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ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)教材-在線瀏覽

2025-03-16 20:31本頁(yè)面
  

【正文】 雜志、行業(yè)信息簡(jiǎn)報(bào)、 CD、磁盤等。采用哪些要求、在哪里采用、組織內(nèi)誰(shuí)需要獲取哪類信息22與 “法規(guī)和其他要求 ”相關(guān)的條款l方針( )l危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定( )l目標(biāo)及方案( )l培訓(xùn)意識(shí)和能力( );l交流與協(xié)商( );l文件控制( )l績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視( );l合規(guī)性評(píng)價(jià)( )l內(nèi)審( );l管理評(píng)審( )等等幾乎所有要素;23 目標(biāo)和方案 (1)要求在內(nèi)部每個(gè)相關(guān)職能和級(jí)別 ,建立并保持文件化的職業(yè)健康安全目標(biāo) .制定目標(biāo)時(shí)應(yīng) :232??紤]法律和其它要求232。財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)要求232。符合方針對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾24l 使用 引導(dǎo)字 列出目標(biāo)清單l 選擇關(guān)鍵 危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)、事故 一小部分l 定量主要目標(biāo) (如:明年事故發(fā)生率減少 10%)l 選擇適當(dāng)?shù)?“結(jié)果指示參數(shù) ”(oute引導(dǎo)字l 增加 /提高 /l 保持 /繼續(xù)l 減少l 介紹 /引進(jìn) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的職責(zé)與權(quán)限;232。時(shí)間表l 應(yīng)定期并且在計(jì)劃的時(shí)間間隔內(nèi)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)應(yīng)予以調(diào)整,從而確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)考慮目標(biāo)和計(jì)劃的適宜性l環(huán)境條件變化了, 目標(biāo)及方案的適宜性及修訂需要 。l提供實(shí)施和控制所需 資源 人力資源、專項(xiàng)技能、技術(shù)和財(cái)力資源l任命 最高管理者中的一員作為管理者代表( 1人或多人),負(fù)責(zé) OHSMS的建立、實(shí)施與保持,并向最高管理層匯報(bào)體系的運(yùn)行情況,以供評(píng)審l對(duì)職責(zé)、作用和權(quán)限作出明確規(guī)定,形成文件并予以傳達(dá)33l組織應(yīng)讓所有員工知道 最高管理者的指派人 。l組織應(yīng)確保工作場(chǎng)所內(nèi)的員工 承擔(dān) 其控制范圍內(nèi)職業(yè)健康安全方面的 職責(zé) ,包括遵守組織適用的職業(yè)健康安全的要求。確保 監(jiān)測(cè) OHS功能的整體運(yùn)行232。積極參與目標(biāo)的定期評(píng)審與設(shè)定資源、作用、責(zé)任、職責(zé)與權(quán)限 (3)35預(yù)期結(jié)果l任命管理者代表、安全事務(wù)代表l確定文件化的職責(zé)l職責(zé)傳達(dá)l提供資源36 能力、培訓(xùn)和意識(shí) (1)要求l能力斷定l建立并保持程序 使在每一相關(guān)職能和級(jí)別的員工都意識(shí)到其工作可能產(chǎn)生的 OHS風(fēng)險(xiǎn),和個(gè)人對(duì) OHS的職責(zé)l培訓(xùn)需求37處于相關(guān)部門和層次的人員都應(yīng)接受培訓(xùn),確保明白 :232。清楚其工作區(qū)域存在的實(shí)際或潛在 OHS 的風(fēng)險(xiǎn) , 以及個(gè)人工作改進(jìn)所帶來(lái)的 OHS 益處232。了解不遵守程序的潛在后果 培訓(xùn)程序應(yīng)考慮不同層次的 培訓(xùn)需求 :232。 風(fēng)險(xiǎn)能力、培訓(xùn)和意識(shí) (2)38確定培訓(xùn)需求l定期系統(tǒng)化地確認(rèn)培訓(xùn)需求232。方法–現(xiàn)場(chǎng)檢查–示范–書面考試232。