招聘那些事兒(招聘面試技巧)-在線(xiàn)瀏覽
2025-03-16 19:25本頁(yè)面
【正文】 海盟 選人的文化價(jià)值觀： A、能夠具有空杯心態(tài) 。 B、用我有的，換我要的 。 D、不要恐懼、拒絕以及消極的應(yīng)對(duì)上司的關(guān)注和批評(píng) 。 招聘的基本流程 明確職位空缺 分析招聘需求 編制招聘計(jì)劃 發(fā)布招聘信息 篩選合適簡(jiǎn)歷 測(cè)評(píng)面試 定薪、錄用、背景調(diào)查、入職 人力資源規(guī)劃 崗位分析 人才有多少 人從何處來(lái) 招聘策略、實(shí)施和細(xì)節(jié)關(guān)注 人才缺多少，人才缺什么 需要對(duì)組織機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略迚迚行分析，分析實(shí)施戰(zhàn)略需要多少人，需要什么樣的人，也需要以能力模型為依據(jù)?！? 就必須對(duì)家底迚行盤(pán)點(diǎn)，找出員工素質(zhì)與能力那些方面的差距，差什么，差多少，也要搞清楚這些數(shù)據(jù)，也必須 借助能力模型（丏業(yè)級(jí)） HR 丏家 如此說(shuō) 具體做招聘的時(shí)候，我們要考慮的問(wèn)題。 評(píng)估：真需求、假需求 評(píng)估空缺崗位： 所處坐標(biāo)、 個(gè)人能力和經(jīng)歷要求、是否工作可替代和分解、部門(mén)人均績(jī)效。 社群招聘：養(yǎng)一池魚(yú)，等想吃的時(shí)候可以去釣。 深究候選人在特定項(xiàng)目或任務(wù)中的角色和職責(zé)，以及面對(duì)的挑戰(zhàn)。 職業(yè)生涯軌跡是否合理而明晰嗎？ 深究跳槽原因并尋找其跳槽的邏輯性。 ?了解公司的企業(yè)文化與規(guī)章制度 ?掌握面試的過(guò)程與技巧 ?良好的個(gè)人形象 ?良好的表達(dá)能力與判斷力。 高效 電話(huà)面試 目的 ： 一是確認(rèn)應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料信息，初步了解應(yīng)聘者的職業(yè)興趣是否與公司職位相符；二是與應(yīng)聘者確定面試的時(shí)間和地點(diǎn)。 PS:有面試記錄（基本信息）； 公共基本信息在面試簡(jiǎn)歷上書(shū)面?zhèn)渥?，初?/復(fù)試可不重復(fù)提問(wèn)。 面試
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