【正文】 定中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。n 配合財(cái)務(wù)部組織制定下屬子公司年度、季度預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析。3. 重大合同管理： 對(duì)下屬子公司固定資產(chǎn)購置合同進(jìn)行管理。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項(xiàng)目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”4. 營銷管理：n 會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)子公司營銷過程進(jìn)行規(guī)范，包括產(chǎn)品定價(jià)、客戶管理、信用管理等制度的制訂與貫徹實(shí)施。n 配合企業(yè)管理部進(jìn)行大型廣告及市場宣傳活動(dòng)。5. 科研管理：n 組織制定子公司科研與新業(yè)務(wù)開發(fā)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤控制。n 負(fù)責(zé)下屬企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作。7. 股權(quán)管理： 受總部委托對(duì)下屬公司行使股東權(quán)力，承擔(dān)下屬子公司董事會(huì)管理，對(duì)歸口企業(yè)重大經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。事業(yè)部職責(zé)（三）16Copyright169。副總裁副總裁總部網(wǎng)絡(luò)分公司節(jié)目分公司廣告分公司副總裁 副總裁17Copyright169。國際業(yè)務(wù)部總裁助理北京韻洪北京遠(yuǎn)景東方金海天 深圳標(biāo)準(zhǔn)其他下屬公司金鷹城置業(yè) 北京鴻坤偉業(yè) 影視會(huì)展中心上海錫泉 深圳達(dá)晨 東方報(bào)業(yè)總部網(wǎng)絡(luò)分公司節(jié)目分公司廣告分公司廣告業(yè)務(wù)副總裁節(jié)目業(yè)務(wù)副總裁網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)副總裁18Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項(xiàng)目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”公司高管層 董秘處 審計(jì)監(jiān)察部 戰(zhàn)略研發(fā)中心董事長總裁企管副總裁行政副總裁廣告業(yè)務(wù)副總裁節(jié)目業(yè)務(wù)副總裁網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)董秘總裁助理主任證券管理專員總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理審計(jì)專員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)專員投資審計(jì)專員總經(jīng)理戰(zhàn)略研究專員行業(yè)研究專員采編專員1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 2 2企業(yè)管理部 財(cái)務(wù)部 人力資源部總經(jīng)理副總經(jīng)理計(jì)劃專員統(tǒng)計(jì)專員企業(yè)管理專員法律事務(wù)專員項(xiàng)目投資專員總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理副總經(jīng)理核算副總經(jīng)理融資副總經(jīng)理外派總監(jiān)管理專員內(nèi)控會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)稅務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析專員融資管理專員出納總經(jīng)理招聘培訓(xùn)專員薪酬考核專員勞動(dòng)人事專員1 1 1 1 3 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1總裁辦公室 北京管理總部 國際業(yè)務(wù)部主任副主任黨務(wù)專員董事長秘書總裁秘書文秘采購專員物業(yè)管理專員車隊(duì)隊(duì)長駕駛員總經(jīng)理副總經(jīng)理策劃專員外聯(lián)專員網(wǎng)絡(luò)管理專員總經(jīng)理國際業(yè)務(wù)專員涉外文秘1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1電廣傳媒總部定崗定編方案二（ 59崗 72人，不含駕駛員）20Copyright169。 21Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項(xiàng)目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”審計(jì)監(jiān)察部職責(zé)（續(xù)）圍繞公司發(fā)展中的綜合性、普遍性、傾向性的問題開展審計(jì)調(diào)研，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論依據(jù)；負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)合同事項(xiàng)和投資項(xiàng)目進(jìn)行事前審計(jì)監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)重要委托社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)，并對(duì)社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審；負(fù)責(zé)與外部監(jiān)管部門（證監(jiān)會(huì)、審計(jì)、財(cái)政）的聯(lián)系溝通，建立良好的關(guān)系；1承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項(xiàng)目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”戰(zhàn)略發(fā)展研究中心職責(zé)（一）戰(zhàn)略研發(fā)：牽頭組織公司內(nèi)外部人員制訂、修改公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略；圍繞公司發(fā)展中綜合性、戰(zhàn)略性、長期性、全局性的問題開展跟蹤與超前研究，不斷推出高質(zhì)量的研究成果，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論依據(jù)；圍繞公司各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)，精選調(diào)研課題，不斷推出具有前瞻性、思想性及可操作性的調(diào)研報(bào)告，為公司經(jīng)營決策與業(yè)務(wù)拓展提供參考及咨詢服務(wù)；根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示或其他部門、分公司、控股公司的委托，開展專題研究及信息搜集、整理工作；（二）公司博士后流動(dòng)站的業(yè)務(wù)管理；（三）投資管理：根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司對(duì)外投資戰(zhàn)略、投資方向、投資計(jì)劃等經(jīng)營策略，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供投資決策建議；24Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項(xiàng)目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”企業(yè)管理部職責(zé)（一）企業(yè)管理工作負(fù)責(zé)擬訂公司經(jīng)營計(jì)劃；組織編制并負(fù)責(zé)審核事業(yè)部、下屬子公司擬定的年度、季度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算；負(fù)責(zé)公司預(yù)算的綜合平衡，制定公司預(yù)算；對(duì)經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析；負(fù)責(zé)企業(yè)管理的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營管理活動(dòng)的組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司資源的綜合管理和優(yōu)化配置；負(fù)責(zé)組織制定公司綜合管理制度，并組織貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理信息的采集、加工、匯總和檔案管理等日常工作；組織填報(bào)公司綜合報(bào)表；組織制訂對(duì)子公司、事業(yè)部的績效考核辦法，制定子公司、事業(yè)部績效考核指標(biāo)，并對(duì)子公司、事業(yè)部的管理績效進(jìn)行考評(píng)。