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國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略講義-在線瀏覽

2025-03-13 16:54本頁(yè)面
  

【正文】 后意誠(chéng),意誠(chéng)而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國(guó)治,國(guó)治而后天下平。其本亂而末治者否矣。 ( 《 大學(xué) 》 ) 修身之關(guān)鍵:明善思誠(chéng) ? 朱熹:“思誠(chéng)為修身之本,而明善又為思誠(chéng)之本。孟子集注 》 ) ? 譯文:以真誠(chéng)為準(zhǔn)則是自我修養(yǎng)的關(guān)鍵,弄清楚哪些是好的言行舉動(dòng),又是堅(jiān)持真誠(chéng)的根本。 ? 誠(chéng)之者,擇善而固執(zhí)之者也 。價(jià)值觀出了問(wèn)題,修身就無(wú)從談起。張良與韓信(和珅)相比。 :領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 君子不器。 為政) ? 朱熹:器者,各適其用而不能相通?!保?《 論語(yǔ)集注 》 卷一) ? 君子不可小知而可大受也。(論語(yǔ) 卡內(nèi)基的墓碑:“這里躺著的是一個(gè)能夠讓比他更聰明的人圍繞在他身旁的人。 ? 仁者,非嫗煦姑息之謂也。 ? 明者,非煩苛伺察之謂也。 ? 武者,非彊亢暴戾之謂也。 ? 三者兼?zhèn)?,則國(guó)治彊,闕一焉則衰,闕二焉則危,三者無(wú)一焉則亡。鮑威爾說(shuō)“指揮官是孤獨(dú)的”? 原因:高處不勝寒, 職務(wù)越高,越會(huì)孤獨(dú)。 ? (硬的權(quán)力與軟的影響力) ? 你可以買到一雙手,卻買不到他的心,而心才是忠誠(chéng)和熱情的根源; ? 你可以買到一個(gè)人的身體,可是買不到他的頭腦,而頭腦才是創(chuàng)造力和智慧的源泉。 ”“草上之風(fēng)必偃。 ”(論語(yǔ) ?八佾) ? 解讀:執(zhí)行力取決于影響力: ? 第一,作為領(lǐng)導(dǎo)者首先要有“正氣”,即率先垂范,以身作則。 ? 第二,上下級(jí)之間,領(lǐng)導(dǎo)尊重員工,員工就會(huì)忠于領(lǐng)導(dǎo)。 ? 君閑臣忙國(guó)必興 ?君忙臣閑國(guó)必衰 :用人方法 ? 君子易事而難悅也:悅之不以道,不悅也;及其使人也,器之。(論語(yǔ) (孟嘗君、 馮諼與雞鳴狗盜之輩 ) ? 要用人之長(zhǎng),就要容人之短:水至清則無(wú)魚(yú),人至察則無(wú)朋 。(制度約束) 明主用人:取長(zhǎng)補(bǔ)短 ? 明主之任人,如巧匠之制木:直者以為轅,曲者以為輪,長(zhǎng)者以為棟梁,短者以為栱角。明主之任人,亦猶是也。故良匠無(wú)棄材,明主無(wú)棄士。割政分機(jī),盡其所有。 ? 有輕才者,不可委以重任;有小力者,不可賴以成職。( 《 帝范 》 卷二 《 審官 》 ) 如何組建一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)? 實(shí)業(yè)部門 ——腳踏實(shí)地,不尚空言的推進(jìn)者 公關(guān)部門 ——應(yīng)對(duì)敏捷的智多星 合作項(xiàng)目(凝聚) ——善于協(xié)調(diào)各方利益者 監(jiān)督者 ——追求完美主義者 財(cái)務(wù)部門 ——自律甚至刻板的執(zhí)行者 研發(fā)部門 ——善于思考勇于創(chuàng)新者 如何駕馭特殊人才? ? 