【正文】 由業(yè)務(wù)員們來處理？ 四、管理機(jī)制的構(gòu)成 ? 管理機(jī)制的涵義：是指管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行機(jī)理。 ? 動力機(jī)制 ——激發(fā)企業(yè)內(nèi)部不同利益的利益動機(jī)，并將這種動機(jī)轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的推動力，包含五種：決策機(jī)制、競爭機(jī)制、收入分配機(jī)制、企業(yè)家產(chǎn)生和成長機(jī)制、人才開發(fā)機(jī)制。 ? 創(chuàng)新機(jī)制 運(yùn)行機(jī)制 簡單地說 ,企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制可以分解為兩大機(jī)制 :一個是自我發(fā)展機(jī)制 ,一個是自我約束機(jī)制。自我約束機(jī)制就是拉制系統(tǒng) ,包括方向盤、剎車、主 (被 )動安全系統(tǒng)、報警裝置等。包括 :競爭激勵機(jī)制、人才開發(fā)機(jī)制、積累機(jī)制、投入機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制等。包括 :決策機(jī)制、控制機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、制約機(jī)制、預(yù)警機(jī)制等。 ” 獵狗說 ,“你不知道我們兩個跑得不一樣，我跑慢了也有飯吃，他跑慢了可就連命沒了。 ” 于是，獵人從市場又帶回來幾條獵狗。過了一段時間，獵人又發(fā)現(xiàn)了一個問題，捉的兔子越來越小了。捉大兔子比捉小兔子難，可無論捉到大兔子和捉到小兔子，得到的獎賞卻差不多，誰愿意費(fèi)那么大的勁去捉大的呢？” 獵人經(jīng)過思考后，決定進(jìn)行績效考評，即每過一段時間，就統(tǒng)計每只獵狗捉到兔子的總重量，按照重量來評價獵狗的績效，決定一段時間內(nèi)的待遇。 可是，好景不長。獵人又去問獵狗，獵狗說：“我們把最好的時間都奉獻(xiàn)給了您呀，但是，隨著時間的推移我們會逐漸老去，當(dāng)我們老了跑不動捉不到兔子的時候，您還會給我們骨頭吃嗎？”獵人覺得很有道理，就對所有獵狗捉到的兔子數(shù)量與重量進(jìn)行匯總分析，決定：捉到的兔子超過了一定的數(shù)量，年老時每頓飯都可以享受到相應(yīng)數(shù)量的骨頭。 有一只才智和才能都很優(yōu)秀的獵狗說：“我們這么努力，只得到幾根骨頭，而我們捕捉的獵物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這幾根骨頭，我們?yōu)槭裁床荒茏酵米咏o自己呢？” 于是，有些獵狗離開了獵人，自己另立門戶捉兔子去了。 情況變得越來越糟，獵人不得已引誘了一條野狗，問他到底野狗比獵狗強(qiáng)在那里。 ” 于是獵人進(jìn)行了 改革，使得每條獵狗除基本骨頭外，可獲得其所獵兔肉總量的 n，而且隨著服務(wù)時間加 長，貢獻(xiàn)變大，該比例還可遞增 ,并有權(quán)分享獵人總兔肉的 m。 約束機(jī)制 約束機(jī)制是指對管理系統(tǒng)行為進(jìn)行限定與修正的功能與機(jī)理。 ，又要對權(quán)力的擁有與運(yùn)用進(jìn)行約束 ，對運(yùn)行過程施加影響又要對運(yùn)行過程中的利益因素加以約束 ，來限定或修正系統(tǒng)的行為 、激勵和社會輿論、道德與價值觀等手段，對管理者及有關(guān)人員的行為進(jìn)行約束 企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制 ? ? 所謂企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，就是企業(yè)不斷追求創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)能和運(yùn)轉(zhuǎn)方式。在中國，絕大部分企業(yè)創(chuàng)新能力還很弱，這關(guān)鍵是由于這些企業(yè)尚未建立起真正有效的企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。 ，包括制度、流程和反 饋等。 ： （ 1）促使企業(yè)結(jié)構(gòu)扁平化、簡單化，形成平等暢通的互動渠道 ； （ 2）完善內(nèi)部知識網(wǎng)絡(luò)，營造有利于知識共享的環(huán)境； （ 3）培育共享的價值觀和團(tuán)隊精神，形成自然而然的共享行為 。 六、 企業(yè)常用的管理方法 （一）任務(wù)管理法 任務(wù)管理法的基本內(nèi)容，可以概括為通過時間動作研究確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)任務(wù)，并將任務(wù)落實到工人。 以事為中心，把人看作 “ 經(jīng)濟(jì)人 ” 任務(wù)管理法的兩點局限 ：（教材 13頁） 六、企業(yè)常用的管理方法 （二）人本管理法 把人作為管理要素中的主體 ,運(yùn)用各種激勵機(jī)制 ,充分發(fā)揮人的主觀能動作用 , 促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的一種現(xiàn)代化管理方法。 以人為中心，把人看作“社會人” 六、企業(yè)常用的管理方法 （三）目標(biāo)管理法（ MBO） 是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，從而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。 