shí)際上擺在中國企業(yè)一個(gè)很嚴(yán)峻的問題,就是關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人,引進(jìn)也好還是不引進(jìn)好,引進(jìn)以后怎么辦,這也是很現(xiàn)實(shí)的問題,而且現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)的問題又成為一個(gè)理論的問題,一旦任何問題成為理論的問題,就變得復(fù)雜了,所以我今天就是一點(diǎn)思考,非常零散,也不系統(tǒng),在這我想提一點(diǎn)觀點(diǎn):首先第一點(diǎn)什么是職業(yè)經(jīng)理人?我們?cè)趺礃永斫饴殬I(yè)經(jīng)理人?
2025-07-14 22:21
2025-02-26 07:33
【摘要】職業(yè)經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632領(lǐng)導(dǎo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?野牛型領(lǐng)導(dǎo)?雁群型領(lǐng)導(dǎo)就是將意愿強(qiáng)加
2024-12-05 23:54
【摘要】2020/10/5管理專家張軍英專輯1職業(yè)經(jīng)理的情商修煉張軍英2020/10/5管理專家張軍英專輯2目錄什么是3Q,3Q的相關(guān)性EQ的重要性EQ的內(nèi)涵職業(yè)經(jīng)理四項(xiàng)職業(yè)EQ修煉職業(yè)經(jīng)理必具備6大情商2020/10/5管理專家張軍英專輯3什么是3Q?IQ:智慧系數(shù)(智商
2024-11-01 08:07
2025-02-26 06:01
【摘要】四季管理《角色認(rèn)知》主講:張顧懷四季管理第一人博通公司特聘顧問...../一、企業(yè)主與職業(yè)經(jīng)理人之間的困惑二、高層經(jīng)營管理者的角色認(rèn)知三、中層管理者的角色認(rèn)知四、基層管理者的角色認(rèn)知五、基層人員的角色認(rèn)知認(rèn):認(rèn)識(shí),辨認(rèn)識(shí)別,是頭腦對(duì)客觀世界的反映。什么是認(rèn)知:知:知道,
2025-04-09 16:11