漢武帝下詔:“ 蓋有非常之功,必待非常之人。 夫泛駕之馬,跅弛之士,亦在御之而已。 ? Q君:小學(xué)時(shí)是最頑皮、最貪吃、成績(jī)最差的學(xué)生之一,經(jīng)常遭到老師體罰,后來(lái)不得不轉(zhuǎn)學(xué),成績(jī)?nèi)匀徊患选? ? X君:曾是國(guó)家級(jí)戰(zhàn)斗英雄,一直保持素食習(xí)慣,從不吸煙,偶爾喝點(diǎn)啤酒,年青時(shí)沒(méi)有做過(guò)什么違法的事。這個(gè) “ 馬蠅 ” 就是企業(yè)管理中的激勵(lì)因素。 怎樣激勵(lì)三種不同人才 ? 君子輕視財(cái)貨,不用金錢誘惑,而要讓他捐出資財(cái); ? 壯士輕視危難,不用禍患恐嚇,而要讓他臨危受命; ? 智者通達(dá)事理,不用假意欺騙,而要給他用武之地。 是三才也。” ? 譬如,如果根據(jù)名聲來(lái)選拔人才,就會(huì)出現(xiàn)競(jìng)相博取聲名而善惡混淆的狀況;如果根據(jù)檔案上的政績(jī)來(lái)選拔干部,則巧詐橫生而真?zhèn)蜗嗝?。領(lǐng)導(dǎo)者只要出以公心,明察是非優(yōu)劣,不以親疏貴賤或個(gè)人喜怒好惡改變自己的判斷,就一定能選拔到合適的人才。 ? 至于百官,莫不皆然 。 ? 問(wèn):請(qǐng)您用一句話概括高層管理者最重要的職責(zé)是什么? ? 答:我就是把世界各地最優(yōu)秀的人才招攬到我的身邊。 ? 答:我把 50%的時(shí)間用來(lái)選人和用人。 ? 答:發(fā)現(xiàn)、使用、愛(ài)護(hù)和培養(yǎng)人才是我最大的興趣。 ? 答:在我離開(kāi)的時(shí)候幫助他們選出了我的接班人。 ? 答:任何一個(gè)團(tuán)隊(duì),您作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,要不斷地篩選出這個(gè)團(tuán)隊(duì)中 20%的人,把他們牢牢地抓在手里面,正確地、準(zhǔn)確地實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。剩下 70%的人就知道自己未來(lái)的發(fā)展方向。( 《 晏子春秋 》 ) ? 分別是:識(shí)人,任用,授權(quán) 三、中庸之道:工作方法 ? “中庸之為德也,其至矣乎哉!” ( 《 論語(yǔ) ” ? 執(zhí)兩用中:“執(zhí)其兩端,用其中 ”??鬃訂?wèn)于守廟者曰:此為何器 ?守廟者曰:此蓋為宥坐 (座右) 之器??鬃宇櫟茏釉唬鹤⑺?。 ” ? 孔子喟然而嘆曰:“吁,惡有滿而不覆者哉?”子路曰:“敢問(wèn)持滿有道乎?”孔子曰:“聰明圣知,守之以愚;功被天下,守之以讓;勇力撫世,守之以怯;富有四海,守之以謙。(分寸:朱元璋畫像) ? 凡事勿過(guò)度: ? 飲酒半酣正好;花開(kāi)半吐偏妍 ? 帆張半扇免翻顛,馬放半韁穩(wěn)便 ? 點(diǎn)評(píng):激情過(guò)熱,會(huì)把理智燒光。 :“權(quán)” ? 《 孟子 》 “盡心上”:“楊子為我,拔一毛而利天下,不為也。子莫執(zhí)中,執(zhí)中為近之。所惡執(zhí)一者,為其賊道也,舉一而廢百也。 ? “權(quán)”:在管理實(shí)踐中要根據(jù)企業(yè)所處的環(huán)境和內(nèi)部條件的變化而隨機(jī)應(yīng)變。這就叫做“明智”或者“理智”。