優(yōu)秀班組長(zhǎng)的角色定位-在線瀏覽
2025-03-19 16:09本頁(yè)面
【正文】 組長(zhǎng)的類型n 我為什么來(lái)這公司上班n 公司為什么聘用我上班n 企業(yè)的發(fā)展和班組長(zhǎng)的關(guān)系n 班組長(zhǎng)的進(jìn)步與企業(yè)關(guān)系n “雙贏 ”共識(shí)n 班組長(zhǎng)的職責(zé)講授內(nèi)容n 班組長(zhǎng)是什么 官 ?這就是我們的班長(zhǎng)班長(zhǎng)：老找不見(jiàn)你？互動(dòng)開(kāi)心吧 1班組長(zhǎng)的 “官位 ”企業(yè)最小的官企業(yè)最基層的管理者企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)我是兵頭將尾總經(jīng)理各級(jí)管理層班組長(zhǎng)公司職員層班組長(zhǎng)的地位？請(qǐng)大家談?wù)劵?dòng)開(kāi)心吧 21，企業(yè)的縱向最基層的管理者2，企業(yè)班組團(tuán)隊(duì)中最高的領(lǐng)導(dǎo)者3，是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者4，是班組生產(chǎn)的直接生產(chǎn)者優(yōu)秀的班組長(zhǎng)：能把經(jīng)營(yíng)決策層的政策 “正確 ”執(zhí)行到班組中，并能最終落實(shí)到實(shí)處班組長(zhǎng)的地位權(quán)利職責(zé) ？我是班長(zhǎng)互動(dòng)開(kāi)心吧 3 在公司里，你擁有最大的權(quán)力，就是執(zhí)行權(quán)，在生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)，你的話就是 “圣旨 ”。 在公司里，你還擁有一個(gè)最大的權(quán)力，就是建議權(quán)，只有你最了現(xiàn)場(chǎng)或客戶需要。2， 關(guān)心部下： 對(duì)員工的工作， 生活上給予關(guān)心和了解，員工自然喜歡你。4， 準(zhǔn)確發(fā)布命令： 憂柔寡斷，朝令夕改，都會(huì)讓下屬失去信心。6， 讓出榮譽(yù) ： 作為班組長(zhǎng)還應(yīng)該做到非常慷慨地把榮譽(yù)和獎(jiǎng)金分給大家，你部 下的勞動(dòng)模范越多，你的工作就能做得越好。2，盲目執(zhí)行型： 按部就班，創(chuàng)新精神，官僚主義。4，勞動(dòng)模范型： 勤勤懇懇，任勞任怨。6，焦頭爛額型： 工作沒(méi)頭緒，見(jiàn)子打子。8，傳達(dá)命令型： 領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)話筒。 一個(gè)劣質(zhì)的班長(zhǎng)，當(dāng)讓他帶領(lǐng)原有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，班長(zhǎng)的影響下，團(tuán)隊(duì)成員也就變成 “溫順的綿羊了 ” 案例討論請(qǐng)大家對(duì)三個(gè)班組長(zhǎng)的評(píng)價(jià)： A班長(zhǎng)， B班長(zhǎng)， C班長(zhǎng)班 別 工作 現(xiàn)場(chǎng) 一天工作量 生 產(chǎn) （ 經(jīng)營(yíng)）人數(shù)班 組長(zhǎng) 總 人數(shù)作 業(yè) （生產(chǎn) 或 經(jīng)營(yíng)）人均量總產(chǎn)量平均個(gè)體人均數(shù)評(píng) 價(jià)A班 9 班 組長(zhǎng)徒有名和作 業(yè)人 員 一樣 1 專職 班組長(zhǎng) 1人 專職 班組長(zhǎng) 1人 C班長(zhǎng)：是一個(gè)好班長(zhǎng)，一是看自已看成管理者，二是親自或組織班組成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)（生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)）等工作，從而使個(gè)體的產(chǎn)量或銷量提高了。天才的發(fā)揮是需要平臺(tái)的，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)做舞臺(tái)，個(gè)人的價(jià)值如何體現(xiàn)出來(lái)？企業(yè)的發(fā)展和班組長(zhǎng)的關(guān)系n 前進(jìn)中的奔馳車企業(yè)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)總經(jīng)理加油?。。?！ 時(shí)速 288公里 /小時(shí)互動(dòng)開(kāi)心吧 6企業(yè)的發(fā)展和班組長(zhǎng)的關(guān)系
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