供應鏈庫存管理-在線瀏覽
2025-03-20 02:47本頁面
【正文】 t inventory）傳統(tǒng)庫存管理模式 LOGO LOGO 23 VMI LOGO ?該策略包括如下幾個方面的內(nèi)涵： ? 合作精神 (合作性原則 )。 ? 框架協(xié)議 (目標一致性原則 )。 一、供應商管理庫存含義 LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO 第三節(jié) 聯(lián)合庫存管理 ?JMI思想的來源 ?JMI的含義及優(yōu)點 ?JMI運作模式和實施策略 LOGO 傳統(tǒng)的銷售模式 工廠 銷售商 顧客 顧客 銷售商 一、 JMI（ Jointly Managed Inventory）思想的來源 LOGO 工廠 顧客 顧客 銷售商 銷售商 地區(qū)分銷中心 有地區(qū)分銷中心的銷售模式 LOGO 半成品庫存 — 獨立需求庫存 — 相關需求庫存 分銷商庫存 供應商庫存 成品庫存 原材料庫存 供應商庫存 分銷商庫存 制造商 供應商 分銷商 傳統(tǒng)的供應鏈庫存管理方法 LOGO LOGO 半成品庫存 產(chǎn)銷聯(lián)合庫存 原材料聯(lián)合庫 制造商 供應商 分銷商 基于協(xié)調(diào)中心聯(lián)合庫存管理的供應鏈系統(tǒng)模型 LOGO 二、 JMI的含義及優(yōu)點 ? 聯(lián)合庫存管理 (Jointly Managed Inventory， JMI)，是從相互協(xié)調(diào)的角度出發(fā)，雙方風險分擔的庫存管理模式，解決了供應鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點企業(yè)的相互獨立庫存運作模式導致的長鞭效應，提高了供應鏈的同步化程度。 ? 體現(xiàn)了戰(zhàn)略供應商聯(lián)盟的新型企業(yè)合作關系，強調(diào)了供應鏈企業(yè)之間雙方的互利合作關系。 ? 強調(diào)供應鏈中各個節(jié)點企業(yè)同時參與，共同制訂庫存計劃，使供應鏈過程中的每個庫存管理者都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮，保持供應鏈各個節(jié)點之間的庫存管理對需求的預期保持一致，從而消除了需求變異放大現(xiàn)象。 ? 體現(xiàn)了戰(zhàn)略供應商聯(lián)盟的新型企業(yè)合作關系，強調(diào)了供應鏈企業(yè)之間雙方的互利合作關系。 ? 強調(diào)供應鏈中各個節(jié)點企業(yè)同時參與，共同制訂庫存計劃，使供應鏈過程中的每個庫存管理者都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮，保持供應鏈各個節(jié)點之間的庫存管理對需求的預期保持一致，從而消除了需求變異放大現(xiàn)象。 ? 聯(lián)合庫存管理 在減少物流環(huán)節(jié)降 4低物流成本的同時，提高了供應鏈的整體工作效率。 ? 聯(lián)合庫存管理模式也 為其他科學的供應鏈物流管理如連續(xù)補充貨物、快速反應、準時化供貨等創(chuàng)造了條件。 ? 進一步 體現(xiàn)了供應鏈管理的資源共享和風險分擔的原則。 LOGO 二、 多級庫存的優(yōu)化控制策略 訂單數(shù)據(jù) 、 電子交付 、 貨運單處理 、 需求預測 、 計劃協(xié)調(diào) 制造商協(xié)調(diào) 供應商 顧客 零售商 分銷商 供應鏈中心化庫存控制模型 LOGO 二、 多級庫存的優(yōu)
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