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2025-03-19 18:44本頁面
  

【正文】 定中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。n 配合財務部組織制定下屬子公司年度、季度預算,并對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析。3. 重大合同管理: 對下屬子公司固定資產(chǎn)購置合同進行管理。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”4. 營銷管理:n 會同財務部對子公司營銷過程進行規(guī)范,包括產(chǎn)品定價、客戶管理、信用管理等制度的制訂與貫徹實施。n 配合企業(yè)管理部進行大型廣告及市場宣傳活動。5. 科研管理:n 組織制定子公司科研與新業(yè)務開發(fā)計劃,并對計劃實施過程進行跟蹤控制。n 負責下屬企業(yè)的標準化技術管理工作。7. 股權管理: 受總部委托對下屬公司行使股東權力,承擔下屬子公司董事會管理,對歸口企業(yè)重大經(jīng)營活動進行監(jiān)督管理。事業(yè)部職責(三)16Copyright169。副總裁副總裁總部網(wǎng)絡分公司節(jié)目分公司廣告分公司副總裁 副總裁17Copyright169。國際業(yè)務部總裁助理北京韻洪北京遠景東方金海天 深圳標準其他下屬公司金鷹城置業(yè) 北京鴻坤偉業(yè) 影視會展中心上海錫泉 深圳達晨 東方報業(yè)總部網(wǎng)絡分公司節(jié)目分公司廣告分公司廣告業(yè)務副總裁節(jié)目業(yè)務副總裁網(wǎng)絡業(yè)務副總裁18Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”公司高管層 董秘處 審計監(jiān)察部 戰(zhàn)略研發(fā)中心董事長總裁企管副總裁行政副總裁廣告業(yè)務副總裁節(jié)目業(yè)務副總裁網(wǎng)絡業(yè)務副總裁財務總監(jiān)董秘總裁助理主任證券管理專員總經(jīng)理財務管理審計專員經(jīng)濟責任審計專員投資審計專員總經(jīng)理戰(zhàn)略研究專員行業(yè)研究專員采編專員1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 2 2企業(yè)管理部 財務部 人力資源部總經(jīng)理副總經(jīng)理計劃專員統(tǒng)計專員企業(yè)管理專員法律事務專員項目投資專員總經(jīng)理財務管理副總經(jīng)理核算副總經(jīng)理融資副總經(jīng)理外派總監(jiān)管理專員內(nèi)控會計核算會計稅務會計財務分析專員融資管理專員出納總經(jīng)理招聘培訓專員薪酬考核專員勞動人事專員1 1 1 1 3 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1總裁辦公室 北京管理總部 國際業(yè)務部主任副主任黨務專員董事長秘書總裁秘書文秘采購專員物業(yè)管理專員車隊隊長駕駛員總經(jīng)理副總經(jīng)理策劃專員外聯(lián)專員網(wǎng)絡管理專員總經(jīng)理國際業(yè)務專員涉外文秘1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1電廣傳媒總部定崗定編方案二( 59崗 72人,不含駕駛員)20Copyright169。 21Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”審計監(jiān)察部職責(續(xù))圍繞公司發(fā)展中的綜合性、普遍性、傾向性的問題開展審計調(diào)研,為公司領導決策提供理論依據(jù);負責對公司經(jīng)濟合同事項和投資項目進行事前審計監(jiān)督;負責組織各項重要委托社會審計機構的業(yè)務,并對社會審計機構出具的審計結果進行評審;負責與外部監(jiān)管部門(證監(jiān)會、審計、財政)的聯(lián)系溝通,建立良好的關系;1承辦公司領導交辦的其他事項。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”戰(zhàn)略發(fā)展研究中心職責(一)戰(zhàn)略研發(fā):牽頭組織公司內(nèi)外部人員制訂、修改公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略;圍繞公司發(fā)展中綜合性、戰(zhàn)略性、長期性、全局性的問題開展跟蹤與超前研究,不斷推出高質量的研究成果,為公司領導決策提供理論依據(jù);圍繞公司各項主營業(yè)務,精選調(diào)研課題,不斷推出具有前瞻性、思想性及可操作性的調(diào)研報告,為公司經(jīng)營決策與業(yè)務拓展提供參考及咨詢服務;根據(jù)公司領導指示或其他部門、分公司、控股公司的委托,開展專題研究及信息搜集、整理工作;(二)公司博士后流動站的業(yè)務管理;(三)投資管理:根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司對外投資戰(zhàn)略、投資方向、投資計劃等經(jīng)營策略,為公司領導提供投資決策建議;24Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”企業(yè)管理部職責(一)企業(yè)管理工作負責擬訂公司經(jīng)營計劃;組織編制并負責審核事業(yè)部、下屬子公司擬定的年度、季度經(jīng)營計劃與預算;負責公司預算的綜合平衡,制定公司預算;對經(jīng)營計劃與預算執(zhí)行情況進行跟蹤分析;負責企業(yè)管理的協(xié)調(diào)工作,負責公司重大經(jīng)營管理活動的組織實施; 