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華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編報銷規(guī)定-在線瀏覽

2024-08-18 17:14本頁面

　　

【正文】門報刊、雜志的訂閱需求及辦理訂閱事宜； b) 在審批權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部費用報銷的審批。其他部門在審批權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部費用報銷的審批。總經(jīng)理 a) 負(fù)責(zé)提請調(diào)整未列入預(yù)算的費用； b) 負(fù)責(zé)審批訂閱的報刊、雜志和資料、情報、書籍等； c) 負(fù)責(zé)審批超出審批權(quán)限的一般費用、業(yè)務(wù)費等。為加強預(yù)算控制，同時保證費用支出及報銷單據(jù)的合法性，公司的各種報銷單據(jù)需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理審核并簽字。為簡化手續(xù)，下列費用在正常開支范圍內(nèi)無須報批，但當(dāng)費用開支異常時必須向總經(jīng)理匯報。 5 審批權(quán)限一般費用 2000 元以下的，由部門負(fù)責(zé)人審批； 2000 元以上的由部門負(fù)責(zé)人提出建議，由總經(jīng)理審批。各控股公司自行確定費用審批權(quán)限，報財務(wù)部備案。計劃生育等費用，由女工委簽具意見后報批。資料檔案室購置資料、情報、書籍，年初需列出購置預(yù)算，報技術(shù)發(fā)展部審定，總經(jīng)理審批后實施。職工

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2024-08-18 17:15

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2024-08-18 17:18

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2024-08-18 17:15

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編員工配用公車及車輛使用管理規(guī)定-在線瀏覽

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2024-08-18 17:17

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編設(shè)計項目協(xié)作管理辦法-在線瀏覽

【摘要】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件設(shè)計項目協(xié)作管理辦法1目的為推動設(shè)計生產(chǎn)部門開展設(shè)計項目協(xié)作，特制定本辦法。2定義a）發(fā)起部門，指提出協(xié)作意向，承擔(dān)設(shè)計項目商務(wù)洽談的設(shè)計生產(chǎn)部門及集團其它設(shè)計成員單位。b）響應(yīng)部門，指接受協(xié)作意向，承擔(dān)全部或部分設(shè)計工作的設(shè)計生產(chǎn)部門

2024-08-18 17:11

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2024-08-11 21:28

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2024-08-11 10:50

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)采購管理辦法-在線瀏覽

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2024-08-11 10:50

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)薪酬管理辦法-在線瀏覽

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2024-08-11 21:29

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)會計電算化賬務(wù)處理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】----1目的為確保會計核算軟件的正常運行，加強操作管理，明確操作職責(zé)，根據(jù)會計電算化有關(guān)操作規(guī)定和集團實際情況，制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)會計人員a)負(fù)責(zé)設(shè)置會計科目、會計報表格式和相應(yīng)的計算公式；b)負(fù)責(zé)按照已審核后的

2024-08-11 21:32

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評審管理實施辦法-在線瀏覽

【摘要】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評審管理實施辦法1目的為了規(guī)范設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)產(chǎn)品的顧客需求評審，以確保顧客需求得到有效識別、充分理解和滿足，有效控制經(jīng)營風(fēng)險，特制訂本實施辦法。2范圍適用于集團公司，集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)

2024-08-18 17:16

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)方案中心薪酬管理辦法-在線瀏覽

【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司方案創(chuàng)作團隊能力的有效提升，以方案創(chuàng)作團隊能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值，

2024-08-11 21:30

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)工程經(jīng)濟所薪酬管理辦法-在線瀏覽

【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司工程經(jīng)濟咨詢服務(wù)團隊能力的有效提升，以工程經(jīng)濟咨詢服務(wù)團隊能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值，促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的

2024-08-11 21:31

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)職能部門薪酬管理辦法-在線瀏覽

【摘要】----1目的支持公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo)，提升企業(yè)管理競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司職能團隊能力的有效提升，以職能團隊能力的提升促進(jìn)公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo)的有效落地，從而提升公司管理競爭力，以管理創(chuàng)造效益、效率。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效

2024-08-11 21:30

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司電子文件管理細(xì)則-在線瀏覽

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2024-08-18 16:54