“零售營銷管家”系統(tǒng)-在線瀏覽
2025-03-13 16:24本頁面
【正文】 68。 實施產(chǎn)品的分銷賣進工作，并不斷的維持和提高分銷率168。 建立產(chǎn)品在零售終端助銷陳列的策略及標(biāo)準(zhǔn)168。 幫助客戶進行助銷陳列的賣進和助銷陳列的建立及維護工作168。 促銷方式的選擇和促銷活動的設(shè)計及策劃168。 零售商（批發(fā)商轄下或私營）把握我們生意的大門，168。 他們掌握巨大的影嚮力，足以左右每位顧客的品牌選擇168。 根據(jù)零售商的業(yè)績概況及經(jīng)營類型研究分析，劃分成不同類別168。 廠家與零售商之間應(yīng)保持付出及獲得平衡，雙方都為固彼此的關(guān)係而付出及貢獻168。 龐大的市場增長潛力168。 復(fù)雜和難以控制的代理和經(jīng)銷渠道，銷售渠道對廠家資源的攔截168。 廠家在零售層面投入巨大資源，但執(zhí)行力度和執(zhí)行效果未如理想168。 現(xiàn)在，正是行動的迫切時機?。?！Home零售 商所提供的信息是策略性資源－競爭優(yōu)勢所在在這資訊時代 …特定的 零售 商營銷計劃：－以顧客需求為遵向的市場促銷活動鞏固零售商對 廠家 的忠誠零售商讓 廠家 的產(chǎn)品更暢銷提高 廠家 知名度代理商銷售更多產(chǎn)品Home利益是什麼？三方都獲勝Home廠家的得益168。零售商發(fā)現(xiàn)廠家的鼎力支持－零售商偏愛推銷廠家的產(chǎn)品－不論何時，零售商對廠家都忠誠不移168。廠家能夠獲得第一手市場動態(tài)及競爭信息能夠更有效地管理銷售渠道Home經(jīng)銷商 (代理商 、分銷商和零售商 ) 168。 接受專業(yè)產(chǎn)品及銷售方面的培訓(xùn)－更輕易完成買賣及創(chuàng)造更佳業(yè)績168。 以上種種，便是取得豐厚利潤的決定性因素Home顧客的得益168。 顧客無須擔(dān)心誤購假冒的商品－銷售假冒產(chǎn)品的經(jīng)銷商會減少168。 經(jīng)銷商為顧客提供更優(yōu)良的售後服務(wù)－更滿意的銷售服務(wù)Home如何付諸行動？「 零售營銷管家 」中的 每一部分、每一步驟都是邁向成功及爭取利潤的關(guān)鍵〞Home「 零售營銷管家 」系統(tǒng)的策略168。基礎(chǔ)－廠家的品牌資產(chǎn)168。 「 零售營銷管家 」系統(tǒng)的支持方案－整體服務(wù)－資訊與鼓勵計劃－教育與培訓(xùn)168。 零售店舖支持方案－資料庫－零售市場代表－經(jīng)銷伙伴關(guān)係的建立Home資料庫提高店舖人潮流量整體服務(wù) 「 零售營銷管家 」系統(tǒng) (零售商支援隊伍 ) 「 零售營銷管家 」 系統(tǒng)廠家的整體營銷 發(fā)展策略零售伙伴支持方案 零售店舖支持方案資訊與激勵計劃教育與培訓(xùn) 銷售點廣告售後服務(wù)「 市場渠道管理 」計劃零售市場代表的支持經(jīng)銷伙伴關(guān)係HomeRemark: The above mentioned programs are just for illustration and classification purpose. For proposed programs of 1999, please refer to the next two slides 建議方案168。 市場界別模型168。 零售市場服務(wù)中心168。 伙伴網(wǎng)絡(luò)通訊刊物168。 零售店舖支持－主題櫥窗設(shè)計方式－產(chǎn)品陳列架－銷售點廣告用品168。零售 商獎勵計劃－陳列獎賞方案－最佳零售商 168。消費者促銷活動Home經(jīng)銷商資料庫市場劃分零售伙伴支持經(jīng)銷商零售店舖支持 銷售渠道「 零售營銷管家 」 系統(tǒng)Home如何令「 零售營銷 管家 」達(dá)到預(yù)期目標(biāo)？168。 拓展「 市場渠道管理 」計劃支持方案，滿足他們的需求168。 佔據(jù)更多的店舖空間及有利位置168。 在業(yè)界爭取最受青睞的品牌地位，通過經(jīng)銷商和零售商加強銷量增長Home第一步－零售商資料庫168。 奠定穩(wěn)固根基，與合作伙伴攜手邁向美好前景168。最有效的聯(lián)繫溝通方法就是面對面直接對話168。建立關(guān)係－獲得真誠的反饋－搜集情報－影嚮店舖設(shè)計－掌握機會，促進雙方關(guān)係經(jīng)銷商業(yè)績概況168。 功能方面?產(chǎn)品資訊?培訓(xùn)?更多顧客168。我們將根據(jù)豐富的市場知識，實際數(shù)據(jù)及深入洞識，來進行一個初步的市場界劃行動，並孝慮目前狀況和未來預(yù)算的因素168。所有零售商將被編入不同級別零售商之忠誠度培養(yǎng)零售 商資料庫乙級計劃丙級計劃丁級計劃活動參與程度的反與表現(xiàn)評估甲級計劃+veve 方案評估方案重組Home加強品牌支持零售 商類別劃分和
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1