【正文】 對某些有害物質擬訂“ 清除 HS使用的時間表 ”（ )。 有些企業(yè)在擬訂 HSF的方針與目標時 忽略某些 HS產品或料件的庫存， 直接宣告“本公司自 X年 X月 X日起所有產品與零件都是符合HSF這樣的做法，在擬訂 HSF的方針與目標上是沒有錯，但在實際工作過程中容易出現(xiàn)問題，例如： 3/15/2023 23 因為料號系統(tǒng)沒有變更的規(guī)劃，” MRP“或其它物控操作系統(tǒng)作業(yè)無法識別計算機系統(tǒng)中和倉庫中 HSF與 HS 的物號與實施。 另一方面，如果倉儲作業(yè) 并沒有考慮適當?shù)母綦x存放，則隨時有可能發(fā)生混料的風險。沒有規(guī)定需要另外制訂一份質量手冊，但是如果加注的內容太多而導致原有的質量手冊變得過于復雜時，則建議另外制訂一份 HSF質量手冊， 把有關 HSF的過程管理計劃、目標及 HSF文件及程序敘述收歸在這份手冊中 。 3/15/2023 24 5. 管理責任 ．承諾證據(jù) ISO 9001的要求事項應適用，并增加下列要求 高階主管應就符合 HSF 產品與作業(yè)流程、及該等產品與作業(yè)流程之持續(xù)改進，就實務發(fā)展與實施提供承諾證據(jù)，其方法如下： a) 與組織溝通 達到客戶要求與達到法定與規(guī)章要求同等重要。 c) 確定 HSF 目標 3/15/2023 25 5. 管理責任 d) 在 管理階層審查時納入 HSF ，以及 e) 提供資源以確保朝 HSF 產品與作業(yè)流程發(fā)展。 g) 決定 HSF 需求 3/15/2023 26 這一部分容易理解，照理說也應該容易執(zhí)行，事實上，只有少數(shù)上軌道的優(yōu)秀企業(yè)才能真正落實。 所以 HSF的管控不能有漏洞或死角。 關于 ,組織必須建立程序規(guī)范以 確保有害物質清單已針對組織全體傳達與溝通 。 從 HSF的作業(yè)過程架構圖可以看出，在確定 HSF要求過程的前后相關的過程 有合同評審，設計評審以及產品實現(xiàn)的相關作業(yè)過程都已經能確實執(zhí)行 ?！痹俅翁嵝?，切記！ ， 3/15/2023 28 客戶為重 高階管理層應 確定客戶的 HSF 要求已決定并已達到，同時納入客戶滿意度的量測中 。 從 HSF的作業(yè)過程架構圖可以看到，在確定HSF要求過程的前后相關的過程有“合同評審”、設計評審“。 3/15/2023 30 HSF 政策 高階主管應確定 HSF 政策適合組織的宗旨，并 a) 包含遵守要求以及持續(xù)改善 HSF 管理實務績效的承諾。 c) 已在組織內溝通且了解 d) 已對持續(xù)適用性完成評估 3/15/2023 31 實際上，對于中小企業(yè)而言，最高管理者或事業(yè)負責人大多指派管理代表來負責協(xié)議下列事項的決策 現(xiàn)有來自 不同客戶的不同要求，哪些要求已經可以符合？哪些要求還不能符合？ 依據(jù)哪些程序執(zhí)行內部溝通 有哪些渠道可以執(zhí)行溝通 HSF要求如何評審 最終由誰來決定 HSF要求的適用性如何評審 HSF方針可以與質量方針并列在 ISO9001的手冊中。HSF方針編列在 IECQ HSPM QC080000與 QMS共享手冊。 HSF 目標應為可量測的，并與 HSF 政策一致。若適當時，按表除去在流程或產品（包括采購產品）中所識別出與使用中之有害物質。 3/15/2023 33 實施要點 ，產品及 /或采購的零組件中含有害物質時， 組織的 HSF目標應包括消除有害物質的時間表“。 關于 HSF的目標在 ，但 節(jié)中是要求在相關的職能與層次建立 HSF目標。 管理代表 最高管理階層應在管理階層中指派一員擔任管理代表，該代表不受其它責任所影響，明訂其責任與職權，包括 a) 確保流程、程序與實務是 為達成 HSF 目標而建立 。 c) 確定 HSF 相關要求與責任均已在組織內充份溝通與了解 。 3/15/2023 36 責任、職權與溝通 內部溝通 a) 高階主管應確保 已向員工溝通與 HSF政策及執(zhí)行相關之績效與議題。 3/15/2023 37 實施要點： 實際上，多數(shù)企業(yè)以組成“ HSPM推行委員會”。 包括 HSPM推行委員會組織以及委員會決議事項 可以通過內部網(wǎng)站向全體員工傳達或以其它方式通知內部全體員工 。換句話說， IECQ HSPM QC080000系統(tǒng)的管理代表與 QMS的管理代表所需要的 技術背景不相同 ，因此最高管理者指派管理層中哪一位主管擔任 HSF的管理代表，需要考慮他的技術背景能否順利推行 、,。