【正文】 系統(tǒng)建設(shè)， IT管理 IT管理部 11 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 對(duì)參股企業(yè)管理職責(zé)： 1. 受總部委托，對(duì)參股企業(yè)行使股東權(quán)力，履行股東職責(zé)，參與董事會(huì)決策，執(zhí)行總部的決策意志。 3. 通過(guò)董事會(huì)參與參股企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制與考核、財(cái)務(wù)預(yù)算、重大投資及利潤(rùn)分配等重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)集團(tuán)公司利益。 5. 負(fù)責(zé)對(duì)下派到參股企業(yè)的產(chǎn)權(quán)代表與管理人員進(jìn)行管理和考核，并提出任免建議。 7. 負(fù)責(zé)與合資方的溝通與協(xié)調(diào)。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 對(duì)全資、控股企業(yè)管理職責(zé) : 1. 投資管理： ? 對(duì)總部在本行業(yè)的投資提出建議。 ? 配合戰(zhàn)略發(fā)展部對(duì)總部在本行業(yè)的重大投資項(xiàng)目進(jìn)行管理。 2. 計(jì)劃與預(yù)算管理： ? 對(duì)本行業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，組織制定中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。 ? 配合財(cái)務(wù)部組織制定下屬子公司年度、季度預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析。 3. 重大合同管理： 對(duì)下屬子公司固定資產(chǎn)購(gòu)置合同進(jìn)行管理。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 4. 營(yíng)銷管理： ? 會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)子公司營(yíng)銷過(guò)程進(jìn)行規(guī)范，包括產(chǎn)品定價(jià)、客戶管理、信用管理等制度的制訂與貫徹實(shí)施。 ? 配合企業(yè)管理部進(jìn)行大型廣告及市場(chǎng)宣傳活動(dòng)。 5. 科研管理： ? 組織制定子公司科研與新業(yè)務(wù)開發(fā)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤控制。 ? 負(fù)責(zé)下屬企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作。 7. 股權(quán)管理： 受總部委托對(duì)下屬公司行使股東權(quán)力，承擔(dān)下屬子公司董事會(huì)管理，對(duì)歸口企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。 事業(yè)部職責(zé)（三） 15 Copyright169。 副總裁 副總裁 總部 網(wǎng)絡(luò)分公司 節(jié)目分公司 廣告分公司 副總裁 副總裁 16 Copyright169。 國(guó)際業(yè)務(wù)部 總裁助理 北京韻洪 北京遠(yuǎn)景東方 金海天 深圳標(biāo)準(zhǔn) 其他下屬公司 金鷹城置業(yè) 北京鴻坤偉業(yè) 影視會(huì)展中心 上海錫泉 深圳達(dá)晨 東方報(bào)業(yè) 總部 網(wǎng)絡(luò)分公司 節(jié)目分公司 廣告分公司 廣告業(yè)務(wù)副總裁 節(jié)目業(yè)務(wù)副總裁 網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)副總裁 17 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 公司高管層 董秘處 審計(jì)監(jiān)察部 戰(zhàn)略研發(fā)中心 董事長(zhǎng) 總裁 企管副總裁 行政副總裁 廣告業(yè)務(wù)副總裁 節(jié)目業(yè)務(wù)副總裁 網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)副總裁 財(cái)務(wù)總監(jiān) 董秘 總 裁 助 理 主 任 證券管理 專員 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理審計(jì) 專員 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 專員 投資審計(jì) 專員 總經(jīng)理 戰(zhàn)略研究 專員 行業(yè)研究 專員 采編 專員 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 2 2 企業(yè)管理部 財(cái)務(wù)部 人力資源部 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 計(jì)劃專員 統(tǒng)計(jì)專員 企業(yè)管理 專員 法律事務(wù) 專員 項(xiàng)目投資 專員 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理副總經(jīng)理 核算副總經(jīng)理 融資副總經(jīng)理 外派總監(jiān)管理專員 內(nèi)控會(huì)計(jì) 核算會(huì)計(jì) 稅務(wù)會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)分析 專員 融資管理 專員 出納 總經(jīng)理 招聘培訓(xùn) 專員 薪酬考核 專員 勞動(dòng)人事 專員 1 1 1 1 3 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 總裁辦公室 北京管理總部 國(guó)際業(yè)務(wù)部 主 任 副主任 黨務(wù)專員 董事長(zhǎng)秘書 總裁秘書 文秘 采購(gòu)專員 物業(yè)管理 專員 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 駕駛員 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 策劃 專員 外聯(lián) 專員 網(wǎng)絡(luò)管理 專員 總經(jīng)理 國(guó)際業(yè)務(wù)專員 涉外文秘 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 電廣傳媒總部定崗定編方案二（ 59崗 72人，不含駕駛員） 19 Copyright169。 20 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 審計(jì)監(jiān)察部職責(zé)（續(xù)） 圍繞公司發(fā)展中的綜合性 、 普遍性 、 傾向性的問(wèn)題開展審計(jì)調(diào)研 ， 為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論依據(jù)； 負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)合同事項(xiàng)和投資項(xiàng)目進(jìn)行事前審計(jì)監(jiān)督； 負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)重要委托社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù) ， 并對(duì)社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審； 負(fù)責(zé)與外部監(jiān)管部門 （ 證監(jiān)會(huì) 、 審計(jì) 、 財(cái)政 ） 的聯(lián)系溝通 ， 建立良好的關(guān)系； 1 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 戰(zhàn)略發(fā)展研究中心職責(zé) （ 一 ） 戰(zhàn)略研發(fā)： 牽頭組織公司內(nèi)外部人員制訂 、 修改公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略； 圍繞公司發(fā)展中綜合性 、 戰(zhàn)略性 、 長(zhǎng)期性 、 全局性的問(wèn)題開展跟蹤與超前研究 ， 不斷推出高質(zhì)量的研究成果 ， 