職務(wù)說(shuō)明書l 培訓(xùn)程序l 識(shí)別培訓(xùn)需求l 培訓(xùn)計(jì)劃l 培訓(xùn)記錄l 培訓(xùn)評(píng)價(jià)42 溝通、參與和協(xié)商 (2)參與和協(xié)商組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序,以規(guī)定:l 員工的 參與方式 ,通過(guò)他們:232。適當(dāng)參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和確定控制方法;232。適當(dāng)參與事件調(diào)查;232。參與職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的制定和評(píng)審;232。參與協(xié)商影響職業(yè)健康安全的任何變化;232。代表職業(yè)健康安全事務(wù)。l 與合同方人員協(xié)商影響職業(yè)健康安全的變化。適當(dāng)時(shí),組織應(yīng)確保外部相關(guān)方就有關(guān)職業(yè)健康安全事務(wù)進(jìn)行協(xié)商。員工參與的協(xié)商過(guò)程44l組織的職業(yè)健康安全方針l相關(guān)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的要求和結(jié)果l有關(guān)的法規(guī)和其他要求l接受并回復(fù)相關(guān)方的咨詢、建議、投訴等信息l員工參與和協(xié)商的計(jì)劃l其它相關(guān)方溝通和協(xié)商●內(nèi)部交流方式:會(huì)議、板報(bào)、網(wǎng)站、電郵、簡(jiǎn)報(bào)、意見(jiàn)箱;●外部:實(shí)用指導(dǎo):保存交流的相關(guān)證據(jù) 評(píng)價(jià)和檢查交流的有效性 。OHS管理手冊(cè)l 相關(guān)文件的查找途徑l 書面或電子形式均可接受47l對(duì)組織實(shí)施體系非常重要l獲取 ,保持 知識(shí)l確保滿足需求基礎(chǔ)上最小化、高效化l支持體系 ,而非驅(qū)使體系l部分文件是強(qiáng)制性(法定的 〕l保持最新版本,需要文件的地方可獲得l確定修改程序與權(quán)限文件的作用 (2)48預(yù)期結(jié)果lOHSMS綜述文件或手冊(cè)l文件登記簿、主要清單或索引l與其它文件的參照關(guān)系49 文件控制要求 l所有需要的場(chǎng)所均有現(xiàn)行版本l失效文件和資料及時(shí)從現(xiàn)場(chǎng)撤走防止誤用l出于法律和知識(shí)需要而留存的文件應(yīng)明確標(biāo)識(shí)50預(yù)期結(jié)果l文件和資料控制程序,包括制定的職責(zé)和權(quán)限l文件登記簿、主要清單或索引l受控文件及其位置的清單l文件和資料控制記錄51 運(yùn)行控制要求 :l 識(shí)別與認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的并需采取控制措施的運(yùn)行活動(dòng),包括 變更管理l 組織應(yīng)針對(duì)這些運(yùn)行和活動(dòng)實(shí)施和保持:232。 有關(guān) 購(gòu)買貨物、設(shè)備和服務(wù) 的控制;232。 形成 文件的程序 ,以控制因缺乏該程序而可能導(dǎo)致偏離職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的情況;232。52運(yùn)行控制典型案例 (1)l貨物或服務(wù)的采購(gòu)或運(yùn)輸以及外部資源的利用232。文件的可用性,或獲得此類文件的需求232。對(duì)承包方人員資格的確認(rèn)及必要的入廠安全教育232。對(duì)采購(gòu)及使用物料、裝置安全性能的確認(rèn)53運(yùn)行控制典型案例 (2)l危險(xiǎn)任務(wù)232。工作方法的預(yù)先確定與批準(zhǔn)232。執(zhí)行危險(xiǎn)任務(wù)的員工的預(yù)備資格232。存貨和貯存位置的識(shí)別232。必要的通風(fēng)、防爆、應(yīng)急設(shè)施的配備232。貨物進(jìn)出的審批55運(yùn)行控制典型案例 (4)醫(yī)療監(jiān)測(cè)控制程序 :232。確定工作在曝露環(huán)境中的工人 安排指定的工廠醫(yī)生進(jìn)行醫(yī)療檢查 評(píng)價(jià)檢查結(jié)果 與員工和控制機(jī)構(gòu)交流結(jié)果 在結(jié)果基礎(chǔ)上改進(jìn)措施232。管理類232。制度、操作規(guī)程、圖示等l 與供應(yīng)商和相關(guān)方交流l 保留記錄57 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求 識(shí)別 潛在的事件
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