【摘要】第五章國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?經(jīng)濟(jì)全球化與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)?國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新戰(zhàn)略——國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟?學(xué)習(xí)的目的和要求:了解國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn),掌握國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟?學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn):國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)經(jīng)濟(jì)全
2025-02-08 08:10
【摘要】第7講:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略v“共產(chǎn)黨的哲學(xué)是斗爭(zhēng)的哲學(xué)?!薄珴蓶|v“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)哲學(xué)本質(zhì)上是競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué)?!薄盒⊥“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是經(jīng)理們關(guān)心的首要問(wèn)題,它需要對(duì)產(chǎn)業(yè)和
2025-03-27 11:32
【摘要】第六單元一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略【本講重點(diǎn)】通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略其他競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略思考的兩種模式n(環(huán)境決定論)——企業(yè)的外部環(huán)境決定了企業(yè)的收益水平n(資源決定論)——公司內(nèi)部的特點(diǎn)決定了收益水平環(huán)境決定論的基本思路②發(fā)現(xiàn)有吸引力的行業(yè)③制定戰(zhàn)略⑥獲得高水
2025-03-26 15:20
【摘要】第六講基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略事業(yè)單元(StrategicBusinessUnit,簡(jiǎn)稱SBU)基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略二、差異化戰(zhàn)略三、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略外部環(huán)境PEST五力分析內(nèi)部環(huán)境資源,能力和核心能力進(jìn)入有吸引力行業(yè)打造可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-02-17 04:04
【摘要】第五章動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、不同行業(yè)(產(chǎn)業(yè))下的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(1)分散行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(2)新興行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(3)成熟行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(4)衰退行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略二、不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(1)市場(chǎng)主導(dǎo)者戰(zhàn)略(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略(3)市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略(4)市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)
2025-04-06 15:59
【摘要】2023/2/41市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2023/2/42競(jìng)爭(zhēng)者分析一、識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者⑴提供相似產(chǎn)品或勞務(wù);⑵具有相似的目標(biāo)顧客;如:可口可樂(lè)與百事可樂(lè)通用汽車公司與福特汽車公司2023/2/43⑴產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念:提供同一類產(chǎn)品或可相互替代產(chǎn)品的企
2025-02-20 00:58
【摘要】安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA營(yíng)銷管理第二章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇做正確的事情永遠(yuǎn)要先于正確地做事!安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA
【摘要】第5章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Business-LevelStrategy1本章學(xué)習(xí)目標(biāo):定義競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;討論顧客與競(jìng)爭(zhēng)層戰(zhàn)略之間的關(guān)系,并從Who,What和How的角度進(jìn)行討論;解釋各種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的差異;運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)的五力模型來(lái)解釋如何通過(guò)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略來(lái)獲得超額回報(bào);描述與每種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn);
2025-02-10 18:23
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者
2025-02-28 05:23
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權(quán)所有者美國(guó)1997年度最暢銷獎(jiǎng)《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.Kotter
【摘要】第七章競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2二、外部微觀環(huán)境因素分析(一)供應(yīng)商(二)營(yíng)銷中介(三)公眾(四)顧客(五)競(jìng)爭(zhēng)者?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別?第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析與選擇?第三節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第四節(jié)各類競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別一、影響競(jìng)爭(zhēng)的五種力量決定細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)吸
2025-02-21 01:40
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略標(biāo)新立異戰(zhàn)略目標(biāo)集中戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略?一體化戰(zhàn)略?企業(yè)文化戰(zhàn)略?多樣化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略(IntegrationStrategy)1、分類?縱向一體化:生產(chǎn)和經(jīng)
2025-04-08 18:57
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權(quán)所有者Liguozhen美國(guó)1997年度最暢銷獎(jiǎng)《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.
2025-03-27 11:30
【摘要】2023/2/41第八章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2023/2/42案例:豆?jié){機(jī)換代九陽(yáng)市場(chǎng)地位面臨威脅2023/10/15/14:03來(lái)源:《廣告主》?在央視每晚《新聞聯(lián)播》后與天氣預(yù)報(bào)前之間的黃金廣告時(shí)段上,美的品牌以“豆?jié){機(jī)換代了”為廣告口號(hào),亮出“免泡豆”、“無(wú)網(wǎng)設(shè)計(jì)”和“不銹鋼材
2025-02-20 01:27
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國(guó)《
2025-02-05 14:50