一般公司的文管員都不是管理者，也不是技術專業(yè)者，在技術層面與行政上都起不了作用，也沒有直接影響力，凡事都是逐級呈報總經理核示，完全不適合“管理代表的角色．如果公司有類似的情況，建議一定要重新指定一位適當?shù)募夹g主管擔任管理代表，否則公司將難以推動ＨＳＦ的管理過程上述關于 考慮的部分，簡言的， 本節(jié)旨在強調最高管理者對于ＨＳＦ方針與目標的承諾與執(zhí)行上的關注與支持． 3/15/2023 39 管理階層審查 ISO 9001的要求事項應適用，并增加下列要求 概述 在例行管理階層審查時，高階主管應納入并回報 HSF 計劃相關活動， 例如有害物質之識別與使用、不符合事項與矯正措施 3/15/2023 40 ： 組織不定期針對相關ＨＳＦ計劃的活動執(zhí)行管理評審，只要在例行管理評審中加入及報告．但如果加入ＨＳＦ計劃的活動評審，導致內容太多而不適合時，可以另外訂定時間執(zhí)行管理評審． 組織也可以考慮相隔適當?shù)臅r距分別執(zhí)行ＨＳＦ與ＱＭＳ的評審 3/15/2023 41 QC 080000 第 4至第 5章的 文件化要求規(guī)定 (總結 ) ? 所有的 HS清單，包括客戶的限用物質 ? 地方縣市的政府法律、法規(guī)、規(guī)定等 ? HSF管理計劃？ ? 限用或停止使用危害物質之過程 ? HSF政策 ? HSF目標 ? 品質手冊中加入 HSF章節(jié) ? 對應之 HSPM 文件化程序書 ? 內部 HSF 過程管理計劃所需之程序 ? HSF 過程績效之記錄 ? 適用時，消除 HS之時程表 ? HSF 計劃之管理審查記錄，包括： HS識別、使用、不符合及糾正措施 3/15/2023 42 6. 資源管理 資源提供 ISO 9001的要求事項應適用，并增加下列要求 組織應決定并提供實施與維護 HSF 流程與產品所需之資源。 b) 專為 HSF 計劃規(guī)劃，以識別、 使用與消除有害物質，提供訓練 c) 評估已采取之行動的 有效性 。 e) 維持教育、訓練、技術與經驗的適當記錄。 3/15/2023 44 6 實施要點 ： 本章為在內容單節(jié)與條文結構上與 ISO9001:2023的條文幾乎完全相似 .實際上因為相關于 HSF的過程都要求清潔無污染 ,相較于 ISO9001:2023,就有很多要注意的事項 .在人力資源方面應考慮 : 哪此崗位對于有害物質管理而言是重要的崗位 ?當然 ,這里沒有固定的要求 .通常 ,那些負責 識別和評審顧客要求的人員 ,物料確認測試報告閱讀人員 ,供應商現(xiàn)場評審人員 ,采購人員 ,倉庫管理人員 ,檢驗 (進料檢驗珥成品檢驗人員 )等等可以列入其中 . 有害物質管理的要求有哪些 ?舉例而言 ,即使客戶沒有特殊的要求 ,所有參與相關作業(yè)的員工可以認知“ RoHS”的要求為何” ?HSF的作業(yè)要求為何” ? 3/15/2023 45 6 實施要點 人員該如何訓練才有效 ?組織必須考慮哪些人員與HSF產品與過程有關聯(lián) ,對于參與作業(yè)過程的人員最主要的要求是如何辨識和處理 HS,并確保培訓講師具備相應的能力和資格 訓練的有效性如何評估 ?測驗 ,實際操作或其它適當?shù)姆椒ň梢?,IECQ HSPM QC080000標準 并沒有要求一定得到配備測試儀器 .通常 ,用于有害物質測試的儀器 (如 XRF掃描儀等 )對于組織了解和控制有害物質非常有幫助 ,盡管這些測試儀器本身還有不足這處 .是否配備測試儀器 ,有賴于組織在有害物質管理方面的 風險 ,如 產品結構特征 ,物料風險高低 ,供應商風險高低 ,現(xiàn)場控制力度的大小 以及高層管理者在 資源提供方面的力度 3/15/2023 46 7. 產品實現(xiàn) HSF 流程與產品實現(xiàn)之規(guī)劃 ISO 9001的要求事項應適用，并增加下列要求 組織應規(guī)劃并發(fā)展 實現(xiàn) HSF 產品所需的流程 。若適當?shù)脑?，應包?信息服務供貨商 ； d) 對使用限制性物質的流程所準備的文件化程序或作業(yè)指示，包括 如何預防可能的污染 ： e) 提供 HSF 實現(xiàn)流程與產出產品符合要求所需的證據(jù)記錄。 3/15/2023 48 : 產品的 HSF目標為何 ?客戶對于產品的 HSF要求各有不同 ,為了要規(guī)劃 HSF產品實現(xiàn)所需的過程 ,須對公司產品的 HSF目標作策略性考慮與決定 產品的 HSF目標與質量管理體系目標如何區(qū)別 ?HSF目標固然可以與質量目標整合而為質量管理目標的一部分 ,是針對產品 HSF的目標還是可以清楚識別的 . 檢驗與測試需要哪些技術要求 ?產品的允收水