負責公司資源的綜合管理和優(yōu)化配置;負責組織制定公司綜合管理制度,并組織貫徹實施;負責公司企業(yè)管理信息的采集、加工、匯總和檔案管理等日常工作;組織填報公司綜合報表;組織制訂對子公司、事業(yè)部的績效考核辦法,制定子公司、事業(yè)部績效考核指標,并對子公司、事業(yè)部的管理績效進行考評。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”企業(yè)管理部職責(續(xù)一)1負責及時掌握下屬公司經(jīng)營狀況,定期不定期對下屬公司進行現(xiàn)場調(diào)研;1負責設計和維護集團整體形象和品牌 , 并對各全資和控股子公司企業(yè)形象和品牌設計的內(nèi)容進行審核;1策劃并實施集團整體的大型廣告和宣傳活動 , 并對各全資和控股子公司廣告和宣傳活動的內(nèi)容進行審核,指導和協(xié)助全資和控股子公司舉辦的大型促銷和展銷活動;1負責對集團整體品牌宣傳所需的媒體、廣告和文印公司的關系建立和維護。(三)產(chǎn)權管理經(jīng)公司授權,代表公司對下屬子公司行使股東權力;負責檢查督促子公司治理結構建設工作;負責外派董事、監(jiān)事的任職資格考評、培訓;27Copyright169。28Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”財務部職責(續(xù)一)協(xié)助公司的經(jīng)營計劃與預算編制工作;從財務角度對預算執(zhí)行情況進行分析;負責公司的資金調(diào)度與管理;參與公司的資本運營工作; 參與投資項目的論證、考核和評審;負責對各分公司及控股子公司的日常財務管理工作進行檢查和指導;定期對公司的財務狀況進行分析;負責公司的產(chǎn)權登記工作;負責公司的財務檔案工作,并指導分公司、控股子公司的財務檔案管理;30Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”財務部職責(續(xù)三)督促財務總監(jiān)執(zhí)行聯(lián)簽制度、審核備案制度和定期報告制度;擬訂外派財務總監(jiān)管理制度;建立財務總監(jiān)任職、輪崗機制;負責對外派財務總監(jiān)進行考核評價;會同人力資源部對外派財務總監(jiān)的任用、調(diào)動、獎懲提出建議和意見;(五)承辦公司領導交辦的其他事項。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”人力資源部職責 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與目標,提出中長期人力資源規(guī)劃;建立科學的人力資源管理模式,為員工職業(yè)生涯提供發(fā)展平臺;負責制訂公司人力資源管理規(guī)章制度,加強對分公司、控股子公司的人力資源管理進行指導和服務;建立健全員工激勵與約束機制,實施員工績效考核方案,組織對分公司、控股子公司及投資項目董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子的考核工作;負責人力資源開發(fā)與培訓,不斷提高員工的素質,使其適應崗位工作的要求;合理進行人力資源調(diào)配,積極做好人員招聘、崗位調(diào)整、職務異動、離職解聘等項工作;執(zhí)行獎懲制度和福利方案,對分公司、控股子公司薪酬總額進行管理; 為員工提供人事、勞動政策法規(guī)咨詢服務;代表公司協(xié)調(diào)勞資關系,處理勞動糾紛;與政府勞動人事管理部門建立良好的關系;做好員工各類社會保險的繳納和管理、技術職稱考試與評定、出國手續(xù)辦理等項工作;33Copyright169。 34Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”總裁辦公室職責(二)后勤服務工作負責公司檔案管理工作;負責該證照、印章、介紹信的管理、使用和證照的年檢工作;為公司領導提供日常工作服務;公司信件收發(fā);根據(jù)公司發(fā)展需要,編制固定資產(chǎn)、低質易耗品的需求計劃;負責公司的物業(yè)管理、安全保衛(wèi)和消防工作;對北京、上海、深圳等地機構的物業(yè)管理進行指導;負責公司的車輛管理,及總部的車隊管理,做好交通安全聯(lián)組工作;負責公司辦公用品采購、保管及領用;負責公司總部食堂的監(jiān)管,保證員工有良好的用餐環(huán)境;做好公司大型活動的后勤服務工作;(三)承辦公司領導交辦的其他事項。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合
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