qcc品管圈活動—質(zhì)量改善的利器-全文預(yù)覽
【正文】 決，易出成果 短 一般 生產(chǎn)、品質(zhì)、工程、儲運(yùn)等 2 攻關(guān)型 以技術(shù)或工藝課題為核心，進(jìn)行工藝、技術(shù)上改進(jìn) 較長 較大 生產(chǎn)、開發(fā)、工程等 3 服務(wù)型 以改善服務(wù)質(zhì)量為核心，推動標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化等三化建設(shè) 不定 一般 銷售、人資、行政等 4 管理型 以改善管理質(zhì)量和水平為核心，提高管理效能 不定 較大 生產(chǎn)、采購、工程、儲運(yùn)、人資 5 創(chuàng)新型 以工作創(chuàng)新為核心，從無到有，關(guān)鍵點(diǎn)在于突破口的選定 較長 較大 開發(fā)、市場、人資、銷售等 Guangzhou Blue Moon Co., Ltd. 四、 QCC的建立程序 組圈 組圈，決定圈名、圈徽，登記備案； 主題選定 民主投票產(chǎn)生主題、活動計(jì)劃，并上報(bào)批準(zhǔn)； 目標(biāo)設(shè)定 量化，少（不超過 2個） Guangzhou Blue Moon Co., Ltd. 現(xiàn)狀調(diào)查，數(shù)據(jù)收集 數(shù)據(jù)整理、原因分析，改進(jìn)策略 實(shí)施對策和過程檢討 效果確認(rèn)、對比 階段成功總結(jié)，標(biāo)準(zhǔn)化 QCC活動成功總檢討，公司品管圈發(fā)表 Guangzhou Blue Moon Co., Ltd. 五、 QCC實(shí)施的工具 ? 頭腦風(fēng)暴法 ? 舊 QC工具：調(diào)查表，分層法，魚骨圖，排列圖，直方圖，控制圖，散步圖 ? 新 QC工具：關(guān)聯(lián)圖，親和圖，系統(tǒng)圖，矩陣圖， PDPC法，箭條法 ? 其他：愚巧法，甘特圖，雷達(dá)圖，莖葉圖， Box圖 Guangzhou Blue Moon Co., Ltd. Thanks ！ Guangzhou Blu
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