( 《 中庸 》 ) :和 ? “和,順也,諧也,不堅(jiān)不柔也 ” (《 廣韻 》 ) “剛?cè)岬玫乐^之和,反和為乖 ” (《 新書(shū) 中也者,天下之大本也;和也者,天下之達(dá)道也?!? ? 按:否卦與泰卦。 否:否之匪 人,不利君 子貞。 ? 啟示之二:“初吉”,柔得中也 。 君子以思患而預(yù)防之?!? 四、知雄守雌:柔性管理 ? 道家的分派:莊子逍遙;黃老之術(shù) ? :道法自然 ? :欲取先予 ? :以柔克剛 道家概說(shuō):治國(guó)和修身 ? 道家的分派:莊子逍遙;黃老之術(shù) ? 老子之后,道家分化: 1)追求個(gè)人、個(gè)性發(fā)展的莊子學(xué)派 ? 2)和以社會(huì)政治治理為中心的黃老學(xué)派,即 “ 黃老學(xué) ” 。 司馬談、司馬遷論 “ 道家 ” 《 史記 其為術(shù)也,因陰陽(yáng)之大順,采儒墨之善,撮名法之要,與時(shí)遷移,應(yīng)物變化,立俗施事,無(wú)所不宜, 指約而易操,事少而功多。 班固評(píng)“道家”得失 《 漢書(shū) 合于堯之克攘, 《 易 》 之嗛嗛,一謙而四益,此其所長(zhǎng)也。 ” :領(lǐng)導(dǎo)角色 ? 《 老子 》 一書(shū)有 13次提到“無(wú)為”,如: ? 圣人處 無(wú)為 之 事 ,行 不言 之 教 。 ( 43章) ? 無(wú)為而無(wú)不為。 (第 64章) 領(lǐng)導(dǎo)的層次與角色 領(lǐng)導(dǎo)的等級(jí):“太上,下知有之;其次,親而譽(yù)之;其次,畏之;其次,侮之。有人也者,不能此三技,而可以使百官。精於物者,以物物;精於道者,兼物物。 勇于將,乃數(shù)分之一爾 。(班固論道家) ? 陳平回復(fù)漢文帝: “宰相者,上佐天子,理陰陽(yáng),順?biāo)臅r(shí);下遂萬(wàn)物之宜;外鎮(zhèn)撫四夷諸侯;內(nèi)親附百姓,使卿大夫各得任其職焉。量才授職,精兵簡(jiǎn)政, “ 使得各當(dāng)所任,則無(wú)為而治矣?!? ? 帕金森:甲乙丙事務(wù)分類法; 美國(guó)行為科學(xué)家愛(ài)德溫 譬之治家之道,必使仆執(zhí)耕,婢典爨,私業(yè)無(wú)曠,所求皆足。若皆身親其事,將形疲神困,終無(wú)一成 ,豈其智之不及婢仆哉?失厚家主之道義。昔邴吉憂牛喘,而不問(wèn)橫道死人,陳平不知錢谷之?dāng)?shù),曰 “ 自有主者 ” ?!? 領(lǐng)導(dǎo)角色定位 ? 唐太宗對(duì)隋文帝的批評(píng):“ 不肯信任百司,每事皆自決斷,雖則勞神苦形,未能盡合于理 。 ” (唐太宗 《 帝范 》 卷二 《 審官 》 ) ? 秦始皇、諸葛亮;劉邦的評(píng)論 秉要執(zhí)本:要在得人 ? 韓信評(píng)價(jià)項(xiàng)羽:“ 喑噁叱咤,千人皆廢,然不能任屬賢將,此特匹夫之勇也 。 ”( 《 呂氏春秋 》 ) 清靜無(wú)為:與民休息 ? 《 老子 》 第 57章:“我好靜而民自正,我無(wú)事則民自富,我無(wú)欲則民自樸。(第 23章)“ 多言數(shù)窮,不如守中。林彪的言語(yǔ)。 ? 民之難治,以其上之有為,是以難治。 (第 75章) ? 評(píng)點(diǎn): “圣王”的“無(wú)為”與“百姓”的“自然”是完整“治道”的一體兩面。 (第 49章) 案例:清靜無(wú)為 ? 蕭規(guī)曹隨 ? 汲黯:“其在東海,治官理民,好清靜,擇丞、史任之,責(zé)大指而已,不苛小
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