【摘要】QCC品管圈活動(dòng)指南Qualitycontrolcenter璇瑰塑膠工業(yè)(深圳)有限公司第一章QCC活動(dòng)指南如何開品管分析會(huì)●圈會(huì)目的要清楚明確,議題三個(gè)最適宜.●與會(huì)人員以四至十人最理想.●會(huì)前有資料,以免空口講白話.●避免馬拉松圈會(huì),1
2025-03-17 20:40
【摘要】品管圈(QCC)介紹——如何運(yùn)用QCC講師:曾嚴(yán)征什么是QCC?lQCC英文全稱QUALITYCONTROLCYCLE,中文譯作“品管圈”。l同一工作現(xiàn)場(chǎng)、工作性質(zhì)相似的基層人員自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理的活動(dòng)時(shí)組成的小組稱為品管圈。l這個(gè)小組做為全面品質(zhì)管理的一個(gè)環(huán)節(jié),在自我啟
2025-03-17 20:38
【摘要】QCC品管圈活動(dòng)技術(shù)3/15/20231課程要點(diǎn)?什麼是QCC?QCC的發(fā)展與歷程?QCC小組活動(dòng)流程?QCC推動(dòng)成、敗的要點(diǎn)?QCCSIXSIGMA?QCC成果發(fā)表?QCC活動(dòng)成果的評(píng)審與激勵(lì)2023-09-112第一部分:什麼是QCC?2023-09-113『什麼是
2025-03-17 20:35
【摘要】QualityControlCycleST廠金利品管圈的組成謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHE
2025-03-17 11:33
【摘要】品管圈(QCC)1品管圈簡(jiǎn)介QualityControlCircle21.起源2.定義3.實(shí)施及評(píng)估4.總結(jié)5.目的目錄3一.品管圈起源?二
2025-03-24 18:39
【摘要】?日本為何參觀過日本工廠的人都會(huì)很驚訝地發(fā)現(xiàn)﹐在工廠里﹐在辦公室里﹐每一個(gè)角落均是干干淨(jìng)淨(jìng)﹑整整齊齊的﹐工作環(huán)境相當(dāng)舒爽。在工廠的正面牆上﹐經(jīng)??煽吹健刚愆p整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)」幾個(gè)大大的字﹐這就是近十年全世界許多企業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)的「5S」﹐全體員工自上至下推動(dòng)5S﹐帶來的就是
2025-04-06 13:24
【摘要】品管圈(QCC)品管圈過去現(xiàn)在和未來品管圈活動(dòng)是由日本石川馨博士于1962年所創(chuàng),至今已有45年的歷史。國(guó)際品管圈同盟每年輪流主辦國(guó)際品管圈大會(huì)(ICQCC),以促進(jìn)全世界品管圈的交流,提高品管圈活動(dòng)的水準(zhǔn)及普及化。1978年,QCC走入中國(guó),到目前為止,我國(guó)每年有1000萬員工參與QC小組活動(dòng),每年舉辦一屆全國(guó)優(yōu)秀QC小組成果
2025-02-26 13:25
2025-03-17 11:41
【摘要】(效果確認(rèn))?在這個(gè)階段,品管圈成員們整理統(tǒng)計(jì)行動(dòng)的成績(jī)并與原本的目標(biāo)比較,以確知目標(biāo)達(dá)成率及改善效果效果確認(rèn)?整理改善前后的數(shù)據(jù)比較目標(biāo)達(dá)成率及進(jìn)步率改善前后作圖比較推移圖比較?成果檢討有形成果無形成果(雷達(dá)圖
2025-03-17 11:34
【摘要】——QCC品管圈的運(yùn)作與管理QCC品管圈的運(yùn)作與管理1第一章概述一、定義QCC品管圈又稱QC小組(質(zhì)量管理小組),其定義為:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種工作的員工圍繞企業(yè)方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的而組織起來并運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。
【摘要】?日本為何參觀過日本工廠的人都會(huì)很驚訝地發(fā)現(xiàn)﹐在工廠里﹐在辦公室里﹐每一個(gè)角落均是干干淨(jìng)淨(jìng)﹑整整齊齊的﹐工作環(huán)境相當(dāng)舒爽。在工廠的正面牆上﹐經(jīng)常可看到「整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)」幾個(gè)大大的字﹐這就是近十年全世界許多企業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)的「5S」﹐全體員工自上至下推動(dòng)5S﹐帶來的就是
2025-03-17 20:37
【摘要】1本資料來源2富金精密(深圳)有限公司DT(II)事業(yè)處品管部制品管圈活動(dòng)手冊(cè)圈名:________本文件屬于富金公司DT(II)事業(yè)處使用,非經(jīng)允許不得翻印3所謂品管圈(QualityControlCircle,簡(jiǎn)稱QCC)就是:在同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)自主地進(jìn)行品管活
2025-03-17 19:58
【摘要】QCC品管圈活動(dòng)技術(shù)永勝品保部:崔小林1課程要點(diǎn)n什麼是QCCnQCC的發(fā)展與歷程nQCC小組活動(dòng)流程nQCC推動(dòng)成、敗的要點(diǎn)nQCC的發(fā)展nQCC成果報(bào)告nQCC活動(dòng)成果的評(píng)審與激勵(lì)n案例2第一部分:什麼是QCC?3『什麼是QCC?...』nQCC英文全稱Quality?Control
【摘要】所謂品管圈(QualityControlCircle,簡(jiǎn)稱QCC)就是:在同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)自主地進(jìn)行品管活動(dòng)小組,該小組為全公司品管的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則下活用品管手法,繼續(xù)不斷且全員參加地進(jìn)行工作場(chǎng)所之工作管理及改善活動(dòng).亦即由現(xiàn)場(chǎng)同仁5~12人組成一小組,持續(xù)進(jìn)行開會(huì)討論,並應(yīng)用品管七大手法來尋找問題,改善問題,並從中增
2025-02-17 16:32