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項(xiàng)目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”企業(yè)管理部職責(zé)（續(xù)一）1負(fù)責(zé)及時(shí)掌握下屬公司經(jīng)營狀況，定期不定期對(duì)下屬公司進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研；1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和維護(hù)集團(tuán)整體形象和品牌 , 并對(duì)各全資和控股子公司企業(yè)形象和品牌設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行審核；1策劃并實(shí)施集團(tuán)整體的大型廣告和宣傳活動(dòng) , 并對(duì)各全資和控股子公司廣告和宣傳活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行審核，指導(dǎo)和協(xié)助全資和控股子公司舉辦的大型促銷和展銷活動(dòng)；1負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)整體品牌宣傳所需的媒體、廣告和文印公司的關(guān)系建立和維護(hù)。（三）產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)公司授權(quán)，代表公司對(duì)下屬子公司行使股東權(quán)力；負(fù)責(zé)檢查督促子公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)工作；負(fù)責(zé)外派董事、監(jiān)事的任職資格考評(píng)、培訓(xùn)；27Copyright169。28Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項(xiàng)目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”財(cái)務(wù)部職責(zé)（續(xù)一）協(xié)助公司的經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算編制工作；從財(cái)務(wù)角度對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析；負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)度與管理；參與公司的資本運(yùn)營工作； 參與投資項(xiàng)目的論證、考核和評(píng)審；負(fù)責(zé)對(duì)各分公司及控股子公司的日常財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；定期對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析；負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)權(quán)登記工作；負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)檔案工作，并指導(dǎo)分公司、控股子公司的財(cái)務(wù)檔案管理；30Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項(xiàng)目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”財(cái)務(wù)部職責(zé)（續(xù)三）督促財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行聯(lián)簽制度、審核備案制度和定期報(bào)告制度；擬訂外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理制度；建立財(cái)務(wù)總監(jiān)任職、輪崗機(jī)制；負(fù)責(zé)對(duì)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；會(huì)同人力資源部對(duì)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)的任用、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲提出建議和意見；（五）承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項(xiàng)目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”人力資源部職責(zé) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，提出中長期人力資源規(guī)劃；建立科學(xué)的人力資源管理模式，為員工職業(yè)生涯提供發(fā)展平臺(tái)；負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)分公司、控股子公司的人力資源管理進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)；建立健全員工激勵(lì)與約束機(jī)制，實(shí)施員工績效考核方案，組織對(duì)分公司、控股子公司及投資項(xiàng)目董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營班子的考核工作；負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)，使其適應(yīng)崗位工作的要求；合理進(jìn)行人力資源調(diào)配，積極做好人員招聘、崗位調(diào)整、職務(wù)異動(dòng)、離職解聘等項(xiàng)工作；執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度和福利方案，對(duì)分公司、控股子公司薪酬總額進(jìn)行管理； 為員工提供人事、勞動(dòng)政策法規(guī)咨詢服務(wù)；代表公司協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，處理勞動(dòng)糾紛；與政府勞動(dòng)人事管理部門建立良好的關(guān)系；做好員工各類社會(huì)保險(xiǎn)的繳納和管理、技術(shù)職稱考試與評(píng)定、出國手續(xù)辦理等項(xiàng)工作；33Copyright169。 34Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項(xiàng)目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”總裁辦公室職責(zé)（二）后勤服務(wù)工作負(fù)責(zé)公司檔案管理工作；負(fù)責(zé)該證照、印章、介紹信的管理、使用和證照的年檢工作；為公司領(lǐng)導(dǎo)提供日常工作服務(wù)；公司信件收發(fā)；根據(jù)公司發(fā)展需要，編制固定資產(chǎn)、低質(zhì)易耗品的需求計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司的物業(yè)管理、安全保衛(wèi)和消防工作；對(duì)北京、上海、深圳等地機(jī)構(gòu)的物業(yè)管理進(jìn)行指導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司的車輛管理，及總部的車隊(duì)管理，做好交通安全聯(lián)組工作；負(fù)責(zé)公司辦公用品采購、保管及領(lǐng)用；負(fù)責(zé)公司總部食堂的監(jiān)管，保證員工有良好的用餐環(huán)境；做好公司大型活動(dòng)的后勤服務(wù)工作；（三）承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合