【正文】 定中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。n 配合財務(wù)部組織制定下屬子公司年度、季度預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析。3. 重大合同管理： 對下屬子公司固定資產(chǎn)購置合同進行管理。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”4. 營銷管理：n 會同財務(wù)部對子公司營銷過程進行規(guī)范，包括產(chǎn)品定價、客戶管理、信用管理等制度的制訂與貫徹實施。n 配合企業(yè)管理部進行大型廣告及市場宣傳活動。5. 科研管理：n 組織制定子公司科研與新業(yè)務(wù)開發(fā)計劃，并對計劃實施過程進行跟蹤控制。n 負責(zé)下屬企業(yè)的標(biāo)準化技術(shù)管理工作。7. 股權(quán)管理： 受總部委托對下屬公司行使股東權(quán)力，承擔(dān)下屬子公司董事會管理，對歸口企業(yè)重大經(jīng)營活動進行監(jiān)督管理。事業(yè)部職責(zé)（三）16Copyright169。副總裁副總裁總部網(wǎng)絡(luò)分公司節(jié)目分公司廣告分公司副總裁 副總裁17Copyright169。國際業(yè)務(wù)部總裁助理北京韻洪北京遠景東方金海天 深圳標(biāo)準其他下屬公司金鷹城置業(yè) 北京鴻坤偉業(yè) 影視會展中心上海錫泉 深圳達晨 東方報業(yè)總部網(wǎng)絡(luò)分公司節(jié)目分公司廣告分公司廣告業(yè)務(wù)副總裁節(jié)目業(yè)務(wù)副總裁網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)副總裁18Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”公司高管層 董秘處 審計監(jiān)察部 戰(zhàn)略研發(fā)中心董事長總裁企管副總裁行政副總裁廣告業(yè)務(wù)副總裁節(jié)目業(yè)務(wù)副總裁網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)副總裁財務(wù)總監(jiān)董秘總裁助理主任證券管理專員總經(jīng)理財務(wù)管理審計專員經(jīng)濟責(zé)任審計專員投資審計專員總經(jīng)理戰(zhàn)略研究專員行業(yè)研究專員采編專員1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 2 2企業(yè)管理部 財務(wù)部 人力資源部總經(jīng)理副總經(jīng)理計劃專員統(tǒng)計專員企業(yè)管理專員法律事務(wù)專員項目投資專員總經(jīng)理財務(wù)管理副總經(jīng)理核算副總經(jīng)理融資副總經(jīng)理外派總監(jiān)管理專員內(nèi)控會計核算會計稅務(wù)會計財務(wù)分析專員融資管理專員出納總經(jīng)理招聘培訓(xùn)專員薪酬考核專員勞動人事專員1 1 1 1 3 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1總裁辦公室 北京管理總部 國際業(yè)務(wù)部主任副主任黨務(wù)專員董事長秘書總裁秘書文秘采購專員物業(yè)管理專員車隊隊長駕駛員總經(jīng)理副總經(jīng)理策劃專員外聯(lián)專員網(wǎng)絡(luò)管理專員總經(jīng)理國際業(yè)務(wù)專員涉外文秘1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1電廣傳媒總部定崗定編方案二（ 59崗 72人，不含駕駛員）20Copyright169。 21Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”審計監(jiān)察部職責(zé)（續(xù)）圍繞公司發(fā)展中的綜合性、普遍性、傾向性的問題開展審計調(diào)研，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論依據(jù)；負責(zé)對公司經(jīng)濟合同事項和投資項目進行事前審計監(jiān)督；負責(zé)組織各項重要委托社會審計機構(gòu)的業(yè)務(wù)，并對社會審計機構(gòu)出具的審計結(jié)果進行評審；負責(zé)與外部監(jiān)管部門（證監(jiān)會、審計、財政）的聯(lián)系溝通，建立良好的關(guān)系；1承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”戰(zhàn)略發(fā)展研究中心職責(zé)（一）戰(zhàn)略研發(fā)：牽頭組織公司內(nèi)外部人員制訂、修改公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略；圍繞公司發(fā)展中綜合性、戰(zhàn)略性、長期性、全局性的問題開展跟蹤與超前研究，不斷推出高質(zhì)量的研究成果，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論依據(jù)；圍繞公司各項主營業(yè)務(wù)，精選調(diào)研課題，不斷推出具有前瞻性、思想性及可操作性的調(diào)研報告，為公司經(jīng)營決策與業(yè)務(wù)拓展提供參考及咨詢服務(wù)；根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示或其他部門、分公司、控股公司的委托，開展專題研究及信息搜集、整理工作；（二）公司博士后流動站的業(yè)務(wù)管理；（三）投資管理：根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司對外投資戰(zhàn)略、投資方向、投資計劃等經(jīng)營策略，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供投資決策建議；24Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”企業(yè)管理部職責(zé)（一）企業(yè)管理工作負責(zé)擬訂公司經(jīng)營計劃；組織編制并負責(zé)審核事業(yè)部、下屬子公司擬定的年度、季度經(jīng)營計劃與預(yù)算；負責(zé)公司預(yù)算的綜合平衡，制定公司預(yù)算；對經(jīng)營計劃與預(yù)算執(zhí)行情況進行跟蹤分析；負責(zé)企業(yè)管理的協(xié)調(diào)工作，負責(zé)公司重大經(jīng)營管理活動的組織實施； 負責(zé)公司資源的綜合管理和優(yōu)化配置；負責(zé)組織制定公司綜合管理制度，并組織貫徹實施；負責(zé)公司企業(yè)管理信息的采集、加工、匯總和檔案管理等日常工作；組織填報公司綜合報表；組織制訂對子公司、事業(yè)部的績效考核辦法，制定子公司、事業(yè)部績效考核指標(biāo)，并對子公司、事業(yè)部的管理績效進行考評。