特點：明確目標(biāo)、參與決策、規(guī)定時限、評價績效 ? 目標(biāo)管理的最大特征是通過激發(fā)員工的生產(chǎn)潛能，提高員工的效率來促進(jìn)企業(yè)總體目標(biāo)的實現(xiàn)。 系統(tǒng)方法的一般步驟 （ 1）確定問題，收集資料 （ 2）系統(tǒng)分析 （ 3）方案決策 （ 4）實施計劃 ? 在管理實踐中，系統(tǒng)方法存在的最大問題就是最優(yōu)方案難以確定，因為任何方案都不可能是從任何角度考慮都是最優(yōu)的，這使得系統(tǒng)方法在實際操作過程中顯得繁瑣，組織最后實施的往往不是最優(yōu)的方案。他提出一個觀念性的結(jié)構(gòu)，并用矩陣圖來加以表示。 環(huán)境變量（自變量）：外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境 管理變量（因變量）：各種管理觀念和技術(shù) 兩者之間的函數(shù)關(guān)系即為權(quán)變關(guān)系。 年終獎金 案例 :年終獎金 一個蒸蒸日上的公司，當(dāng)年的盈余竟大幅滑落。 按常規(guī)做法，實話告訴大家，很可能士氣要滑落。沒過兩天，公司傳來小道消息 ——“由于營業(yè)不佳，年底要裁員。但是總經(jīng)理卻宣布： “ 再怎么艱苦，公司也決不愿犧牲同甘共苦的同事，只是年終獎金可能無力發(fā)了。人人都做了過個窮年的打算。 與其因最好的企盼，造成最大的失望，不如用最壞的打算，引來意外的欣喜。 由公司全體成員投票選舉或推舉產(chǎn)生總經(jīng)理。 4 .總經(jīng)理以 ppt演講 本公司組建 流程 技能訓(xùn)練 注意事項 ?1丶組建公司必備基本條件 :公司名稱 。注冊資本 。 ?2丶組建公司各流程中必提供的相關(guān)資料 . ?3丶稅種登記 ,稅種核定 。公司不能發(fā)行股票籌資。出資證明書不能流通。公司資產(chǎn)包括多個方面：一是股東的出資；二是公司設(shè)立后經(jīng)過生產(chǎn)經(jīng)營活動形成的各種財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利，包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。另外，有限責(zé)任公司的注冊最低資本是 3萬元。股東的身份既可是自然人，也可是法人； ? （四）當(dāng)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意”，經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓其出資，在同等條件下，其他股東對該出資有優(yōu)先購買權(quán)； ? （五）公司不能公開募集股份，不能發(fā)行股票。有限責(zé)任公司相對股份有限公司而言，設(shè)立條件和程序較為簡單、靈活。這總共大約 110000左右。 (注冊資金 ) ? 從稅收費(fèi)用上看：個體工商戶要繳個人所得稅、增值稅。上上下下沒有多少差別。 ? 從市場范圍上來看：個體工商戶只能在本地經(jīng)營，而有限公司則可以把經(jīng)營范圍伸向全國。 成立公司的流程 （一）公司成立前的準(zhǔn)備 了解公司的概念和特征 項目的選擇 市場調(diào)研 （二）公司注冊前的準(zhǔn)備 股東 注冊資金 經(jīng)營場地 公司名稱 （三）辦理公司注冊流程和應(yīng)準(zhǔn)備的資料 工商局流程（流程圖見后） 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局流程 稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記流程 開立基本賬戶 ① ② ③ ④ ⑤ 企業(yè)工商注冊流程圖 ? 驗資報告是 會計師事務(wù)所 或者 審計事務(wù)所及其他具有驗資資格的機(jī) 構(gòu)出具的證明資金真實性的文件。依照國家有關(guān)法律、 行政法規(guī) 的規(guī)定，法定驗資機(jī)構(gòu)是會計師事務(wù)所和審計師事務(wù)所 .驗資后，驗資機(jī)構(gòu)應(yīng)出具驗資報告，連同驗資證明材料及其他附件，一并交與 委托 人，做為申請注冊資本的依據(jù)?！稜I業(yè)執(zhí)照》的登記事項為：名稱、地址、負(fù)責(zé)人、資金數(shù)額、經(jīng)濟(jì)成分、 經(jīng)營范圍 、經(jīng)營方式、從業(yè)人數(shù)、經(jīng)營期限等。正本應(yīng)當(dāng)置于 公司住所 或營業(yè)場所的醒目位置， 營業(yè)執(zhí)照 不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓。國家質(zhì)檢總局負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)代碼的管理工作。組織機(jī)構(gòu)代碼系統(tǒng)覆蓋范圍廣泛，對申領(lǐng)代碼單位的資質(zhì)審核也有數(shù)字檔案作為憑證，可以動態(tài)追溯每一個組織機(jī)構(gòu)的歷史發(fā)展變化。除按照規(guī)定不需要發(fā)給稅務(wù)登記證件的外， 納稅 人辦理開立 銀行 賬戶、申請減稅、免稅、退稅等事項時，必須持稅務(wù)登記證件。 [12] 任務(wù)三：管理學(xué)理論的發(fā)展歷史 請同學(xué)們在課后自己