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成本控制管理會計-在線瀏覽

2025-03-15 16:10本頁面
  

【正文】 固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率 工時標(biāo)準(zhǔn) 變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本 固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本 制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本 20230小時 40000元 120230元 2元 /小時 6元 /小時 6小時 12元 36元 48元 )1( )2(3 )1()2()4( ?? 35)6( )4()6()7( ?? )5(8 8)7()9( ? 表 73 甲產(chǎn)品制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本核算 例 73承例 7例 72,甲產(chǎn)品制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本核算見表 73。單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的計算通常以填制“標(biāo)準(zhǔn)成本卡”的方式進行。 2/28/2023 34 成本項目 用量標(biāo)準(zhǔn) 價格標(biāo)準(zhǔn) 單位標(biāo)準(zhǔn)成本 直接材料 A B C 10公斤 15公斤 20公斤 5元 10元 5元 50元 150元 100元 小計 300元 直接人工 變動制造費用 固定制造費用 6小時 6小時 6小時 /小時 2元 /小時 6元 45元 12元 36元 單位標(biāo)準(zhǔn)成本 393元 表 74 甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡 2/28/2023 35 三、成本差異的計算與分析 ? 實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額,稱為標(biāo)準(zhǔn)成本差異 ? 如果實際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本,所形成的差異為有利差異; ? 如果實際成本超過標(biāo)準(zhǔn)成本,所形成的差異為不利差異。 2/28/2023 36 (一)變動成本差異的計算與分析 ?直接材料、直接人工和變動制造費用都屬于變動成本,其成本差異分析的方法基本相同。 2/28/2023 37 標(biāo)準(zhǔn)成本實際成本成本差異 ?? 標(biāo)準(zhǔn)價格標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)(實際數(shù)量 ??? 標(biāo)準(zhǔn)價格)(實際價格實際數(shù)量 ??? 價格差異數(shù)量差異 ??2/28/2023 38 1.直接材料成本差異的計算與分析 ?直接材料成本差異是指一定產(chǎn)量產(chǎn)品的直接材料實際成本與直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。前者稱為數(shù)量差異;后者稱為價格差異,即: 2/28/2023 39 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料實際成本直接材料成本差異 ?? 標(biāo)準(zhǔn)價格)(實際價格實際數(shù)量直接材料價格差異 ??? 標(biāo)準(zhǔn)價格標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)(實際數(shù)量直接材料數(shù)量差異 ???2/28/2023 40 例: ? 例 75 東方公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要使用一種直接材料 A。其標(biāo)準(zhǔn)成本的資料為: A材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為 110元 /千克,單位甲產(chǎn)品耗用 A材料 5千克。 ? 計算過程如下: 2/28/2023 41 (元)(有利差異)(直接材料數(shù)量差異(元)(有利差異))(直接材料價格差異元(有利差異))元(標(biāo)準(zhǔn)成本實際成本直接材料成本差異110 00110200 05900900 0110100900200 002023110900100????????????????????2/28/2023 42 ?直接材料價格差異與數(shù)量差異之和,應(yīng)當(dāng)?shù)扔谥苯硬牧铣杀镜目偛町?,可以?jù)此驗證差異分析的正確性。 ?它也被區(qū)分為“價差”和“量差”兩部分: “價差”是指實際工資率脫離標(biāo)準(zhǔn)工資率,其差額是按實際工時計算確定的金額,又稱 工資率差異 。 2/28/2023 44 標(biāo)準(zhǔn)工資率標(biāo)準(zhǔn)工時(實際工時直接人工效率差異標(biāo)準(zhǔn)工資率)(實際工資率實際工時直接人工工資率差異直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工實際成本直接人工成本差異????????)2/28/2023 45 ?例 76,東方公司本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品 200件,實際耗用人工 8000小時,支付工資總額 80 000元,實際工資率為 10元 /小時。試求直接人工成本差異,并分析工資率差異和效率差異對直接人工成本差異造成的影響。 (元)(不利差異))(直接人工效率差異(元)(不利差異))(直接人工工資率差異(元)(不利差異)直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工實際成本直接人工成本差異216 00920238800 0800 0910800 0296 00282023800 010?????????????????2/28/2023 47 數(shù)量差異價格差異直接人工成本差異 ??216008000 ?? (元)(不利差異)2960 0?2/28/2023 48 ?3.變動制造費用成本差異的計算與分析 ?變動制造費用成本差異是指一定產(chǎn)量產(chǎn)品的實際變動制造費用與標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用之間的差額。 “價差”是指變動制造費用的實際小時分配率脫離標(biāo)準(zhǔn),按實際工時計算的金額,反映耗費水平的高低,故稱為 耗費差異 。 2/28/2023 49 標(biāo)準(zhǔn)分配率標(biāo)準(zhǔn)工時)(實際工時變動制造費用效率差異標(biāo)準(zhǔn)分配率)(實際分配率實際工時變動制造費用耗費差異標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用實際變動制造費用變動制造費用成本差異????????2/28/2023 50 ?例 77,東方公司本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品 200件,實際耗用人工 8000小時,實際發(fā)生變動制造費用 20230元,變動制造費用實際分配率為 /小時。試求變動制造費用差異,并分析耗費差異和效率差異對變動制造費用差異造成的影響。 ?固定制造費用成本差異是指一定期間的實際固定制造費用與標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用之間的差額。 ?2/28/2023 54 1.固定制造費用差異二因素分析法 ?固定制造費用差異分為: ?耗費差異 ?能量差異 ?所謂固定制造費用耗費差異是指固定制造費用的實際發(fā)生額與固定制造費用預(yù)算金額之間的差額。 2/28/2023 55 實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時)(預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)分配率造費用實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制額固定制造費用預(yù)算發(fā)生能量差異額固定制造費用預(yù)算發(fā)生額固定制造費用實際發(fā)生耗費差異能量差異耗費差異造費用實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用實際產(chǎn)量下實際固定制固定制造費用差異???????????2/28/2023 56 ?例 78,東方公司本月實際產(chǎn)量 450件,發(fā)生了固定制造費用 13000元,實際工時為7200小時;該公司正常的生產(chǎn)能力為 600件,用工時表現(xiàn)為 9000小時。試求固定制造費用的能量差異和耗費差異。可以用公式表示為 : 2/28/2023 60 標(biāo)準(zhǔn)分配率實際工時)能力以工時表示的正常生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分配率實際工時固定制造費用預(yù)算數(shù)能力差異標(biāo)準(zhǔn)分配率實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)分配率實際工時效率差異??????????(2/28/2023 61 接上例分析: (元)(不利差異))(能力差異效率差異固定制造費用能量差異檢驗:(元)(不利差異))(能力差異(元)(有利差異))(效率差異135 0270 0135 0270 0 0900 0135 0 0????????????????2/28/2023 62 ? 