服裝行業(yè)經(jīng)濟增加值管理體系介紹-在線瀏覽
2025-03-21 18:54本頁面
【正文】 收入資本資本率資本成本率EVA150100010%10050EVA收入資本資本率資本成本率EVA165150010%15015結(jié)論：考慮到實現(xiàn)銷售增長所需資本成本，該項目資本回報率是不經(jīng)濟的， EVA會因此下降。預(yù)計通過節(jié)約成本能使利潤率上升到 17%，但同時需要投入資本$150。但是通過對 EVA的衡量， EVA實際上增加了，這表明采用改善采購過程的計劃是可行的。 Alfred Marshall早在 1896年就說過這句話， Peter Drucker在 1954年和 1973年也這么說過，感謝上帝現(xiàn)在 EVA（ 經(jīng)濟增加值）使得這個理念得以系統(tǒng)化。采用 EVA體系的公司是否比未采用該體系的比照組公司產(chǎn)生更高的股東回報？采用 EVA體系第 1年，業(yè)績優(yōu)于參照組 %。采用 EVA體系第 3年，業(yè)績優(yōu)于參照組 %.在中國實施 EVA的關(guān)鍵點有賴于金融市場的不斷成熟跟蹤報告財務(wù)信息的系統(tǒng)經(jīng)營者對業(yè)務(wù)和財務(wù)知識的掌握有無提高經(jīng)營利潤和提升企業(yè)價值的意愿企業(yè)管理重點的轉(zhuǎn)移過去狀況 以生產(chǎn)為中心以規(guī)模（銷售額、資產(chǎn)總值）為企業(yè)業(yè)績衡量標準以會計利潤為績效考核的中心未來前景 ? 以市場、客戶為中心? 以回報率（銷售利潤率、資產(chǎn)回報率）為考核的一項重點? 以經(jīng)濟價值創(chuàng)造為中心只有優(yōu)化資本效率，才能更好地進一步獲取資本導入價值理念EVA=（ 資本成本率） 資本總額資本回報率 = 利潤資本量 = 利潤銷售額 = 銷售利潤率 資本周轉(zhuǎn)率 *利潤銷售額*表現(xiàn)為應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、庫存周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等 納入管理制度引進 EVA績效體系? 衡量總體 EVA業(yè)績? 對比競爭對手? 對提升價值的戰(zhàn)略選擇達成一致意見診斷企業(yè)價值狀況 深化價值中心診斷企業(yè)價值狀況? 強化在業(yè)務(wù)部門落實價值創(chuàng)造的責任機制? 在業(yè)務(wù)部門層面辯別價值創(chuàng)造的表現(xiàn)? 明確各業(yè)務(wù)部門價值測算的方法? 建立結(jié)合價值創(chuàng)造和獎勵激勵的考核、激勵計劃? 在年度計劃和預(yù)算流程中導入 EVA方法深化價值創(chuàng)造的責任機制公司職能部門 1 公司職能部門 2 公司職能部門 3 公司職能部門 4…采購 制造管理部銷售某分公司能源部 運輸部 設(shè)備部 電廠某客戶案例明確價值測算方法 —— 采購部門例收入包括：預(yù)算采購費用標準采購單價 *實際供應(yīng)生產(chǎn)部門的量預(yù)算庫存預(yù)算固定資本預(yù)算應(yīng)付賬款資本成本率標準資本成本實際采購費用實際供應(yīng)給生產(chǎn)部門原材料的采購成 SG 實際庫存應(yīng)付賬款%資本成本率凈營運資本成本EVA貢獻固定資本%資本成本率固定資本成本EVA減減減等于等于 減等于 EVA（ 完全部分）指
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1