華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編投資管理辦法-在線瀏覽
2024-08-18 17:14本頁面
【正文】 理辦法 制 度 體 系 標(biāo) 準(zhǔn) 化 導(dǎo) 則 文件編號： HB/3CW08： 2020 批準(zhǔn)： a) 負(fù)責(zé)投資項目立項的審批； b) 負(fù)責(zé)項目變更、終止的審批。 對外投資包括：建設(shè)項目投資、設(shè)立權(quán)屬企業(yè)、收購 兼并、合資合作等； 對內(nèi)投資包括：基本建設(shè)（包括購置房產(chǎn)）、購置新型設(shè)備等。 投資總額 集團(tuán)累計對外投資總額原則上應(yīng)控制在公司凈資產(chǎn)值的 200%以下。 項目建議書應(yīng)包括：項目有關(guān)資料、經(jīng)濟(jì)效益可行性的初步論證、結(jié)論等。 可行性研究報告的編制由 戰(zhàn)略部會同有關(guān)部門或委托專業(yè)進(jìn)行。 6 投資項目的審批 項目可行性 研究報告編制后，由董事會組織論證、審批 。 審批權(quán)限 經(jīng)股東會授權(quán)，董事會有權(quán)審批 1000 萬元以下的項目； 經(jīng)董事會授權(quán)，董事長有權(quán)審批 100 萬元以下的項目； 集團(tuán)其他任何部門和個人無權(quán)做出對外投資的決定，但享有投資建議權(quán)。 凡 確定為 集團(tuán) 直接實施的項目由 集團(tuán) 法定代表人或授權(quán)委托人對外簽署經(jīng)濟(jì)合同書及辦理相關(guān)手續(xù)；凡確定為 成員 單位實施的項目，由該單位的法定代表人或授權(quán)委托人對外簽署經(jīng)濟(jì)合同書及辦理相關(guān)手 續(xù)。 各投資項目應(yīng)根據(jù)形式的不同，具體落實組織實施工作： a) 屬于 集團(tuán)公司直接實施的 項目， 項目負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理委派，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。財務(wù)主管由 集團(tuán)財務(wù)部 委派，對 集
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