【正文】 電影放映階段：占資金總預(yù)算的 17%。實(shí)施過程中不可預(yù)見費(fèi)用的增加可能會使本階段的資金超出預(yù)算，進(jìn)而動用流動資金。成立臨時籌委會 ,項目范圍及項目定位 ,項目申報和審批 ,成立拍攝小組資金撥動不大 ,容易控制。資金包括現(xiàn)金和物資，影視設(shè)備和其他等 值物品。資金來源主要有兩個途徑 :電影公司撥款 ,企業(yè)社 會贊助216。 傾吐一部分人的無奈和奮爭。167。 反映處于 “夾縫中一代 ”的成長歷程，引起人們關(guān)注身邊的每一個人。 演員檔期安排確定。167。該劇鄉(xiāng)村題材，非大型外景拍攝?？尚行苑治? 經(jīng)濟(jì)可行性分析：167。 可行性分析 技術(shù)可行性：167。167。電影的整體基調(diào)平淡，以顏色類比為灰白。 影片社會環(huán)境。 項目介紹167。167。167。 那他們的理想呢？還在嗎？ 有著雙重的矛盾，夢想和生活，理想與現(xiàn)實(shí)?！∏榻榻B 后來有機(jī)會接觸到外面的世界，首先是有稍長于他們的同村人出去打工，帶回大城市里的物品，也帶回了城里的生活方式，兄長們在他們面前夸夸其談，說著城市的種種好處。淳樸的鄉(xiāng)親，簡單卻富含深意的親情，深深地影響著他們的性格。 在童年里追逐著戲夢，卻不知道童年就是一出最好的戲。 一首詩： 池塘里的影子， 院墻上的影子， 都在悄然變化。他們很窮但他們懂得進(jìn)取。接著他們求學(xué)，也走出了山村，漸漸走近城市，走進(jìn)城市。導(dǎo)演：張藝謀主演：姜文　　　鞏俐　　　　　　葛優(yōu)　　　章子怡v 1 項目概述v 2 項目組織系統(tǒng)v 3 項目范圍管理v 4 項目進(jìn)度管理v 5 項目成本管理v 6 項目人力資源管理v 7 項目質(zhì)量管理v 8 項目風(fēng)險管理1. 項目概述v 項目背景v 項目介紹 v 可行性分析 v 項目目標(biāo) 項目背景167。 海內(nèi)外電影中，反映現(xiàn)實(shí)且反映普通的一代人的電影較少，這么一個特殊的群體非常想表達(dá)出自己。 描寫童年題材的電影很多，但多局限于兒童 題材，有些理想化。 故事片。 19世紀(jì) 80年代的中國農(nóng)村．167。167。 面向?qū)ο蠹皡^(qū)域。 同濟(jì)影視公司將邀請有國內(nèi)外享有盛譽(yù)和擁有豐富經(jīng)驗的電影拍攝工作人員進(jìn)行拍攝。 電影公司有較為雄厚的資金作為保障 ,將出資支持電影拍攝?？芍С蛛娪暗恼麄€拍攝過程。 外景選取支持。167。描寫童年和鄉(xiāng)村能喚起那些美好的時光和事物。 制作一部表現(xiàn)人性的作品。表現(xiàn)人的精神的偉大。電影公司的資金較有保障 ,大約有 800萬 元。216?？尚行匝芯克栀Y金有一定撥動，但是總體控制在 200萬元內(nèi)可能性很大，很有把握。 電影拍攝階段成本控制與預(yù)測 電影拍攝階段：本階段資金占預(yù)算 67%。主要包括影片相關(guān)的宣傳活動，首映式的演員邀請費(fèi)，新聞發(fā)布會，專訪的費(fèi)用。主要包括新聞發(fā)布會，各種總結(jié)會議，報告等。另外 ,演員出場費(fèi)用要價過高也是一重要因素 。大力開展宣傳活動，提高影片的知名度，為影片造勢，以吸引更多的觀眾，增加票房收入。同時可間接提高電影公司的聲譽(yù)，使公司的未來更有發(fā)展前途。 第一，從保守的角度將人力資源視同物質(zhì)資源，將其起的作用，將它的用途、所起的作用、所預(yù)期的效果都列入策劃范圍內(nèi)，運(yùn)用工作流程圖以及工作分析圖做到每個人員所做的每一件事情都有文案可以遵循。 啟動階段啟動階段 工作量所需人力167。 具體任務(wù) 1：招收人員，安排職務(wù)，布置任務(wù)，調(diào)整 各組人員之間的關(guān)系 具體任務(wù) 2：研究項目范圍及定位 具體任務(wù) 3：各組人員的工作匯總，并對其進(jìn)行質(zhì)量 與時間的控制 具體任務(wù) 4：批準(zhǔn)或駁回財務(wù)人員的提交文件 具體任務(wù) 5：組織專家進(jìn)行項目的可行性研究 具體任務(wù) 6：進(jìn)行項目申報及提交審批 工作條件描述：細(xì)心并且要有一定的責(zé)任心，要有實(shí)際的工作經(jīng)驗，有領(lǐng) 導(dǎo)能力與溝通能力。 具體任務(wù) 1：對個部門有關(guān)人員進(jìn)行項目講解 具體任務(wù) 2：籌措資金，尋求政策、物資和技術(shù)支持 具體任務(wù) 3：各組人員的工作匯總，并對其進(jìn)行質(zhì)量與時間的控制 具體任務(wù) 4：組織人員進(jìn)行宣傳工作和各種信息的處理 具體任務(wù) 5：組織導(dǎo)演編劇確定最終的劇本 具體任務(wù) 6：指導(dǎo)行政人員完成各項活動的組織活動，辦理相關(guān)手續(xù) 工作條件描述：細(xì)心并且要有一定的責(zé)任心，要有實(shí)際的工作經(jīng)驗，有領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通能力。 