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”企業(yè)管理部職責(zé)（續(xù)一）1負責(zé)及時掌握下屬公司經(jīng)營狀況，定期不定期對下屬公司進行現(xiàn)場調(diào)研；1負責(zé)設(shè)計和維護集團整體形象和品牌 , 并對各全資和控股子公司企業(yè)形象和品牌設(shè)計的內(nèi)容進行審核；1策劃并實施集團整體的大型廣告和宣傳活動 , 并對各全資和控股子公司廣告和宣傳活動的內(nèi)容進行審核，指導(dǎo)和協(xié)助全資和控股子公司舉辦的大型促銷和展銷活動；1負責(zé)對集團整體品牌宣傳所需的媒體、廣告和文印公司的關(guān)系建立和維護。（三）產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)公司授權(quán)，代表公司對下屬子公司行使股東權(quán)力；負責(zé)檢查督促子公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)工作；負責(zé)外派董事、監(jiān)事的任職資格考評、培訓(xùn)；27Copyright169。28Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”財務(wù)部職責(zé)（續(xù)一）協(xié)助公司的經(jīng)營計劃與預(yù)算編制工作；從財務(wù)角度對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析；負責(zé)公司的資金調(diào)度與管理；參與公司的資本運營工作； 參與投資項目的論證、考核和評審；負責(zé)對各分公司及控股子公司的日常財務(wù)管理工作進行檢查和指導(dǎo)；定期對公司的財務(wù)狀況進行分析；負責(zé)公司的產(chǎn)權(quán)登記工作；負責(zé)公司的財務(wù)檔案工作，并指導(dǎo)分公司、控股子公司的財務(wù)檔案管理；30Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”財務(wù)部職責(zé)（續(xù)三）督促財務(wù)總監(jiān)執(zhí)行聯(lián)簽制度、審核備案制度和定期報告制度；擬訂外派財務(wù)總監(jiān)管理制度；建立財務(wù)總監(jiān)任職、輪崗機制；負責(zé)對外派財務(wù)總監(jiān)進行考核評價；會同人力資源部對外派財務(wù)總監(jiān)的任用、調(diào)動、獎懲提出建議和意見；（五）承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”人力資源部職責(zé) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，提出中長期人力資源規(guī)劃；建立科學(xué)的人力資源管理模式，為員工職業(yè)生涯提供發(fā)展平臺；負責(zé)制訂公司人力資源管理規(guī)章制度，加強對分公司、控股子公司的人力資源管理進行指導(dǎo)和服務(wù)；建立健全員工激勵與約束機制，實施員工績效考核方案，組織對分公司、控股子公司及投資項目董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子的考核工作；負責(zé)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)，使其適應(yīng)崗位工作的要求；合理進行人力資源調(diào)配，積極做好人員招聘、崗位調(diào)整、職務(wù)異動、離職解聘等項工作；執(zhí)行獎懲制度和福利方案，對分公司、控股子公司薪酬總額進行管理； 為員工提供人事、勞動政策法規(guī)咨詢服務(wù)；代表公司協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，處理勞動糾紛；與政府勞動人事管理部門建立良好的關(guān)系；做好員工各類社會保險的繳納和管理、技術(shù)職稱考試與評定、出國手續(xù)辦理等項工作；33Copyright169。 34Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “ 企業(yè)管理與人力資源管理咨詢 ”總裁辦公室職責(zé)（二）后勤服務(wù)工作負責(zé)公司檔案管理工作；負責(zé)該證照、印章、介紹信的管理、使用和證照的年檢工作；為公司領(lǐng)導(dǎo)提供日常工作服務(wù)；公司信件收發(fā)；根據(jù)公司發(fā)展需要，編制固定資產(chǎn)、低質(zhì)易耗品的需求計劃；負責(zé)公司的物業(yè)管理、安全保衛(wèi)和消防工作；對北京、上海、深圳等地機構(gòu)的物業(yè)管理進行指導(dǎo)；負責(zé)公司的車輛管理，及總部的車隊管理，做好交通安全聯(lián)組工作；負責(zé)公司辦公用品采購、保管及領(lǐng)用；負責(zé)公司總部食堂的監(jiān)管，保證員工有良好的用餐環(huán)境；做好公司大型活動的后勤服務(wù)工作；（三）承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。2023 By SINOTRUST Management Consulting提升綜合