安全第一管理課件-在線瀏覽
2025-03-22 14:08本頁面
【正文】 口目標管理 怕死才是好員工 革命導師恩格斯為什么要強調(diào)服從工廠秩序 從“要我安全”到“我要安全” 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ （人大高端 ） 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ 形式主義 —5s—危險預知預警活動表、安全流程表、無傷害記錄表 “指手呼喚”運動 “排練” ：可能發(fā)生異常 ——進行異常處理 ——找 出危險性 ——制定對策 ——對策要領化 —— 培訓 ——追蹤 本質安全 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ （人大高端 ） 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ 目錄 安全現(xiàn)狀與安全文化 安全對于我們意味著什么 事故能不能不發(fā)生 躲在事故背后的是什么 我們要向發(fā)達國家學什么 戴明怎么會反對向友好國家出口目標管理 怕死才是好員工 革命導師恩格斯為什么要強調(diào)服從工廠秩序 從“要我安全”到“我要安全” 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ （人大高端 ） 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ 5C理論的幾個要點 C是覺悟（ Comprehension），覺悟什么 C是承諾（ Commitment），誰來承諾 C是溝通（ Communication），并非面對面聊天這么簡單 C是能力（ Competence），怎么形成 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ （人大高端 ） 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ 目錄 安全現(xiàn)狀與安全文化 安全對于我們意味著什么 事故能不能不發(fā)生 躲在事故背后的是什么 我們要向發(fā)達國家學什么 戴明怎么會反對向友好國家出口目標管理 怕死才是好員工 革命導師恩格斯為什么要強調(diào)服從工廠秩序 從“要我安全”到“我要安全” 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ （人大高端 ） 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ 責任是第一素質 怕死的才是好員工 案例 07 崗位安全分析和工作需要分析的結果，是人力資源部門制定崗位規(guī)范和工作說明書，進行崗位工作設計的依據(jù)。 ” 沒有服從就沒有秩序，沒有執(zhí)行就沒有安全。 極限安全的程序問題 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ （人大高端 ） 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ 目錄 安全現(xiàn)狀與安全文化 安全對于我們意味著什么 事故能不能不發(fā)生 躲在事故背后的是什么 我們要向發(fā)達國家學什么 戴明怎么會反對向友好國家出口目標管理 怕死才是好員工 革命導師恩格斯為什么要強調(diào)服從工廠秩序 從“要我安全”到“我要安全”（路徑） 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ （人大高端 ） 怎樣才能讓事故不發(fā)生？ 組織目標 自主管理 互助階段 ?
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