【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度???管??理???制???度???????????二00七年十月?&
2025-06-04 13:37
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度 房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度 編制說明 一、本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動。 二、本制度由公司負(fù)責(zé)編制、發(fā)放、修改與...
2024-11-16 00:13
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度 考勤制度 第一章總則 第一條依據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經(jīng)營計劃,特制定本制度。 第二章考勤 第二條...
2024-10-21 10:52
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度編制說明?一、本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動。二、本制度由公司負(fù)責(zé)編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過程中如有問題,應(yīng)及時反饋公司,以便及時補充和修改。三、本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。??????
2025-06-04 13:35
【摘要】合同管理制度(討論稿)一、總則為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。(一)公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度;(二)合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部以及其他有
2025-02-17 23:21
【摘要】第一章管理體制第一條為加強材料管理工作,各項目部應(yīng)明確一名負(fù)責(zé)人分管材料管理工作。第二條各單位應(yīng)建立材料管理機(jī)構(gòu),完善材料管理制度,建立材料管理網(wǎng)絡(luò)。第三條工程管理中心負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)的材料管理工作,其主要職能:修訂、完善材料管理工作制度。對公司的材料管理工作定期進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。第四條公司材料部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的材料管理工作,其主要職能:(一)根據(jù)公司的材料管理
2025-06-01 22:02
【摘要】總經(jīng)理崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,依法經(jīng)商,健全完善公司各項規(guī)章制度,確保實現(xiàn)董事會下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo);二、制定公司投資計劃、經(jīng)營計劃、年度財務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤分配和彌補虧損方案以及年度工作計劃,經(jīng)董事會批準(zhǔn),履行職責(zé)賦予實施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)
2025-03-30 10:03
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:第三章房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則一、總則第一條公司為使各項工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則。第二條工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計
2025-05-25 21:36
【摘要】、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,依法經(jīng)商,健全完善公司各項規(guī)章制度,確保實現(xiàn)董事會下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo);二、制定公司投資計劃、經(jīng)營計劃、年度財務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤分配和彌補虧損方案以及年度工作計劃,經(jīng)董事會批準(zhǔn),履行職責(zé)賦予實施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理事務(wù);
2025-07-16 17:37
【摘要】XX置業(yè)有限公司工程管理制度總則為確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工,特制訂本管理制度。工程管理由工程師牽頭,工程部、經(jīng)濟(jì)管理部、材料設(shè)備部配合實施。工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理一、責(zé)權(quán)劃分(一)建設(shè)單位1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。2、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計(方案)、
2025-03-30 09:33
【摘要】----上海鹿都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊二00七年五月----公司費用管理制度第一條目的為加強
2024-10-15 08:33
【摘要】西安大唐房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編目錄1.公司組織結(jié)構(gòu)圖2.崗位責(zé)任制.公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé).總經(jīng)理崗位職責(zé).主管開發(fā)經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé).主管工程建設(shè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-07-17 03:32
【摘要】****房地產(chǎn)開發(fā)公司****項目部管理制度總則根據(jù)公司對一線項目部進(jìn)行“規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導(dǎo)”的要求以及項目部工程管理步入正軌的需要,本著“部門職能專業(yè)化”和“業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化”的組織建設(shè)原則;其目的是能使工程建設(shè)在項目管理方面規(guī)范化、最大程度地實現(xiàn)資源共享,在建設(shè)工程操作上充分體現(xiàn)透明化管理,逐步完善多方溝通渠道,提高工作效率及質(zhì)量管理。為將來能使我們在項目工程管理中更好的為
2025-06-04 13:36
【摘要】----白銀隆伸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司管理制度匯編2020年1月01日發(fā)布
2025-07-26 21:06
【摘要】----《云舟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編》-制度《云舟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編》-制度編寫說明1、本z制度所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度一經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要
2024-08-18 19:45