【摘要】《第一管理》中國(guó)人民大學(xué)高端培訓(xùn)怎樣才能讓事故不發(fā)生主講:祁有紅怎樣才能讓事故不發(fā)生?(人大高端)傳播安全文化怎樣才能讓事故不發(fā)生?目錄安全現(xiàn)狀(數(shù)據(jù))與安全文化(故事)安全對(duì)于我們意味著什么事故能不能不發(fā)生躲在事故背后的是什么我們要向發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)什么
2025-03-22 14:08
【摘要】權(quán)變管理原理--變是大勢(shì)所趨,順者昌,逆者亡。--世上唯一不能變的原則就是“變”。1變則獲得生的希望不變就意味著死亡?老字號(hào)的命運(yùn)?企業(yè)的平均壽命2一、權(quán)變管理思想?經(jīng)營(yíng)管理無(wú)定式,應(yīng)因時(shí)、因地、因人制宜。?經(jīng)營(yíng)管理要根據(jù)環(huán)境特點(diǎn)調(diào)整。?
2025-02-24 20:49
【摘要】管理學(xué)授課人:劉鳳霞第十五章控制過(guò)程第一節(jié)控制概述第二節(jié)控制的類型第三節(jié)控制的基本過(guò)程第四節(jié)控制的主要原則?控制系統(tǒng)?控制的必要性?控制與管理的其他職能第一節(jié)控制概述控制概述?控制的定義:對(duì)工作情況進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)比
2025-02-08 18:17
【摘要】如何抓好安全生產(chǎn)管理工作管理管要有方法理要有手段一、認(rèn)識(shí)到位,職責(zé)明確提高一個(gè)認(rèn)識(shí)抓好兩個(gè)落實(shí)即提高安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施一個(gè)認(rèn)識(shí)◆對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
2025-02-09 14:15
【摘要】閻明正確定位、開拓創(chuàng)新做好中層管理工作管理層次與角色院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部、處負(fù)責(zé)人行政、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人決策者中層管理者基層管理人員中層管理者?“上有嚴(yán)管,下有驕兵,旁邊還有人競(jìng)爭(zhēng)”;?“無(wú)財(cái)權(quán),無(wú)人權(quán),只有做事權(quán)”。領(lǐng)
2025-02-16 12:51
【摘要】管理技巧系列課程會(huì)議管理,,課程內(nèi)容,有效利用會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)議出席會(huì)議主持會(huì)議,有效利用會(huì)議,你需要開會(huì)嗎?明確會(huì)議目的非正式會(huì)議正式會(huì)議革新中的交流方式會(huì)議類型不要離題,有效利用會(huì)議你需要開會(huì)嗎?,定義...
2024-10-25 05:30
【摘要】 物資管理工作總結(jié)物資管理工作范文一 物資管理工作總結(jié)物資管理工作范文一: 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn),本著“誠(chéng)信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、...
2024-09-25 21:28
【摘要】 工作統(tǒng)一管理請(qǐng)示 建立統(tǒng)一管理,能夠更好的實(shí)施工作。下文是統(tǒng)一管理請(qǐng)示,歡迎閱讀。 統(tǒng)一管理請(qǐng)示一各區(qū)、縣人民政府,各委、局,各直屬單位: 市人民政府同意市衛(wèi)生局《關(guān)于加強(qiáng)我市衛(wèi)生工作隊(duì)伍統(tǒng)...
2024-09-30 20:17
【摘要】Inventory庫(kù)存管理庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程內(nèi)容?定義庫(kù)存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫(kù)存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).?執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit3:庫(kù)存控制?U
2025-04-01 16:46
【摘要】如何有效的推進(jìn)車間管理工作培訓(xùn):武冬平如何有效的推進(jìn)車間管理工作1、車間主管的基本職能2、車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題3、員工為何不去做4、車間主管應(yīng)具備的職責(zé)5、成功與失敗的現(xiàn)場(chǎng)管理者6、績(jī)效管理的戰(zhàn)略定位7、績(jī)效的概念8、為什么要實(shí)施績(jī)效管理?9、績(jī)效管理流程10、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容
2025-02-06 14:25
【摘要】第十一講管理溝通?一、信息概述?1、含義:?數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)加工處理就成了信息?數(shù)據(jù)是記錄客觀事物的性質(zhì)、形態(tài)和數(shù)量特征的抽象符號(hào),不能直接為管理者所用?信息由數(shù)據(jù)生成,是數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)加工處理后得到的,被用來(lái)反映客觀事物的規(guī)律,從而為管理工作提供依據(jù)?信息生成過(guò)程:數(shù)據(jù)加工處理信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器
【摘要】第八講戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略管理概述:含義:戰(zhàn)略管理是一組管理決策和行動(dòng),它決定了組織的長(zhǎng)期績(jī)效。理解:戰(zhàn)略制定者的任務(wù)不在于看清企業(yè)目前是什么,而在于看清企業(yè)將來(lái)會(huì)成為什么樣子3/28/20231管理學(xué)原理戰(zhàn)略包括兩部分:2愿景和使命陳述?核心價(jià)值觀?核心目標(biāo)
2025-02-08 18:20
【摘要】?物資管理工作流程一、組織機(jī)構(gòu)的建立及職責(zé)二、物資倉(cāng)庫(kù)、辦公室建設(shè)三、計(jì)劃管理四、物資采購(gòu)管理五、物資的驗(yàn)收及倉(cāng)儲(chǔ)管理六、限額發(fā)料與核算管理七、物資基礎(chǔ)資料管理八、轉(zhuǎn)物資及小型機(jī)具管理物資市場(chǎng)調(diào)查九、民用爆炸物品管理十、廢舊物資處理十一、物資工作紀(jì)律一、組織機(jī)構(gòu)的建立及職責(zé)
2025-02-08 23:23
【摘要】導(dǎo)購(gòu)管理工作梳理劉佳2023-52023/2/1203日控機(jī)制01導(dǎo)購(gòu)員人事管理02業(yè)務(wù)走店要點(diǎn)?挖競(jìng)品優(yōu)秀促銷員(最快速、有效、最省力)?巡店招人挖聘?業(yè)務(wù)人員強(qiáng)制要求每天更新3個(gè)以上網(wǎng)絡(luò)招聘信息網(wǎng)絡(luò)招聘?告訴每一位在崗長(zhǎng)期導(dǎo)購(gòu)員,臨促工資計(jì)算方式?告訴臨促銷量可以計(jì)
2025-02-26 17:34
【摘要】現(xiàn)代營(yíng)銷渠道管理培訓(xùn)師:王文良現(xiàn)代營(yíng)銷渠道組合一、現(xiàn)代營(yíng)銷渠道的劃分:1、現(xiàn)代代理通路(也稱經(jīng)銷通路)2、現(xiàn)代終端通路:終端為王、終端制勝3、大客戶直銷通路:工業(yè)品、服務(wù)業(yè)、工程業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)代營(yíng)銷渠道組合二、現(xiàn)代營(yíng)
2025-02-28 03:50