工作分析 工作名稱：外聯(lián)人員 直接上級：拍攝階段負(fù)責(zé)人 直接下級： /// 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)拍攝階段宣傳和公關(guān)工作 具體任務(wù) 1：聯(lián)系新聞媒體做好宣傳工作，定時召開新聞發(fā)布會 具體任務(wù) 2：接待新聞記者，配合新聞媒體做好采訪工作 具體任務(wù) 3：保障政策、物資和技術(shù)支持 工作條件描述：有責(zé)任心且能吃苦，有一定美術(shù)功底和文字功底，且有較強(qiáng)的社會交際能力以及較大的社會交際面 工作分析 工作名稱：協(xié)調(diào)人員 直接上級：拍攝階段負(fù)責(zé)人 直接下級： /// 主要責(zé)任：調(diào)整各部門人員之間的關(guān)系，處理各種矛盾 工作條件描述：有責(zé)任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗 工作分析 工作名稱：組織人員 直接上級：拍攝階段負(fù)責(zé)人 直接下級： /// 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)拍攝階段的行政工作 具體任務(wù) 1：組織拍攝人員順利完成拍攝 具體任務(wù) 2：監(jiān)督后勤部門做好后勤保障工作 具體任務(wù) 3：辦理各種相關(guān)工作的手續(xù) 具體任務(wù) 4：應(yīng)對突發(fā)情況，對人員進(jìn)行營救 工作條件描述：有責(zé)任心且能吃苦，有一定行政經(jīng)驗工作分析工作名稱：道具人員直接上級：拍攝階段負(fù)責(zé)人直接下級： ///主要責(zé)任：負(fù)責(zé)拍攝階段的道具工作具體任務(wù)：管理準(zhǔn)備好道具保障拍攝工作工作調(diào)節(jié)描述：有責(zé)任心對道具方面有一定經(jīng) 驗 工作分析 工作名稱：人事人員 直接上級：拍攝負(fù)責(zé)人 直接下級： /// 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)拍攝階段的人事工作 具體任務(wù) 1：對各部門人員進(jìn)行監(jiān)督管理，及時調(diào)整人事關(guān)系 工作條件描述：有責(zé)任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗 工作分析 工作名稱：財務(wù)人員 直接上級：拍攝階段負(fù)責(zé)人 直接下級： /// 主要責(zé)任：完成拍攝階段的資金控制及撥付工作 具體任務(wù) 1：接受提交申請，保障資金供給 具體任務(wù) 2：監(jiān)督資金使用狀況，管理贊助資金 工作條件描述：有責(zé)任心且有耐心可信任，有會計基礎(chǔ)。 工作分析 工作名稱：人事人員 直接上級：收尾階段負(fù)責(zé)人 直接下級： /// 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)收尾階段的人事工作 具體任務(wù) 1：對各部門人員進(jìn)行監(jiān)督管理，及時調(diào)整人事關(guān)系 工作條件描述：有責(zé)任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗團(tuán)隊凝聚力團(tuán)隊凝聚力團(tuán)隊規(guī)范的性質(zhì)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)方式成員的個性特征團(tuán)隊的地位團(tuán)隊的規(guī)模大小信息溝通狀況團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)構(gòu)團(tuán)隊與外部的關(guān)系 激勵目的 采取的激勵理論167。 行為改造型激勵理論 1）正強(qiáng)化：獎勵成就突出者 2）負(fù)強(qiáng)化：施行淘汰制，不合格的人員隨時會被更換。）引導(dǎo)性：使全體成員向高效率的方向發(fā)展。）適應(yīng)性：對不同的人按其喜好采取不同的方法。 實(shí)施階段 167。 實(shí)施階段 167。167。167。 質(zhì)量評估對象v 質(zhì)量評估對象總述v 籌劃階段質(zhì)量評估對象v 前期準(zhǔn)備階段質(zhì)量評估對象v 影片拍攝階段質(zhì)量評估對象v 影片放映階段質(zhì)量評估對象v 工作總結(jié)階段質(zhì)量評估對象 質(zhì)量評估對象總述 評估對象主要為籌劃階段、項目前期準(zhǔn)備階段、影片拍攝階段、影片放映階段、工作總結(jié)報告階段各具體任務(wù)的完成狀況和可交付成果。 項目定位167。 資金到位情況167。 各種手續(xù)的辦理 影片拍攝階段質(zhì)量評估對象167。 聲音及畫面的效果167。 票房情況167。 票