注意! ? 差異間的相互作用經(jīng)常發(fā)生,這加大了確定特定差異責(zé)任的難度。因此,購買低標(biāo)準(zhǔn)的材料這一行為可能的后果是:材料價格的有利差異;材料數(shù)量的不利差異;人工效率的不利差異及人工工資率不利差異。 2/28/2023 63 四、標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異核算的賬務(wù)處理 (一)標(biāo)準(zhǔn)成本法賬務(wù)處理的特點 ?1. “生產(chǎn)成本”、“庫存商品”各科目都按標(biāo)準(zhǔn)成本記賬 ?2.實際成本脫離標(biāo)準(zhǔn)成本而發(fā)生的各種差異,分別設(shè)置各種差異賬戶進行匯集 2/28/2023 64 (三)會計期末對成本差異的處理 ?各成本差異賬戶的累計發(fā)生額,反映了本期成本控制的業(yè)績,對成本差異的處理方法有兩種: –結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法 –調(diào)整銷貨成本與存貨成本法 2/28/2023 65 ?1.結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法 在會計期末將所有差異轉(zhuǎn)入“本年利潤”,或者先將差異轉(zhuǎn)入“主營業(yè)務(wù)成本”,再隨同已銷產(chǎn)品成本的標(biāo)準(zhǔn)成本一起轉(zhuǎn)入“本年利潤”。但這種方法較為復(fù)雜。 ?強調(diào)的是:差異處理方法要保持一貫性,以使成本數(shù)據(jù)保持可比性,并防止信息使用人發(fā)生誤解。 ? 作業(yè)成本法的目標(biāo)是把所有為不同顧客和產(chǎn)品提供作業(yè)(包括上述輔助作業(yè))所耗費的資源價值測量和計算出來,并恰當(dāng)?shù)匕阉鼈兎峙浣o顧客和產(chǎn)品。 ?作業(yè)具有三個特征:( 1)作業(yè)是投入 ——產(chǎn)出因果關(guān)系連動的實體;( 2)作業(yè)貫穿于企業(yè)組織經(jīng)營管理的全過程,構(gòu)成包括企業(yè)內(nèi)部和連接外部的作業(yè)鏈;( 3)作業(yè)是可量化的基準(zhǔn)。 ?例如,在原材料采購作業(yè)中,材料采購、材料檢驗、材料入庫、材料倉儲保管等都是相互聯(lián)系的,都可以歸類于材料處理作業(yè)中心。實際上成本庫是作業(yè)中心的貨幣表現(xiàn)形式。作業(yè)和成本對象是其起因,資源消耗是其結(jié)果。一般而言,成本動因由企業(yè)組織的工程技術(shù)人員和成本會計師等人員組成的專門小組討論后確定。它是作業(yè)執(zhí)行過程中所需要花費的代價。如果某項資源支持多種作業(yè),就應(yīng)該通過一定標(biāo)準(zhǔn)將資源分配計入各項相應(yīng)的作業(yè)。它是歸集成本的最終點。 2/28/2023 77 二、作業(yè)成本法的基本原理 ?作業(yè)成本法建立在“作業(yè)消耗資源,成本對象消耗作業(yè)”這兩個前提之上。 2/28/2023 78 作業(yè)成本法的計算步驟 ? ( 1)確認(rèn)主要作業(yè)和作業(yè)中心 ? ( 2)將歸集起來的投入成本或資源分配到各個作業(yè)中心的成本庫 ?該步驟的成本動因是確認(rèn)每個成本中心的資源耗用量。這種資源消耗量與作業(yè)量之間的關(guān)系就是“資源動因”。 ? 3)將各個作業(yè)中心的成本分配到成本的對象 ?本步驟的分配工作反映了作業(yè)成本法的基本前提:產(chǎn)出量的多少決定著作業(yè)的消耗量。其中, A產(chǎn)品是老產(chǎn)品,已經(jīng)生產(chǎn)多年,比較穩(wěn)定,每批大量生產(chǎn) 10 000件以備顧客訂貨的需要,年產(chǎn)產(chǎn)品 120 000件; B產(chǎn)品是應(yīng)顧客要求改進的產(chǎn)品,每批生產(chǎn) 100件,年產(chǎn) B產(chǎn)品 60 000件; C產(chǎn)品是一種新的、復(fù)雜的產(chǎn)品,每批生產(chǎn) 10件,年產(chǎn) C產(chǎn)品 12023件。根據(jù)作業(yè)成本法,依據(jù)不同的成本庫,歸集制造費用如表 78所示 2/28/2023 83 制造費用項目 數(shù)額 間接人工: 整備工作 材料處理 檢驗人員 采購人員 產(chǎn)品分類人員 工廠管理人員 小計 320230 280000 202300 210000 100000 160000 1270000 其他制造費用 熱和照明 房屋占用 材料處理設(shè)備折舊 機器能量 供應(yīng)商(檢驗) 供應(yīng)商(購買) 供應(yīng)商(產(chǎn)品分類) 供應(yīng)商(全面管理) 小計
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