【摘要】QCC品管圈引??????言1960年左右,日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟,為能提高企業(yè)效率,突破經(jīng)營困境,就以現(xiàn)場(chǎng)基層人員為對(duì)象,發(fā)行一本適合現(xiàn)場(chǎng)基層人員閱讀的品質(zhì)管理書刊,稱為“現(xiàn)場(chǎng)與QC”。當(dāng)時(shí)為了能使現(xiàn)場(chǎng)班組長及作業(yè)人員能自動(dòng)自發(fā)且有興趣的去閱讀,因此就以現(xiàn)場(chǎng)班組長為中心,聯(lián)合屬下3~6名作業(yè)人員,組成很多小組,輪流閱讀,相互討
2025-05-13 22:35
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTR
2025-02-12 23:49
【摘要】品管圈活動(dòng)手冊(cè)目錄項(xiàng)次時(shí)間課程大綱108:00~09:50一﹑品管圈概念二﹑圈長及輔導(dǎo)員的任務(wù)與工作三﹑單位主管應(yīng)如何協(xié)助及激勵(lì)品管圈四﹑題目的選擇五﹑活動(dòng)目標(biāo)的設(shè)定210:05~12:00一﹑VA﹑VE介紹二﹑新QC手法(系統(tǒng)圈﹑關(guān)聯(lián)圈﹑矩
2025-06-07 07:30
【摘要】QCC實(shí)施大綱(12周)第一周實(shí)施要點(diǎn),必須盡最大的能力鼓舞士氣,讓企業(yè)擁有一種熱烈活躍的氣氛,使品管圈變成一種運(yùn)動(dòng),把一切的精神導(dǎo)向品管圈的方向,讓大家一起來開展品管圈活動(dòng)、主持圈會(huì),造成全員發(fā)言、全員參與的氣氛第一周圈會(huì)主題、同一工作現(xiàn)場(chǎng)、同一工作性質(zhì)組圈的原則組圈,如有班組
2025-01-25 08:58
【摘要】QCC品管圈活動(dòng)基本程序何謂QCC品保圈是指工作性質(zhì)相似或相關(guān)的人,共同組成一個(gè)圈,本著自動(dòng)自發(fā)精神,運(yùn)用各種改善手法,啟發(fā)個(gè)人潛能,透過團(tuán)隊(duì)力量,結(jié)合群體智慧,群策群力,持續(xù)的從事各種問題的改善;而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體會(huì)到工作的意義和目的。題選定
2025-02-13 20:40
【摘要】元盛A部QCC活動(dòng)(QQ圈工作總結(jié))制定:崔淑娟鄒同萍審核:吳向好一、圈的介紹1、圈名:QQ圈(QualityQuantity)2、QQ圈成員:圈長:崔淑娟、鄒同萍圈員:孫自獻(xiàn)、黃湘玲、張四紅、鐘海瀏、陳世紅、郭小衛(wèi)、田沖、羅艷、趙
2025-02-13 20:37
【摘要】彬心月整理制作歡迎閱讀收集品管圈活動(dòng)手冊(cè)目錄項(xiàng)次時(shí)間課程大綱108:00~09:50一﹑品管圈概念二﹑圈長及輔導(dǎo)員的任務(wù)與工作三﹑單位主管應(yīng)如
2024-11-03 12:18
【摘要】所謂品管圈(QualityControlCircle,簡稱QCC)就是:在同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)自主地進(jìn)行品管活動(dòng)小組,該小組為全公司品管的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則下活用品管手法,繼續(xù)不斷且全員參加地進(jìn)行工作場(chǎng)所之工作管理及改善活動(dòng).亦即由現(xiàn)場(chǎng)同仁5~12人組成一小組,持續(xù)進(jìn)行開會(huì)討論,並應(yīng)用品管七大手法來尋找問題,改善問題,並從中增
2025-02-13 11:37
【摘要】品管圈(QCC)1品管圈簡介QualityControlCircle21.起源2.定義3.實(shí)施及評(píng)估4.總結(jié)5.目的目錄3一.品管圈起源?二
2025-03-10 09:00
【摘要】1QCC品管圈活動(dòng)技術(shù).....2課程要點(diǎn)?什麼是QCC?QCC的發(fā)展與歷程?QCC小組活動(dòng)流程?QCC推動(dòng)成、敗的要點(diǎn)?QCCSIXSIGMA?QCC成果發(fā)表?QCC活動(dòng)成果的評(píng)審與激勵(lì).....3第一部分:什麼是QCC?.....4『什麼是
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYF
2025-02-13 11:32
【摘要】QCC/QIT活動(dòng)2023/3/15?星期一1課程大綱:一、QCC概述二、QCC推行步驟三、QCC案例四、圈長領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵(lì)技巧五、QCC成果總結(jié)發(fā)表與演講技巧一、QCC概述2023/3/15?星期一3QCC起源QCC活動(dòng)起源于20世紀(jì)50年代的日本。當(dāng)時(shí)第一個(gè)注冊(cè)登記的是日本電工公社松山搬運(yùn)
【摘要】品管部DANNYHUANG2023年度QCC品管圈活動(dòng)總結(jié)報(bào)告2023-12-30團(tuán)隊(duì)改善—實(shí)際應(yīng)用每天8:00-9:00各車間巡查團(tuán)結(jié)互助,精誠合作平等友善,樂于溝通團(tuán)結(jié)互助,精誠合作平等友善,樂于溝通團(tuán)結(jié)互助,精誠合作平等友善,樂于溝通團(tuán)結(jié)互助,精誠合作平等友善,樂于溝
2025-02-13 20:39
【摘要】什么時(shí)候需要品管圈(QCC)??我們的企業(yè)已經(jīng)十全十美,毫無問題可改善了嗎??各部門的問題要由誰來改善呢?難道事事都要等老板、主管來解決?其他占80%的基層員工袖手旁觀?如要員工自行改善,他們會(huì)嗎?不必培訓(xùn)嗎?如何培訓(xùn)??企業(yè)雇用了那么多的員工,難道只用他們的勞力嗎?無限的腦力資源任其浪費(fèi)??員工們上班工作,難道只是為了領(lǐng)
2025-02-26 12:42
【摘要】XXX電子有限公司XXXXCO.,LTD品管圈(QCC)活動(dòng)成果報(bào)告LOGO品管圈(QCC)活動(dòng)成果報(bào)告匯報(bào)人:所屬部門:小組名XXX電子有限公司XXXXCO.,LTD品管圈(QCC)活動(dòng)成果報(bào)告LOGO本圈介紹課題選定實(shí)施過程效果驗(yàn)證、鞏固措施總結(jié)與打算XXX電子有限公司XXXXC
2025-02-13 09:45