qcc品管圈活動(dòng)的管理原則-全文預(yù)覽
【正文】 36 直方圖之舉例 ? 四、計(jì)算各組之中心分別 : ? ? . ? 五、作次數(shù)分配表 37 直方圖之舉例 ? 次數(shù)分配表 ? 22 11 ? 15 33 ? 35 35 ? 42 17 ? 16 2 38 直方圖之舉例 ? 根據(jù)次數(shù)分配表作直方圖 39 散布圖 ? 一、定義 : ? 為研究?jī)蓚€(gè)變量間之相關(guān)性 ,而搜集成對(duì)二組數(shù)據(jù) ,在方格紙上以點(diǎn)來(lái)表示出二個(gè)特性之間相關(guān)情形的圖形 . 40 散布圖 ? 二、功用 : ? 考察兩組數(shù)據(jù)之間是否有相關(guān)及其相關(guān)程度 ? 抽樣檢驗(yàn)中 ,某品質(zhì)特性之測(cè)試成本高或困難 ,則可采用與此特性有關(guān)系存在的另一個(gè)測(cè)試成本較低或測(cè)試容易之特性 ,以降低檢驗(yàn)成本 41 42 43 散布圖之作法 NO.X Y NO X Y NO X Y燒溶溫度硬度 燒溶溫度硬度 燒溶溫度硬度1 810 47 11 840 52 21 810 442 890 5 6 12 870 53 22 850 533 85 0 48 13 830 51 23 880 544 840 45 14 830 45 24 880 575 85 0 5 4 15 820 46 25 840 506 890 59 16 820 48 26 880 547 870 50 17 860 55 27 830 468 860 51 18 870 55 28 860 529 810 42 19 830 49 29 860 5010 820 53 20 820 44 30 840 4944 散布圖 45 層 別 法 一、定義 : 為區(qū)別各種不同原因?qū)Y(jié)果之影響 ,而 以各別原因?yàn)橹黧w ,分別作統(tǒng)計(jì)分析方 法 ,稱為層別法 . 46 二、層別的對(duì)象與項(xiàng)目 時(shí)間的層別 小時(shí)別、日期別、週別、月別、季節(jié)別 ….. 等 . 例 : 製程中溫度的管理就常以每小時(shí)來(lái)層別 . 作業(yè)員的層別 班別、操作法別、熟練度別、年齡別、 性別、教育程度 別 ….. 等 . 例 : A班及 B班的完成品品質(zhì)層別 . 機(jī)械、設(shè)備的層別 場(chǎng)所別、機(jī)型別 、年代別 、工具別 、編號(hào)別、速度 別 ….. 等 . 例 : 不同機(jī)型生產(chǎn)相同產(chǎn)品以機(jī)型別來(lái)分析其不良率 . 作業(yè)條件的層別 溫度別、 濕度別、壓力別 、天氣別 、 作業(yè)時(shí)間別、作 業(yè)方法 別 、測(cè)定器別 ….. 等 . 例 : 對(duì)溫度敏感的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所應(yīng)記錄其溫濕度 ,以便溫濕 度變化時(shí)能層別比較 . 47 二、層別的對(duì)象與項(xiàng)目 原材料的層別 供應(yīng)者別、 群體批別、製造廠別 、產(chǎn)地別 、材質(zhì)別、 大小別、貯藏期間別、成分別 ….. 等 . 例 : 同一廠商供應(yīng)的原材料也應(yīng)做好批號(hào)別 ,領(lǐng)用時(shí)均 能加以層別 ,以便了解各批原料的品質(zhì) , 甚至不良 發(fā)生時(shí)更能迅速採(cǎi)取應(yīng)急措施 ,使損失達(dá)最小的程 度 . 測(cè)定的層別 測(cè)定器別、測(cè)定者別、測(cè)定方法別 ….. 等 . 檢查的層別 檢查員別、檢查場(chǎng)所別、檢查方法 ….. 等 . 其他 良品與不良品別、包裝別、搬運(yùn)方法別 ….. 等 . 48 三、層別法
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