【摘要】第10章公司層戰(zhàn)略:制定和實施相關多元化和不相關多元化的決策公司層戰(zhàn)略應當令企業(yè)或其業(yè)務單位之一以更低的成本水平、更高的差異化程度和溢價實現其價值創(chuàng)造企業(yè)必須堅持長期的觀點要考慮產業(yè)、產品、技術、顧客和競爭對手的變化對當前商業(yè)模式和未來戰(zhàn)略的影響公司層戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略應當明確:1.企業(yè)所參與競爭的業(yè)務或產業(yè)2.企業(yè)在這些業(yè)務中應當完成的價值
2025-02-13 20:17
【摘要】團隊簡介:?組長:?副組長:?組員:?指導:稅收與偷稅、漏稅一、稅收篇二、偷稅、漏稅篇三、合理避稅篇稅收篇稅收主講:一、稅收的概念?稅收是國家為實現其職能,憑借政治權力,按照法律規(guī)定,通過稅收工具強制地、無
2025-04-05 12:58
【摘要】新世紀挑戰(zhàn)下的突破性業(yè)務發(fā)展方正奧德中長期發(fā)展戰(zhàn)略和項目管理第一階段工作報告:現行項目管理體系評估2023年4月18日?北京1.Kearney/Founder/PM?項目進展回顧?項目管理的現狀評估和差距分析?項目管理改進的重點和方向?下一階段的工作?附錄:?A.項目管理中
2025-04-11 10:50
【摘要】1?趙偉峰,主講課程有《企業(yè)經營管理》、《財務管理》、《項目管理》、《消費者行為學》、《創(chuàng)造力理論與創(chuàng)新思維》、《管理學》等。?聯系電話:15155006698?郵箱:授課教師介紹2管理學院引言——經典案例?1995年,韓國的三星電子收購了當時全球第五大個人電腦制造商虹志電腦ASTResearchInc,為進入美國
2025-03-31 16:31
【摘要】2023年的生產組織管理調度處2023年11月17日華北分公司目錄一、華北分公司油氣勘探開發(fā)的主要特點二、生產組織管理辦法三、抓好2023年生產調度管理工作的要求華北分公司3華北分公司1、鄂爾多斯油氣勘探開發(fā)生產組織運行的主要特點勘探開發(fā)區(qū)域遠離總部,點多面廣線長
2025-03-21 10:51
【摘要】供應鏈管理陳杰1目 錄公司簡介及組織結構介紹計劃與訂單體系采購及認證體系提升預測及計劃能力加強庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法2目 錄公司簡介及組織結構介紹計劃與訂單體系采購及認證體系提升預測及計劃能力加強庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法3
2025-02-28 02:15
【摘要】公司財務管理清華大學經濟管理學院高建主題?價值創(chuàng)造?投資決策?融資決策?流動資本管理策略?公司成長和財務危機?公司重組隨處可見的財務管理?紅高粱:1995年在鄭州開辦第一家紅高粱快餐店?提出要在2023年在全世界開2萬家連鎖店?1997-1998年在深
2025-04-06 11:43
【摘要】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國北京2023年波士頓咨詢公司版權所有.波士頓咨詢公司保留所有有關權利.-1-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?by
2025-03-16 10:45
【摘要】戰(zhàn)略管理即將走向社會,你準備好了嗎?知識準備能力、經驗準備心理準備課程教學說明(一)一、在教材的基礎之上,向學生提供了擴充性學習材料,包括參考書、有關學術論文、典型企業(yè)案例。同時向學生推薦與企業(yè)戰(zhàn)略管理課程相關的其他教材,既拓寬學生的知識面,又利于學生對本課程理論知識的理解和運用。二、關注企業(yè)管理
2025-03-24 12:07
【摘要】2023年度世界500強排名首位沃爾瑪公司簡介公司發(fā)展歷史當前使命與價值觀SWOT模型分析競爭優(yōu)勢與核心競爭力當前采用戰(zhàn)略沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經過四十多年的發(fā)展,沃爾瑪公司已經成為美國最大
2025-03-20 12:33
【摘要】長雙鹿業(yè)2023品牌戰(zhàn)略思考廣州華藝廣告有限公司(華南分公司)廣州華藝,致力于中國品牌建設12年華藝向每一個為品牌事業(yè)付出思考和行為的人致敬,因為這是光榮高尚和艱辛的。華藝認為,品牌事業(yè)是踏實漸進的,惟有積累才能久遠。華藝觀點—112023年,為長雙鹿業(yè)品牌建設奠定堅實市場基礎
2025-02-05 19:41
【摘要】第一組組員:寇恩惠、丁一峰、鄭可誠、周雅麗、潘信第一部分歐萊雅公司背景第二部分歐萊雅公司的品牌戰(zhàn)略及其在中國的實施?第三部分歐萊雅中國的品牌營銷及整合策略?v全球最大的化妝品公司v業(yè)務遍布全球150個國家和地區(qū)v共擁
2025-02-08 12:06
【摘要】特勞特(中國)品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司特勞特品牌戰(zhàn)略教程——定位致勝——特勞特(中國)品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司一直以來,是這些基本的觀念指引著我們營銷……特勞特(中國)品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司1、營銷成功的關鍵,在于滿足消費者的需求。2、更好的產品、更佳的團隊與更大的投入,終將勝出。3、企業(yè)形象與品牌形象是促進銷
【摘要】品牌戰(zhàn)略手冊BrandStrategyManual戰(zhàn)略手冊介紹?戰(zhàn)略手冊是為確定企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標,明晰計劃,提升執(zhí)行力而制定。?計劃的分解及明晰,促使員工在規(guī)定時間內了解所要完成工作任務,同時,也是激勵員工主動尋找高效率完成任務的督促工具。?以戰(zhàn)略目標的實現為根本,對資源的使用與分配進行監(jiān)督和評價。系統(tǒng)版本:2023版系統(tǒng)編號:
2025-02-08 11:50
【摘要】9/9品牌戰(zhàn)略管理2:集團品牌戰(zhàn)略管理是無人知曉的夜海航船劉威不僅僅是諷刺!具有諷刺意味的是,現在的品牌管理極為忽視集團(公司)層面的宏觀品牌運作,反倒對集團下某一具體品牌層次的微觀管理作業(yè)汲汲以求。任何一個對于戰(zhàn)略管理具有常識的人,都能知道不先制定公司戰(zhàn)略是不可能有完善的業(yè)務戰(zhàn)略,然而我們“精明強干”的品牌管理者們就覺得這是可以跨越的,依舊在真空中前行并自信著。
2025-05-27 00:27