為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論依據(jù)； 圍繞公司各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù) ， 精選調(diào)研課題 ， 不斷推出具有前瞻性 、 思想性及可操作性的調(diào)研報(bào)告 ， 為公司經(jīng)營(yíng)決策與業(yè)務(wù)拓展提供參考及咨詢服務(wù)； 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示或其他部門 、 分公司 、 控股公司的委托 ， 開展專題研究及信息搜集 、 整理工作； （ 二 ） 公司博士后流動(dòng)站的業(yè)務(wù)管理； （ 三 ） 投資管理： 根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略 ， 制定公司對(duì)外投資戰(zhàn)略 、 投資方向 、 投資計(jì)劃等經(jīng)營(yíng)策略 ， 為公司領(lǐng)導(dǎo)提供投資決策建議； 23 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 企業(yè)管理部職責(zé) （ 一 ） 企業(yè)管理工作 負(fù)責(zé)擬訂公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 組織編制并負(fù)責(zé)審核事業(yè)部 、 下屬子公司擬定的年度 、 季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算； 負(fù)責(zé)公司預(yù)算的綜合平衡 ， 制定公司預(yù)算； 對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析； 負(fù)責(zé)企業(yè)管理的協(xié)調(diào)工作 ， 負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司資源的綜合管理和優(yōu)化配置； 負(fù)責(zé)組織制定公司綜合管理制度 ， 并組織貫徹實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理信息的采集 、 加工 、 匯總和檔案管理等日常工作； 組織填報(bào)公司綜合報(bào)表； 組織制訂對(duì)子公司 、 事業(yè)部的績(jī)效考核辦法 ， 制定子公司 、 事業(yè)部績(jī)效考核指標(biāo) ， 并對(duì)子公司 、 事業(yè)部的管理績(jī)效進(jìn)行考評(píng) 。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 企業(yè)管理部職責(zé)（續(xù)一） 1 負(fù)責(zé)及時(shí)掌握下屬公司經(jīng)營(yíng)狀況 ， 定期不定期對(duì)下屬公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研； 1 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和維護(hù)集團(tuán)整體形象和品牌 , 并對(duì)各全資和控股子公司企業(yè)形象和品牌設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行審核； 1 策劃并實(shí)施集團(tuán)整體的大型廣告和宣傳活動(dòng) , 并對(duì)各全資和控股子公司廣告和宣傳活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行審核 ， 指導(dǎo)和協(xié)助全資和控股子公司舉辦的大型促銷和展銷活動(dòng)； 1 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)整體品牌宣傳所需的媒體 、 廣告和文印公司的關(guān)系建立和維護(hù) 。 （ 三 ） 產(chǎn)權(quán)管理 經(jīng)公司授權(quán) ， 代表公司對(duì)下屬子公司行使股東權(quán)力； 負(fù)責(zé)檢查督促子公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)工作； 負(fù)責(zé)外派董事 、 監(jiān)事的任職資格考評(píng) 、 培訓(xùn)； 26 Copyright169。 27 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 財(cái)務(wù)部職責(zé)（續(xù)一） 協(xié)助公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算編制工作； 從財(cái)務(wù)角度對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析； 負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)度與管理； 參與公司的資本運(yùn)營(yíng)工作； 參與投資項(xiàng)目的論證 、 考核和評(píng)審； 負(fù)責(zé)對(duì)各分公司及控股子公司的日常財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)； 定期對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析； 負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)權(quán)登記工作； 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)檔案工作 ， 并指導(dǎo)分公司 、 控股子公司的財(cái)務(wù)檔案管理； 29 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 財(cái)務(wù)部職責(zé)（續(xù)三） 督促財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行聯(lián)簽制度 、 審核備案制度和定期報(bào)告制度； 擬訂外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理制度； 建立財(cái)務(wù)總監(jiān)任職 、 輪崗機(jī)制； 負(fù)責(zé)對(duì)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)； 會(huì)同人力資源部對(duì)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)的任用 、 調(diào)動(dòng) 、 獎(jiǎng)懲提出建議和意見； （ 五 ） 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 人力資源部職責(zé) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo) ， 提出中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃； 建立科學(xué)的人力資源管理模式 ， 為員工職業(yè)生涯提供發(fā)展平臺(tái)； 負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理規(guī)章制度 ， 加強(qiáng)對(duì)分公司 、 控股子公司的人力資源管理進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)； 建立健全員工激勵(lì)與約束機(jī)制 ， 實(shí)施員工績(jī)效考核方案 ， 組織對(duì)分公司 、 控股子公司及投資項(xiàng)目董事會(huì) 、 監(jiān)事會(huì) 、 經(jīng)營(yíng)班子的考核工作； 負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與培訓(xùn) ， 不斷提高員工的素質(zhì) ， 使其適應(yīng)崗位工作的要求； 合理進(jìn)行人力資源調(diào)配 ， 積極做好人員招聘 、 崗位調(diào)整 、 職務(wù)異動(dòng) 、 離職解聘等項(xiàng)工作； 執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度和福利方案 ， 對(duì)分公司 、 控股子公司薪酬總額進(jìn)行管理； 為員工提供人事 、 勞動(dòng)政策法規(guī)咨詢服務(wù)；代表公司協(xié)調(diào)勞資關(guān)系 ， 處理勞動(dòng)糾紛； 與政府勞動(dòng)人事管理部門建立良好的關(guān)系；做好員工各類社會(huì)保險(xiǎn)的