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某電影項(xiàng)目策劃書(shū)-在線瀏覽

2025-03-12 20:15本頁(yè)面
  

【正文】 和其他等 值物品。資金并不是短時(shí)間內(nèi)全部到位,而是隨時(shí)間逐步到位。成立臨時(shí)籌委會(huì) ,項(xiàng)目范圍及項(xiàng)目定位 ,項(xiàng)目申報(bào)和審批 ,成立拍攝小組資金撥動(dòng)不大 ,容易控制。 前期準(zhǔn)備階段成本控制與預(yù)測(cè) 前期準(zhǔn)備階段:宣傳,劇本制作,手續(xù)辦理較容易控制,成本不太容易超出預(yù)算。實(shí)施過(guò)程中不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用的增加可能會(huì)使本階段的資金超出預(yù)算,進(jìn)而動(dòng)用流動(dòng)資金。主要包括電影拍攝時(shí)的演員,拍攝人員的工資,設(shè)備,道具的維護(hù)費(fèi)用,后期制作中的費(fèi)用和交付有關(guān)部門申報(bào)審批時(shí)的費(fèi)用。 電影放映階段成本控制與預(yù)測(cè) 電影放映階段:占資金總預(yù)算的 17%。其中宣傳活動(dòng)較難控制,很有可能會(huì)超出資金預(yù)算,應(yīng)該重點(diǎn)控制。 總結(jié)階段成本控制與預(yù)測(cè) 總結(jié)階段:這一階段的資金預(yù)算不多,占總預(yù)算的 42%。其中,各種總結(jié)性會(huì)議的費(fèi)用比較大,應(yīng)注意提高會(huì)議效率來(lái)有效控制資金。企業(yè)資金的缺乏也是一個(gè)重要的問(wèn)題 。各種設(shè)備 ,道具的不到位也會(huì)影響影片的拍攝進(jìn)度 ,從而影響收益 。 成本風(fēng)險(xiǎn)控制 (2) 風(fēng)險(xiǎn)控制措施:周密設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,進(jìn)行嚴(yán)密的控制實(shí)施和監(jiān)管。同時(shí),加大公關(guān)力度,盡可能爭(zhēng)取更多的資金。本部電影票房收入預(yù)計(jì)為兩千五百萬(wàn)元,其相關(guān)產(chǎn)品收益達(dá)五百萬(wàn)元。6. 人力資源管理v 人力資源管理v 各階段工作分析v 項(xiàng)目成員的激勵(lì)措施v 激勵(lì)前后效果對(duì)比圖項(xiàng)目人力資源管理167。167。167。項(xiàng)目人力資源人是有偷懶的欲望人力資源是可評(píng)價(jià)的人是有無(wú)窮潛力可開(kāi)發(fā)的工作分析職責(zé)分配矩陣激勵(lì)方法設(shè)定項(xiàng)目成員級(jí)效管理 項(xiàng)目各階段工作分析 總負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人籌劃負(fù)責(zé)人 前期負(fù)責(zé)人 拍攝負(fù)責(zé)人 收尾負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)人員外聯(lián)人員 組織人員 人事人員 技術(shù)人員 協(xié)調(diào)人員道具人員整個(gè)項(xiàng)目所需的人力資源的時(shí)間分布167。 計(jì)劃階段 167。 收尾階段籌劃階段準(zhǔn)備階段考察階段總結(jié) 工作分析 工作名稱:籌劃階段負(fù)責(zé)人 直接上級(jí):項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 直接下級(jí):外聯(lián)人員、組織人員、道具人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、協(xié)調(diào)人員和人事人員 主要責(zé)任:在活動(dòng)前帶領(lǐng)各部人員進(jìn)行籌劃階段工作準(zhǔn)備。 工作分析 工作名稱:外聯(lián)人員 直接上級(jí):籌劃階段負(fù)責(zé)人 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:負(fù)責(zé)籌劃階段宣傳和聯(lián)系工作,做到預(yù)期要達(dá)到的宣傳目的,完成聯(lián)系人員的資料整理 具體任務(wù) 1:聯(lián)系新聞媒體進(jìn)行宣傳工作 具體任務(wù) 2:聯(lián)系發(fā)行商 工作條件描述:有責(zé)任心且能吃苦,有一定美術(shù)功底和文字功底,且有較強(qiáng)的社會(huì)交際能力以及較大的社會(huì)交際面 工作分析 工作名稱:協(xié)調(diào)人員 直接上級(jí):籌劃階段負(fù)責(zé)人 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:調(diào)整各部門人員之間的關(guān)系,例如演員和導(dǎo)演等,處理各種矛盾 具體任務(wù) 1:配合人事部門成立管理委員會(huì) 工作條件描述:有責(zé)任心,懂得人力資源管理,有一定管理經(jīng)驗(yàn) 工作分析 工作名稱:組織人員 直接上級(jí):籌劃階段負(fù)責(zé)人 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:負(fù)責(zé)籌劃階段的行政工作 具體任務(wù) 1:進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)及提交審批 工作條件描述:有責(zé)任心且能吃苦,有一定行政經(jīng)驗(yàn) 主要責(zé)任:完成活動(dòng)籌劃階段的聯(lián)系以及聯(lián)系人員資料整理 工作條件描述:有責(zé)任心且有一定的社會(huì)交際能力以及社會(huì)交際面 工作分析 工作名稱:技術(shù)人員 直接上級(jí):籌劃階段負(fù)責(zé)人 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:負(fù)責(zé)籌劃階段的技術(shù)工作,提供技術(shù)咨詢 具體任務(wù) 1:組織專家進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究 工作條件描述:有責(zé)任心且能吃苦,有充足的專業(yè)知識(shí),掌握相關(guān)技術(shù) 工作分析 工作名稱:人事人員 直接上級(jí):籌劃階段負(fù)責(zé)人 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:負(fù)責(zé)籌劃階段的人事工作 具體任務(wù) 1:招收人員,布置任務(wù),并對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量與時(shí)間的控制 具體任務(wù) 2:安排各部門人員的人選 工作條件描述:有責(zé)任心,懂得人力資源管理,有一定管理經(jīng)驗(yàn) 工作分析 工作名稱:財(cái)務(wù)人員 直接上級(jí):籌劃階段負(fù)責(zé)人 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:完成活動(dòng)籌劃階段的資金控制及撥付工作 具體任務(wù) 1:接受提交申請(qǐng),交付籌劃階段負(fù)責(zé)人。 工作分析 工作名稱:前期準(zhǔn)備階段負(fù)責(zé)人 直接上級(jí):項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 直接下級(jí):外聯(lián)人員、財(cái)務(wù)人員、組織人員、技術(shù)人員、道具人員、人事人員和協(xié)調(diào)人員 主要責(zé)任:在活動(dòng)前帶領(lǐng)各部人員進(jìn)行籌劃階段工作準(zhǔn)備。 工作分析 工作名稱:外聯(lián)人員 直接上級(jí):籌劃階段負(fù)責(zé)人 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備階段宣傳和公關(guān)工作 具體任務(wù) 1:聯(lián)系新聞媒體做好宣傳工作,定時(shí)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì) 具體任務(wù) 2:接待新聞?dòng)浾?,配合新聞媒體做好采訪工作 具體任務(wù) 3:聯(lián)系發(fā)行商、組織方和參加人員并記錄聯(lián)系方式并保存 具體任務(wù) 4:尋求政策、物資和技術(shù)支持,募集贊助 工作條件描述:有責(zé)任心且能吃苦,有一定美術(shù)功底和文字功底,且有較強(qiáng)的社會(huì)交際能力以及較大的社會(huì)交際面 工作分析 工作名稱:協(xié)調(diào)人員 直接上級(jí):籌劃階段負(fù)責(zé)人 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:調(diào)整各部門人員之間的關(guān)系,處理各種矛盾 工作條件描述:有責(zé)任心,懂得人力資源管理,有一定管理經(jīng)驗(yàn) 工作分析 工作名稱:組織人員 直接上級(jí):籌劃階段負(fù)責(zé)人 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備階段的行政工作 具體任務(wù) 1:對(duì)個(gè)部門進(jìn)行項(xiàng)目講解 具體任務(wù) 2:監(jiān)督后勤部門做好后勤保障工作 具體任務(wù) 3:辦理各種相關(guān)工作的手續(xù) 工作條件描述:有責(zé)任心且能吃苦,有一定行政經(jīng)驗(yàn) 工作分析 工作名稱:道具人員 直接上級(jí):籌劃階段負(fù)責(zé)人 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:負(fù)責(zé)籌劃階段的道具工作 具體任務(wù) 1:考慮并決定購(gòu)買那些道具 具體任務(wù) 2: 購(gòu)買道具 工作條件描述:有責(zé)任心,懂得道具知識(shí)與管理,有一定經(jīng)驗(yàn) 工作分析 工作名稱:財(cái)務(wù)人員 直接上級(jí):籌劃階段負(fù)責(zé)人 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:完成前期準(zhǔn)備階段的資金控制及撥付工作,組織物資采購(gòu) 具體任務(wù) 1:接受提交申請(qǐng),保障資金供給 具體任務(wù) 2:組織物資采購(gòu),保障后勤部門的運(yùn)轉(zhuǎn) 具體任務(wù) 3:監(jiān)督資金使用狀況,管理捐助資金 工作條件描述:有責(zé)任心且有耐心可信任,有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。 具體任務(wù) 1:組織各部門人員全力支持拍攝活動(dòng) 具體任務(wù) 2:籌措資金,保障政策、物資和技術(shù)支持 具體任務(wù) 3:各組人員的工作匯總,并對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量與時(shí)間的控制 具體任務(wù) 4:組織人員進(jìn)行新聞宣傳工作和各種信息的處理 具體任務(wù) 5:應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,組織人員救護(hù) 具體任務(wù) 6:指導(dǎo)行政人員完成各項(xiàng)活動(dòng)的組織活動(dòng),辦理相關(guān)手續(xù) 工作條件描述:細(xì)心并且要有一定的責(zé)任心,要有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),有領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通能力。 收尾階段工作分析 工作分析 工作名稱:收尾階段負(fù)責(zé)人 直接上級(jí):項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 直接下級(jí):外聯(lián)人員、組織人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、協(xié)調(diào)人員和人事人員 主要責(zé)任:完成收尾階段的活動(dòng)總結(jié)工作。 工作分析 工作名稱:外聯(lián)人員 直接上級(jí):收尾階段負(fù)責(zé)人 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:負(fù)責(zé)收尾階段宣傳和公關(guān)工作 具體任務(wù) 1:聯(lián)系新聞媒體做好宣傳工作,召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì) 具體任務(wù) 2:接待新聞?dòng)浾?,配合新聞媒體做好采訪工作 工作條件描述:有責(zé)任心且能吃苦,有一定美術(shù)功底和文字功底,且有較強(qiáng)的社會(huì)交際能力以及較大的社會(huì)交際面 工作分析 工作名稱:協(xié)調(diào)人員 直接上級(jí):收尾階段負(fù)責(zé)人 直接下級(jí): /// 主要責(zé)任:調(diào)整各部門人員之間的關(guān)系,處理各種矛盾 工作條件描述:有責(zé)任心,懂得人力資源管理,有一定管理經(jīng)驗(yàn) 工作分析 工作名稱
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